經(jīng)歷了里約奧運的輝煌，中國排球終于站上了轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵節(jié)點。

而在改革發(fā)力的前夕，排球運動管理中心也出現(xiàn)了重大人事變動。

2月14日，國家體育總局在官網(wǎng)刊出了最新干部調(diào)整信息，原排管中心副主任李全強被任命為排球運動管理中心主任、并擔(dān)任黨委副書記，而女排領(lǐng)隊賴亞文則出任排球運動管理中心副主任。

近幾年來，排管中心一直經(jīng)歷著頻繁的人事變動，從徐利到李全強，中心已經(jīng)經(jīng)歷了幾任主管領(lǐng)導(dǎo)。而此次變動對于郎平的留任、女排的職業(yè)化又會增添哪些變數(shù)？

“去娛樂化”的嚴(yán)肅領(lǐng)導(dǎo)

新任排管中心主任李全強雖然不為外界熟知，但卻是一位“資深”排球管理者。

畢業(yè)于沈陽體育學(xué)院的李全強現(xiàn)年55歲，他已在排管中心工作了20年，更多時候，他的身份是中國男女排的領(lǐng)隊。

在擔(dān)任領(lǐng)隊期間，他和陳忠和合作，與中國女排攜手獲得了2004年雅典奧運會冠軍。

2006年起，李全強擔(dān)任排管中心副主任，主管女排和宣傳工作，在任職副主任主期間再次見證了中國女排登頂奧運冠軍。

對于李全強，他身上最明顯的標(biāo)簽就是“拒絕娛樂化入侵女排”。

2004年，曾有電視劇劇組邀請國手趙蕊蕊出演，此事遭到了李全強的反對。

他曾說：“我個人不希望中國女排的任何隊員去拍什么電視劇，一個運動隊是應(yīng)以出成績?yōu)槟康模魏螘稚㈥爢T精力的事，我都不希望她們?nèi)プ觥詻Q反對運動員涉足娛樂圈。”

而在此后女排陷入低谷時，李全強把問題歸咎到了“網(wǎng)絡(luò)一代”。

他說排球是集體項目，而生長于網(wǎng)絡(luò)一代的年輕球員訓(xùn)練完回到房間就自顧上網(wǎng)，彼此之間缺乏交流，這影響了比賽時球員間的默契及球隊實力的發(fā)揮。

排管中心經(jīng)歷哪些人事變動？

這些年，中國排球的最高管理者經(jīng)歷了從穩(wěn)定到動蕩。

說起排管中心主任，就不得不提到一個人——徐利。

徐利從1997年到2013年一直擔(dān)任這一職位，掌管排管中心長達(dá)16年之久，這在以“輪崗制”為主的中國體育管理層極為罕見。

在這16年間，徐利見證了中國女排在雅典奪冠時的輝煌，也經(jīng)歷過北京、倫敦兩屆奧運會陷落低谷的落寞。

而隨后，潘志琛這個名字走入大眾視線。

在排管中心任上，潘志琛給外界留下了不錯的形象：“三顧茅廬”請郎平、推動女排聯(lián)賽改革……但這一切直到2015年8月4日戛然而止。

當(dāng)時據(jù)駐國家體育總局紀(jì)檢組消息：國家體育總局排球運動管理中心主任潘志琛涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法，正在接受組織調(diào)查。

隨后，接任潘志琛的是老女排時代中國隊功勛球員之一的張蓉芳。當(dāng)時58歲的她被任命為主持工作的排管中心黨委書記、副主任，此前她已經(jīng)在體育系統(tǒng)任職多年。

張蓉芳在任內(nèi)曾見證了中國女排時隔11年重奪世界杯，然而僅僅過了3個多月，張蓉芳就因病辭去了領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，她的工作將由排管中心副主任劉文斌暫時主持。

郎平還會續(xù)約嗎？

對于里約奧運后的中國排球，新主任李全強面對的首個難題，就是女排帥位。

雖然時任排管中心副主任的劉文斌曾說會在尊重郎平個人意愿的情況下以最大誠意挽留她繼續(xù)擔(dān)任中國女排主教練，然而頻繁的人事變動曾為此增添了一些變數(shù)。

《揚子晚報》就曾分析道，由于排管中心還處于過渡期，領(lǐng)導(dǎo)班子尚未穩(wěn)定，郎平的續(xù)約問題很可能會“拖一拖”，況且排管中心也希望她先好好休息一段時間，之后再談續(xù)約。

劉文斌還曾表示，排管中心和郎平一直就續(xù)約事宜保持著溝通，那么，此次排管中心新主任李全強的上任能否給郎平吃下一顆“定心丸”？

此前在郎平重返母校北京師范大學(xué)接受體育文化與政策研究中心主任一職時，李全強就全程陪同，并表示：郎平的任教和該中心對于發(fā)掘和弘揚中國女排精神具有重要的意義。

而在此次排管中心的人事任免中，還有一個令人關(guān)注的對象——原女排領(lǐng)隊賴亞文將出任排球運動管理中心副主任。

作為郎平最信賴的助手，賴亞文走上領(lǐng)導(dǎo)崗位似乎也加重了說服郎平的砝碼。

女排聯(lián)賽的職業(yè)化要來了？

不僅是中國女排的帥位問題，要想夯實中國排球的地基，職業(yè)化刻不容緩。

在推動女排聯(lián)賽職業(yè)化的道路上，李全強無疑是最為堅定的一個。

作為三大球中成績最好的一項運動，排球的市場化、職業(yè)化卻一直是進(jìn)度最為緩慢的，甚至這兩年的女排聯(lián)賽都處在沒有贊助商冠名的“裸奔”狀態(tài)。

在李全強看來，女排聯(lián)賽的市場化、職業(yè)化程度較低，其主要原因是排球項目的開展受到場地限制，各方面的要求都比較高，制約了它在群眾中的開展。

在接受人民網(wǎng)采訪時，李全強表示，政策的傾斜可能是排球發(fā)展的契機。

“我們正在積極地集思廣益、采取措施、制定政策，力爭在未來的幾年把聯(lián)賽打造成一個真正的品牌賽事。”

對于聯(lián)賽中飽受詬病的球員歸屬問題，李全強也提出要開啟轉(zhuǎn)會制度。

“現(xiàn)在打排球的人本來就少，如果流動起來，你在這個隊打不上比賽，但是去其他的隊也許還能打主力。轉(zhuǎn)會機制建立后，我覺得對這方面工作是有推動的。”