2016年10月9日，上海，NBA中國賽開打，梅賽德斯-奔馳中心球館迎來了15844名球迷，上座率接近十成。  本文圖片均為 澎湃新聞記者 朱偉輝 圖

在休斯敦火箭隊以123比117戰勝新奧爾良鵜鶘隊之前，球迷和媒體已經很久沒用“激烈”和“刺激”來形容過NBA中國賽了。

或許，10月9日晚上涌入上海梅賽德斯-奔馳文化中心球館的那15844名球迷中，大部分人都沒有想到，NBA中國賽還可以打得如此激烈，直到最后一刻才分出勝負。

從2004年姚明和劉煒會師NBA中國賽的狂熱，到2008年雄鹿在中國賽前送走易建聯的尷尬，到2014年“飛人”喬丹再訪中國給球迷帶來的瘋狂，再到今年火箭隊重回上海灘給球市帶來的刺激，NBA中國賽在低谷之后似乎有迎來了一個新的高潮。

在中國傳統文化里，12意味著一個輪回，10代表著圓滿。當NBA中國賽走過12個年頭，迎來了第10屆比賽時，上海和北京的兩場季前賽已不再只是“讓球迷體驗美國籃球”那么簡單了。

堪比常規賽的對抗背后，是中國球迷的成熟

當比賽還剩下54.7秒時，這個夏天剛剛加盟火箭的埃里克·戈登接到哈登傳球，跳投命中，將比分改寫成了118比117。那個瞬間，梅賽德斯·奔馳中心球館沸騰了，球迷們叫喊著，相互擊掌。

激烈的比賽，響徹整個球館的聲浪，都不禁讓人想起了12年前火箭隊第一次參加中國賽的情景。

2004年，NBA第一次把季前賽帶到了中國，中國球迷也第一次感受到了NBA比賽的激烈。比賽一票難求，很多球迷帶著鋪蓋通宵排隊，只為一張門票。全場比賽，雙方緊咬比分，而最后決定勝負的是朱萬·霍華德的一次關鍵封蓋……

12年后，火箭隊再次回到上海灘，“出人意料”地把NBA比賽的緊張和刺激再次帶回了中國。當火箭隊的核心哈登在全場球迷“MVP”的呼喊聲中命中罰球后，鵜鶘隊依然還有機會贏得比賽的勝利。

但最終，火箭隊的蒙特雷斯·哈雷爾用一次成功的防守保住了火箭的勝利。甚至當終場哨響后，火箭隊的蒙特雷斯·哈雷爾和伊托萬·摩爾還為了球權差點發生口角。

一場原本表演重于勝負的國際季前賽，卻打出了常規賽級別的對抗，難怪連火箭隊的隨隊記者都在賽后的發布會上都好奇地問德安東尼教練和詹姆斯·哈登，“你是否想到季前賽會對抗會如此激勵？”

“我們會把每一場比賽當做常規賽來打，當然，上海的球迷非常熱情，這也激勵我們全力以赴。”在上海享受到“主場待遇”的哈登，在賽后不忘將贏球的功勞送給球迷。

和2004年的首場中國賽相比，今年比賽的精彩和激烈程度可以說有過之而無不及。唯一不同的是，比賽前后，球迷在場外的那種狂熱追逐球星的盛景早已不在——比賽結束后，球迷們早早就離開球館，幾乎沒有球迷在場外守候著球隊的大巴。

在《休斯敦紀事報》的隨隊記者富蘭·比林伯利看來，這是中國球迷和中國球市已經用成熟和理性，取代了狂熱。

“現在的球迷不再只是追逐大牌明星了。”12年前，這位62歲的老記者隨著火箭隊來到上海，記錄下了他們中國行的一切，如今，他再次來到這里，對球迷的變化頗有感觸。

“球迷依然會聚集在酒店外等候著球員給他們簽名和合影，但是他們認識每一個球員，不止是球星，即使是上一年賽季報銷的二年級球員薩姆·德克爾。”

