2021年，曾經(jīng)一路狂飆突進的中國房地產(chǎn)企業(yè)第一次大規(guī)模遭遇了資金鏈考驗。面對這次挑戰(zhàn)，房企將如何尋求破解之道，對新的一年，他們又會怎么研判？

澎湃新聞獨家約訪多位中國領(lǐng)軍級別的房企高管，試圖從他們眼中尋求中國房地產(chǎn)市場未來的發(fā)展之道。

恒隆集團有限公司及恒隆地產(chǎn)有限公司行政總裁盧韋柏

近日，澎湃新聞（www.6773257.com）采訪了恒隆集團有限公司（恒隆集團，00010.HK）及恒隆地產(chǎn)有限公司（恒隆地產(chǎn)，00101.HK）行政總裁盧韋柏。

現(xiàn)年51歲的盧韋柏于2018年加盟恒隆集團及恒隆地產(chǎn)，擁有25年的管理經(jīng)驗。在盧韋柏看來，2022年，消費升級仍是中國市場主旋律，它將助推中國新消費品牌和零售新業(yè)態(tài)發(fā)展。

今年1月27日，恒隆地產(chǎn)發(fā)布2021年全年業(yè)績，雖然受到疫情影響，恒隆的核心業(yè)務(wù)仍然錄得增長。數(shù)據(jù)顯示，受內(nèi)地高端商場的強勁表現(xiàn)帶動，恒隆集團2021年內(nèi)地物業(yè)租賃收入同比大漲30%；截至2021年年末，上海恒隆廣場、上海港匯恒隆廣場的商場出租率均達100%。

盧韋柏預計，2022年整體的國內(nèi)消費市場將繼續(xù)保持穩(wěn)中向好、持續(xù)恢復態(tài)勢，發(fā)揮消費對經(jīng)濟增長的基礎(chǔ)性作用。

盧韋柏表示，2022年，將繼續(xù)加大在內(nèi)地的投資，并主力發(fā)展高端商場物業(yè)。“內(nèi)地市場欣欣向榮的發(fā)展態(tài)勢及布局項目將助力恒隆投資物業(yè)的租金和營業(yè)利潤都穩(wěn)步上升。”盧韋柏指出。報告期內(nèi)，恒隆已在內(nèi)地9個城市布局了11個項目。盧韋柏稱，隨著業(yè)態(tài)延伸和品牌煥新，恒隆作為全國領(lǐng)先的高端商業(yè)地產(chǎn)運營者的地位將愈發(fā)穩(wěn)固。

以下為澎湃新聞與盧韋柏對話實錄：

澎湃新聞：對2022年的市場展望？

盧韋柏：由于2021年增長強勁，在高基數(shù)的基底上，我們預計經(jīng)濟之增長或會放緩。然而，內(nèi)銷持續(xù)強勁，再加上利好的政策支持，將會繼續(xù)推動GDP增長。恒隆也得益于此，我們的物業(yè)組合，包括高端商場、辦公樓等業(yè)務(wù)，繼續(xù)讓我們占盡優(yōu)勢，加之我們與租戶也保持著良好的合作關(guān)系，讓我們繼續(xù)獲得強勁的租賃收入增長。

消費升級仍是中國市場主旋律，它將助推中國新消費品牌和零售新業(yè)態(tài)發(fā)展。預計2022年整體的國內(nèi)消費市場將繼續(xù)保持穩(wěn)中向好、持續(xù)恢復態(tài)勢，發(fā)揮消費對經(jīng)濟增長的基礎(chǔ)性作用。

澎湃新聞：疫情兩年以來，給商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)帶來的變化是怎樣的？

盧韋柏：兩年前，新冠肺炎疫情的突然暴發(fā)給全國商業(yè)領(lǐng)域造成了前所未有的重創(chuàng)。然而，國內(nèi)疫情防控制度和措施的推出，在疫情防控阻擊戰(zhàn)中取得過重要的戰(zhàn)略成果，為內(nèi)地消費者需求和水平的逐步回升提供了基礎(chǔ)。與此同時，出國出境的持續(xù)受阻，也讓內(nèi)地在高端奢侈品方面的消費從國外回流到國內(nèi)，國內(nèi)高端商業(yè)地產(chǎn)的奢侈品生意得以大幅提振。

當前世界范圍內(nèi)的疫情反復地卷土重來，對全球經(jīng)濟復蘇還將造成持續(xù)的影響，而在國內(nèi)“雙循環(huán)”新發(fā)展格局的影響下，內(nèi)需還將進一步擴大，所以我們持續(xù)看好國內(nèi)的高端奢侈品市場。內(nèi)地市場強勁的消費活力也為商業(yè)地產(chǎn)的穩(wěn)步復蘇提供了強有力的支撐。

澎湃新聞：商戶轉(zhuǎn)租對公司帶來的影響如何？

盧韋柏：對于恒隆旗下商業(yè)中心入駐品牌的選擇，我們遵循“只選好的、只做對的”原則，在商業(yè)中心業(yè)態(tài)構(gòu)建中，恒隆地產(chǎn)始終圍繞當?shù)叵M需求和消費習慣，進行品牌引進。同時，定期與各位租戶伙伴和物業(yè)管理公司保持妥善高效的溝通。

疫情期間，我們在內(nèi)地和香港不斷優(yōu)化資產(chǎn)，以豐富的品牌組合和商場業(yè)態(tài)，給顧客打造與時俱進的高端生活體驗空間的同時，確保我們和商戶可持續(xù)發(fā)展。

可以這樣說，有危必有機。例如，疫情初期武漢經(jīng)歷了封城，當時我們適時對所有商戶進行了減租；在解封后，不僅商場生意相較于前有了提升，我們與租戶之間的關(guān)系也變得更加緊密，成功轉(zhuǎn)危為機。

澎湃新聞：2022年公司的發(fā)展思路是什么？有哪些看好或想要涉足的新業(yè)務(wù)？

盧韋柏：2022年，我們希望進一步積極開拓內(nèi)地市場。2022年，我們將繼續(xù)加大在內(nèi)地的投資，并且主力發(fā)展高端商業(yè)物業(yè)，內(nèi)地市場欣欣向榮的發(fā)展態(tài)勢及布局項目將助力恒隆投資物業(yè)的租金和營業(yè)利潤都穩(wěn)步上升。

目前我們已在內(nèi)地9個城市發(fā)展了11個項目。主要希望通過在目標城市大力推動的“首店經(jīng)濟”，保持內(nèi)地業(yè)務(wù)的增長與提升。例如去年開業(yè)的武漢恒隆廣場內(nèi)，約300個租戶中以武漢獨家、首店或旗艦店身份進駐的品牌就有110家。接下來我們也將繼續(xù)對現(xiàn)有項目進行業(yè)態(tài)升級，并持續(xù)推動在建項目（例如杭州恒隆廣場）的進程。

去年，恒隆地產(chǎn)正式在內(nèi)地推出高端服務(wù)式寓所品牌“恒隆府”，今年我們將開啟武漢恒隆府的預售，同時也有望為無錫恒隆府項目的落地揭幕，標志著恒隆地產(chǎn)的高端公寓業(yè)務(wù)邁入新階段。與恒隆廣場組合的物業(yè)模式也意味著，未來居住在恒隆府的用戶，還可近距離享受到恒隆廣場配套的辦公與零售服務(wù)。

另一方面，恒隆地產(chǎn)還積極與各大五星級酒店合作，為商務(wù)、高端出行的消費人群在異地提供優(yōu)質(zhì)的生活體驗。未來也希望能與更多業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的酒店品牌達成長期的戰(zhàn)略合作。