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如何獲得可持續(xù)的創(chuàng)新能力?
原創(chuàng) 湛廬君 湛廬文化
資深財(cái)經(jīng)媒體人、《橫越未知》一書的作者周建功,曾訪問過一些城市,包括《福布斯》中文版做過論壇的城市,不管是東部、中部,還是西部,書記、市長們最關(guān)心的話題都是創(chuàng)新,都恨不得像招商引資那樣,搞一個(gè)“硅谷”出來。
但是周建功認(rèn)為,他們首先需要更深刻地認(rèn)識(shí)到,什么是創(chuàng)新,尤其是可持續(xù)的創(chuàng)新。政府首先要區(qū)分做創(chuàng)新與做產(chǎn)業(yè)之間的區(qū)別。
從科技史上看,創(chuàng)新,尤其是可持續(xù)的創(chuàng)新,在很大程度上是隨機(jī)性的結(jié)果。英國科學(xué)家理查德·道金斯在《盲眼鐘表匠》中提出,世界不存在偉大的設(shè)計(jì)者,而是通過小的隨機(jī)變化前進(jìn)的。
科學(xué)的發(fā)明中充滿了偶然和運(yùn)氣。
比如,宇宙大爆炸理論源自貝爾實(shí)驗(yàn)室的兩名射電天文學(xué)家,原本是為了降低噪聲而去清除天線上的鳥糞,結(jié)果卻聽到了來自宇宙的微波背景輻射。
再比如,青霉素是偶然發(fā)現(xiàn)的,偉哥本來是治療高血壓的藥品。許多技術(shù)和工具的應(yīng)用,都是意料之外的。
創(chuàng)新的隨機(jī)性,意味著創(chuàng)新需要反復(fù)嘗試,經(jīng)歷失敗,承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),付出代價(jià)。美國就是為全世界承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的地方,這正是它具有創(chuàng)新力的原因。
全球互聯(lián)網(wǎng)最成功、規(guī)模最大的公司,以及新的技術(shù)、商業(yè)模式都產(chǎn)生在美國,而互聯(lián)網(wǎng)泡沫的破滅表明,美國在創(chuàng)新方面經(jīng)歷了巨大失敗、付出了高昂的代價(jià),之后才有了門戶、搜索、社交、移動(dòng)互聯(lián)、云計(jì)算,才有了硅谷一批偉大的高科技公司。
不過,正是因?yàn)槊绹呀?jīng)承擔(dān)了全球性創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn),這些創(chuàng)新的成果才能為其他國家,尤其是中國所模仿和學(xué)習(xí),從而產(chǎn)生更多本土的創(chuàng)新。
硅谷兩位經(jīng)驗(yàn)豐富的風(fēng)險(xiǎn)投資家維克多·黃和格雷格·霍洛維茨寫了《硅谷生態(tài)圈》這本書,把硅谷比作一座不斷產(chǎn)生和進(jìn)化新技術(shù)、新商業(yè)模式的雨林。
典型的熱帶雨林富含原生的碳、氮、氫、氧原子,這些元素混合在一起,能夠不斷產(chǎn)生新的動(dòng)植物群落。對(duì)于這些新物種,雨林只是提供了合適的環(huán)境以培養(yǎng)意外的進(jìn)化,而最有希望的生命形態(tài),總是出人意料地嶄露于異常肥沃的環(huán)境中。
因此,熱帶雨林模式并不試圖迫使個(gè)體產(chǎn)生創(chuàng)新,而是設(shè)計(jì)與營造合適的環(huán)境,培養(yǎng)創(chuàng)新自主地生成并繁榮。從這個(gè)意義上來說,如果總是預(yù)先設(shè)定目標(biāo),譬如創(chuàng)建一個(gè)蘋果公司,或者拍一部角逐奧斯卡的大片,其結(jié)果往往是以失敗告終。
創(chuàng)新來自于“熱帶雨林”而不是“莊稼地”,并不是說播種之后一定會(huì)收獲。
《硅谷生態(tài)圈》認(rèn)為,最大的價(jià)值產(chǎn)生于不同的人之間的交流和交易。人們的專業(yè)多樣性越強(qiáng),交流的價(jià)值潛力就越大。硅谷就是這樣一個(gè)地方,它能讓陌生人之間結(jié)成一個(gè)互相信任的“部落”,并且對(duì)新產(chǎn)品和技術(shù)進(jìn)行實(shí)驗(yàn),人才、技術(shù)、思想、資本的交易成本達(dá)到最低。
硅谷祟尚個(gè)人主義,但同時(shí)個(gè)人也會(huì)積極參與到圍繞新產(chǎn)品的開發(fā)或者新想法的形成的社群中去。
所有這些,對(duì)于想復(fù)制硅谷意味著什么呢?要進(jìn)行創(chuàng)新,最重要的是提供創(chuàng)新的環(huán)境,而不是事先計(jì)劃具體的技術(shù)和產(chǎn)品。
創(chuàng)新行為往往是自下而上的行為,而不是自上而下的;創(chuàng)新應(yīng)該是專業(yè)背景多樣性的個(gè)體之間充分交流與交易的結(jié)果。
最重要的是建立一個(gè)系統(tǒng)或者人際關(guān)系網(wǎng),讓人才、思想和資本更加自由地流動(dòng),創(chuàng)新就可以持續(xù)。所以,創(chuàng)新并不是有了人才(通常是拿了博士學(xué)位的海歸)、資金(往往是政府用納稅人的錢買單)、土地(政府建立園區(qū)并提供各種設(shè)施)之后,政府“種莊稼”一樣“種”出來的,而是需要“熱帶雨林”。
如果政府陷入招商引資的思維,而不去改變?nèi)藗兊男袨?,肯定?huì)創(chuàng)新失敗。如果在文化上不去培育投資人與創(chuàng)業(yè)者的共生關(guān)系,政府對(duì)風(fēng)險(xiǎn)資本的補(bǔ)貼也不會(huì)產(chǎn)生效果。
創(chuàng)新最根本的是大學(xué)制度。
當(dāng)政府急著從海外挖回1000個(gè)錢學(xué)森時(shí),也不要忘記錢學(xué)森著名的發(fā)問:
中國的大學(xué),為什么總是培養(yǎng)不出杰出人才?
當(dāng)各級(jí)官員都在著急中國出不來喬布斯時(shí),不要忘記出現(xiàn)喬布斯的文化與制度環(huán)境背景。
注:以上內(nèi)容來自《橫越未知》
《橫越未知》是資深財(cái)經(jīng)媒體人、第一財(cái)經(jīng)傳媒有限公司CEO周健工先生對(duì)中國經(jīng)濟(jì)的近距離觀察、思考與預(yù)見。書中討論了許多值得人們反復(fù)思考的重大問題,涉及創(chuàng)新與監(jiān)管、新舊經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、媒體革命、金融危機(jī)、世界財(cái)富與權(quán)力轉(zhuǎn)移、未來智能時(shí)代等。
作者以一種財(cái)經(jīng)媒體人所特有的敏銳和沉著,幫助我們更清晰地觀察這個(gè)偉大的時(shí)代,從危機(jī)出發(fā),在創(chuàng)新中前行,橫越未知,邁向未來。
原標(biāo)題:《如何獲得可持續(xù)的創(chuàng)新能力?》
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