徐文榮老了，畢竟83歲高齡，但交談起來，他的精氣神和多年前見到他時沒有多少變化，講話依舊直率，觀點依舊犀利，思路十分清晰，還是那個蝸居橫店小鎮卻看透天下風云的倔強“農民”。

記得上世紀90年代初，我作為黨報的一名記者去橫店采訪，那時橫店剛剛因為鄉鎮企業的發展而嶄露頭角。但正是那個時候，徐文榮開始謀劃重整橫店“河山”、發展旅游產業。事實上，當時的橫店沒有任何有名或者無名的景點，這也是當時沒有人相信橫店能發展旅游的原因。但徐文榮不信這一套，“沒有可以造出來嘛”，他帶著我從鎮南看到鎮北，從鎮東看到鎮西，說這里要造一座賓館、這里要造一座大佛……其時其景，就連我也不確信他一定能做起來。

后來徐文榮真的變戲法似地造出了一座座宮殿、一個個景點，把不可能的事情變成了可能，成為了現實。今天的橫店，不知道有多少宮殿多少古建筑，一名普通游客來到橫店兩天都玩不完，去年游客總數達到1800萬人次（平均每天近5萬人次）。

也許有人會說，橫店的那么多建筑不過是一堆鋼筋水泥而已；也許有人會說，橫店只不過是個影視城。事實上，今天橫店的建筑，盡管多模仿，但質量越來越高，有的達到以假亂真，甚至超過了古代工藝，可謂美輪美奐。這些建筑、景點還有收集來的珍品本身的價值，將隨著時間的推移而日益凸顯（當然也有待于植入更多文化內涵）。同時這些仿古建筑背后的高科技元素，也是不可忽視的看點。比如說一臺《火燒圓明園》的實景演出，運用現代聲光電高科技，逼真反映出170多年前那段屈辱的歷史，看后讓人感慨萬千，深受教育。據說某位領導去橫店考察后說，旅游高科技還要看橫店。

說起高科技，徐文榮笑瞇瞇地說：“影視旅游產業只是橫店的副業，高科技產業才是橫店的主業，包括磁性材料、醫藥、機電、節能照明等產業都已經成為行業領先者，并正大步與世界接軌。目前，我們橫店上市公司已有四家了。但我們不參評各種富豪榜，這是我們橫店集團的規矩。”

和徐文榮交流，他想到哪說到哪，卻句句都是大實話、大真話；有點土，卻發人深省：

有人說我們亂來，我們確實有點“亂來”，但我們有依據，鄧小平說過，發展是硬道理。我們發展工業、旅游，都需要用地，土地指標太緊張了，我們等不及啊。但我們用的都是荒地，20多年來我們不知道炸平了多少山頭。原來我們橫店很小，只有32平方公里，現在面積拓展到123平方公里，有122個行政村，后來帶進來的村都富裕了。現在政府給我們規劃面積達到350多平方公里，但現在不能開山了，所以一下子很難做起來。

我到上面政府機關辦事的時候，常有人對我說：“老徐啊，一半人講你好，一半人講你不好。”我說：“你們干部有一半人說我好，也很不錯了，我滿足了，我是農民嘛。”

我搞旅游、搞文化，有人說我是小學生，不懂文化，怎么去搞文化？我說：“你們文化人才不懂文化，文化人只懂理論，只知道說，不知道做。”

有一次，美國記者來采訪，一連10次問我是不是橫店的“皇帝”，我一下發火了，質問對方“什么意思？”橫店不是我個人的，是大家的，是黨和政府領導下的橫店。

多年以前，我就說過，我們橫店要打敗美國好萊塢，許多人不相信，美國人也不相信，但現在美國影視產業走下坡路了，不需要那么多人才了，加州一家影視學院辦不下去，來和我們談，我們正計劃把他們引到橫店來。

……

這就是極富遠見、智慧，敢想、敢做、敢擔當的徐文榮！

在中國企業家當中，如此扎根家鄉、改造家鄉、建設家鄉者，可以說絕無僅有。徐文榮的成功無法復制，但精神永放光芒！

在徐文榮的創業歷程當中，承受壓力和責難最大最多的，非重建圓明園莫屬。光這中間的曲折經歷完全可以寫成一本書。如今，歷經5年時間，占地7200畝、投入300億元的圓明新園已初步建成。站在這些恢宏的建筑面前，徐文榮終于可以松一口氣了，他說：“當年有位專家就是不愿意給圓明園的圖紙，我出錢買也不行，借也不行，因為對方認定我說的是大話，肯定建不起來。”什么事都是人干出來的，你認定我干不出來，我不光要干出來，還要干得好。

徐文榮說，文化是萬萬年的。現在橫店旅游已是金字招牌了，各地邀請我們去建設的地方很多，本來我計劃在全國東南西北中布置五大旅游影視基地，結果當我跑了這么多地方后，回家后發現腰不行了，躺了兩個多月。歲月不饒人啊，我只得放棄。

徐文榮常說，自己是“苦難童年、奮斗青年、風雨中年、成功老年、傷感暮年、勞碌終年”。如今隨著圓明新園的建成，“傷感”變成了欣慰。但是他依舊壯心不已，還有著宏偉的計劃：復制布達拉宮；建設中國尼泊爾佛教文化園；在橫店荒山的頂上建幾座賓館等等。

衷心祝愿徐老先生長命百歲，不斷續寫新的傳奇！

（原題為《美國記者問他10次是不是橫店“皇帝” 徐文榮發火了》）