中國賽的新重點，回饋贊助商

逐漸成熟的中國球迷組成了一個成熟的中國市場，球市盡管不復12年前那樣火爆，但比賽的上座率和轉播收視率卻逐年回暖。

去年，NBA中國賽在央視的收視率僅次于中國之隊以及中網男單決賽；而今年，梅賽德斯-奔馳中心球館迎來了15844名球迷，上座率接近十成，是這幾年來最好的一次。

相比于短暫的火爆，一個逐漸沉淀而穩定的球市，或許才是NBA總裁亞當·蕭華最希望看到的。畢竟，除了球票收入，贊助商的投入也是NBA中國賽收益的重要來源。

縱觀這幾年的中國賽，“球迷日+正賽”的模式已經成為NBA中國賽用來回饋球迷的固定套路；悄然改變的，是NBA在中國賽期間不斷增加的商業推廣活動。

一位NBA的工作人員告訴澎湃新聞（www.6773257.com）記者，在NBA中國賽期間，除了合作伙伴借勢舉行的多場活動，NBA官方的商業發布會就多達5場，而去年，這樣的商業發布會只有1場。

今年在上海，NBA聯合天梭推出全新比賽計時系統，而發布會上展示的這個NBA計時器，實際上只是在NBA的29個球場里使用，并沒有在中國賽或是在中國的任何一個球場里出現。

既然如此，為何NBA不在美國召開發布會，而選擇把這個首次亮相的機會留給上海呢？

天梭總裁弗朗索瓦·添寶在發布會上的一席話或許能道出緣由，“NBA是世界頂尖的籃球聯盟，不過我們也希望能和更多優秀的聯賽合作，包括歐洲的聯賽，以及中國的CBA聯賽。”

很顯然，NBA中國賽已經成為了贊助商和合作伙伴在全球展示自己的機會。

據統計，2016年的NBA中國賽擁有15個世界級合作伙伴，雖然相比去年少了1個，但是NBA為合作伙伴提供的商業推廣平臺卻更大了。

NBA中國賽如今的價值，已經不止是給球迷帶來原汁原味的比賽，也成了合作伙伴們的集體“廣告時間”。

亞當·蕭華和他的前任大衛·斯特恩一樣，都是律師出生，但是蕭華顯然更有商業頭腦。

“NBA是一個全球性的籃球賽事，每一場比賽在世界的任何角落都可以看到，包括NBA中國賽也是一樣。”在去年來到上海參加NBA中國賽的相關活動時，蕭華就已經強調過NBA如今在媒體傳播上的優勢，這也正是NBA的商業價值極速竄升的原因之一。

2014年，他幫助NBA和美國媒體ESPN和TNT簽下9年240億美金的轉播合同，隨后他又在2015年從中國得到了一份5年超過5億美金的網絡直播合同。

不過，蕭華的“胃口”并沒有就此滿足。在今年中國賽期間，NBA也將正賽前的新聞發布會，變成了和東方明珠新媒體旗下的百視通簽訂新的戰略合作的媒體發布會。新戰略下，中國新媒體將不只是傳統的全場次直播，還將攜手NBA在多音軌解說、4K高清轉播、360度鏡頭旋轉特效的虛擬戰術分析系統繼續進行嘗試。

“我們希望能和更多的合作伙伴分享資源。”亞當·蕭華剛從西班牙的歐洲國際賽趕到中國，就立刻參加了這場發布會，“NBA擁有最好的比賽，百視通擁有最好的資源、最好的科技、最好的管理，大家都把最好的資源拿出來，同時分享，就能得到最好的結果。”

在5場官方發布會中，這是蕭華唯一親自參加的。他對于轉播合作的重視，多少也是因為更多的傳播途徑和更先進的傳播手段，能給NBA帶來更大的商業價值。

回顧NBA在中國媒體的轉播歷史，正是一卷錄像帶，真正叩開了中國的大門。

1985年8月，NBA娛樂公司從大洋彼岸向中央電視臺郵寄了一卷錄像帶，這是1985年NBA總決賽洛杉磯雷克斯隊和波士頓凱爾特人隊（均為央視當時的譯名）的比賽錄像。

這卷錄像帶的播出，在中國引起了巨大轟動。

正因如此，1989年當時的NBA總裁大衛·斯特恩才與中央電視臺簽定了首份正式電視轉播協議，隨后又與上海廣播電視臺打開了地方媒體直播NBA的先河。2009年，SMG旗下新媒體百視通公司獲得NBA聯盟通行證，成為當時全球除北美以外，唯一獲得NBA版權的企業，唯一全媒體傳播NBA的中國媒體，在中國體育直播史上首創 “全場次直播”概念。從2009年至今，百視通合計已轉播超過9000場的NBA賽事，本賽季這個數字更是將歷史性地突破1萬場。

從當年的一卷錄像帶到如今的一萬場次轉播，在這數字的背后，是NBA中國市場的急速擴張。

如今，當NBA中國賽成為了一年一度的賽事，這也為亞當·蕭華提供了一個契機，去擴大和鞏固NBA的轉播版圖。

空中接力，暴扣，比分膠著，險些絕殺……這些在常規賽甚至是季后賽才會出現的元素都集中在了一場NBA中國賽上，球迷自然大呼過癮。

如果非要給上海的這場NBA中國賽找一些遺憾，那就是鵜鶘隊的核心球員安東尼·戴維斯在前三節5次犯規，比賽的最后時刻都坐在替補席上。

“如果最后安東尼·戴維斯在球場上，那就值回票價了。”不少球迷在比賽結束后發出這樣的感嘆。

確實，越來越成熟的中國球迷對于現場看球的要求也在不斷提升——大牌明星，中國球員，激烈對抗，充滿懸念的結果，這些元素一個都不能少。

正因如此，越來越多球迷已經不滿足于看一場NBA季前賽這么簡單了。

“NBA會不會考慮把季前賽以外的比賽帶到中國來？”這兩年，當亞當·蕭華每次來到中國時，他總會面對這樣的提問。

“由于距離和飛行時間的原因，我們目前還無法將常規賽或是季后賽帶到中國來。”亞當·蕭華同樣不止一次表示，他們曾考慮給中國球迷帶來更多的比賽，“我們現在要做，是把NBA的比賽帶到更多的城市，開發更多的中國市場。”

之所以12年過去，NBA在中國唯一“落地”的只有NBA中國賽，或許除了時間和距離的約束，還有更復雜的因素。

事實上，在蕭華之前，斯特恩并不是沒有過這樣的嘗試。

NBA最初建立獨立運營的NBA中國公司，其初衷就是希望能在中國建立起“常規落地”的賽事和平臺，來吸納和服務球迷和贊助商。

現任《體壇周報》副總編楊毅曾透露，NBA曾在中國的籃球市場上“四面出擊”。

在中國男籃商務運營權的爭奪上，他們曾經非常接近獲勝，但最終敗給了在中國人脈更深遠的盈方；他們曾計劃在中國八座有購買力的城市組建球隊、構筑NBA中國聯賽，卻一直停留在PPT和文字方案上，從來沒有獲得過中國體育總局和中國籃協的認可。

斯特恩曾希望協同至少十座城市的政府修建頂級場館，使NBA能在北京、上海、廣州之外的城市更多落地，但最后無疾。深圳也曾在2015年舉辦過中國賽，但據知情人士告訴澎湃新聞記者，由于經驗不夠豐富的緣故，辦賽效果沒有得到美國的認可，最后舉辦中國賽的名單上，依然只有“北上廣”。

不過，隨著中國球迷的成熟，球市的穩定，贊助商的支持，那些停留在文字上的關于NBA中國賽未來的構想，有可能會提前實現。