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專訪北大國發(fā)院院長姚洋:中國科技進(jìn)步驚人,經(jīng)濟(jì)沒理由悲觀
“經(jīng)濟(jì)周期,特別是下行期,并不可怕。就像我們?nèi)硕加信d奮的時(shí)候,跑得更快,但你也會(huì)生病。”北京大學(xué)國家發(fā)展研究院院長姚洋9月1日在北京接受澎湃新聞(www.6773257.com)專訪時(shí)表示,“經(jīng)濟(jì)也是一樣的,你下行期就是因?yàn)槟闵×耍∫墒裁矗恳懦裟切┑托实钠髽I(yè),我們現(xiàn)在叫它們僵尸企業(yè)。這是個(gè)很好的機(jī)會(huì)。”
姚洋覺得,“現(xiàn)在對中國經(jīng)濟(jì)潛力的看法過于悲觀”,中國的潛在增長率取決于投資增長率,據(jù)他計(jì)算,“只要我們的投資率能保持在12%以上,在12%到15%這個(gè)區(qū)間里面,未來5至10年,我們的潛在增長率達(dá)到6.5%以上,應(yīng)該是沒有問題的。”
而支撐增長的兩大引擎除資本積累之外,還有躍升的科技實(shí)力。隨著中國的R&D(全社會(huì)研究與試驗(yàn)發(fā)展)經(jīng)費(fèi)投入占GDP的比重不斷提升,姚洋推論,“在2020年到2023年之間,中國趕上美國,成為世界真正的第一大經(jīng)濟(jì)體。我們那個(gè)時(shí)候科技的投入,也會(huì)達(dá)到美國的百分之七八十,這是不得了的一個(gè)投入。”
在姚洋看來,中國的創(chuàng)新能力被自己低估了,“未來10年、20年、30年,將是我們技術(shù),對他們(發(fā)達(dá)國家)沖擊最大的時(shí)候,中國會(huì)全面趕上他們。”隨著出口加工業(yè)長達(dá)20來年帶來的知識(shí)儲(chǔ)備,中國的民營企業(yè)臥薪嘗膽,正摩拳擦掌于占領(lǐng)行業(yè)的技術(shù)高峰。
就短期而言,姚洋認(rèn)為,政府措施的組合拳怎么打,在很大程度上決定著中國經(jīng)濟(jì)的短期走向。他建議,“財(cái)政政策要加力,貨幣政策穩(wěn)健一點(diǎn)”,對處于周期性下行期的中國而言,掐緊信貸的水龍頭是不可取的,分清周期性和結(jié)構(gòu)性因素是對癥下藥的關(guān)鍵之一。
除此之外,關(guān)于影響經(jīng)濟(jì)增速的因素有哪些、新動(dòng)能和新的增長點(diǎn)在何處、供給側(cè)改革的現(xiàn)狀如何和尋找突破點(diǎn)等等,姚洋也都做出了解答。
如果沒有2008年全球金融危機(jī),中國工業(yè)化進(jìn)程將持續(xù)到2020年
澎湃新聞:先講講今年上半年的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)吧,GDP增速6.7%,是比去年同期回落了0.3個(gè)百分點(diǎn)。其實(shí)從2010年開始,中國經(jīng)濟(jì)的增速在放緩,那您覺得這是周期性的還是結(jié)構(gòu)性,外部性的還是內(nèi)生性的問題?
姚洋:我覺得都有,片面地講哪一方面都不是太正確。我覺得第一個(gè)原因還是外部性,就是說從(2008年)金融危機(jī)以來,全世界都受到影響,中國已經(jīng)跟世界融合得那么深,你不可能獨(dú)善其身。
中國這次遭受的沖擊,基本上跟日本在(上世紀(jì))70年代初期所遭受的是一樣的。而且,我們在前面的20年,和日本在那前面20年所做得一樣,都是出口導(dǎo)向,高度地依賴世界市場。日本那時(shí)候遇到石油危機(jī),石油危機(jī)一來,他們出口導(dǎo)向的政策基本上都放棄了。
近期還有一個(gè)例子就是亞洲四小龍。1997年,亞洲金融危機(jī)也是讓他們停滯了,一下子對他們整個(gè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)(造成影響),當(dāng)然他們那一輪調(diào)整比較小。四小龍受到了沖擊,我們那時(shí)候也受到了影響,1997年對我們影響其實(shí)也很大。好在2001年之后,我們加入世貿(mào)組織,然后又開始起飛。
外部因素不可忽視,因?yàn)橥獠恳蛩貢?huì)導(dǎo)致你整個(gè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的變化。我們做過一個(gè)數(shù)量研究,在一個(gè)很復(fù)雜的模型中,把中國的數(shù)據(jù)給放進(jìn)去。然后,我們再用這個(gè)模型,去推測如果沒有這個(gè)(2008年)金融危機(jī),中國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化應(yīng)該會(huì)從什么時(shí)候開始。在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化中,三大產(chǎn)業(yè)的變化通常是這樣:農(nóng)業(yè)的份額下降,服務(wù)業(yè)份額上升,工業(yè)的份額先上升后下降。那么在金融危機(jī)之前,中國的工業(yè)份額一直在上升,除了亞洲金融危機(jī)那短暫的幾年我們有下降,之后我們又開始上升。我們這個(gè)計(jì)算的結(jié)果是什么呢?——如果沒有金融危機(jī),那中國的工業(yè)化進(jìn)程應(yīng)該持續(xù)到2020年。
這個(gè)跟日本、韓國都是可比的。因?yàn)楫?dāng)他們進(jìn)行所謂的去工業(yè)進(jìn)程,就是工業(yè)化到了頂峰,然后比例開始下來,這叫去工業(yè)化。他們的工業(yè)化頂峰都是在他們的人均GDP達(dá)到1.2萬美元左右,按照2005年的美元計(jì)算。1.2萬美元我們是沒達(dá)到,我們現(xiàn)在大概1萬多一點(diǎn)美元,還沒達(dá)到1.2萬美元。那跟我們這個(gè)模型的推算也是可以吻合的。我們推算,(如果沒有2008年金融危機(jī))到2020年,我們的人均收入基本上可能也是那個(gè)數(shù),是1.2萬(美元)、1.3萬(美元)左右。
由于這個(gè)外部沖擊,我們的內(nèi)部結(jié)構(gòu)必須調(diào)整,原來是工業(yè)推動(dòng)的,現(xiàn)在要靠服務(wù)業(yè)推動(dòng)。工業(yè)的比例越來越低,而服務(wù)業(yè)的比例越來越高。但是,服務(wù)業(yè)增長率趕不上工業(yè),全世界都這樣。從1978年到2008年,這30年間,我們工業(yè)的人均產(chǎn)出,也就是工業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率,增長了12倍。也就是說,2008年的一個(gè)工人相當(dāng)于1978年的12個(gè)工人。服務(wù)業(yè)呢?從1978年到2008年的30年間一直有增長,增長緩慢,雖也很可觀,是4倍。你看出來差距了。當(dāng)你工業(yè)的份額下降,服務(wù)業(yè)的份額上升,靠服務(wù)業(yè)來推動(dòng),這樣的發(fā)展就非常困難,經(jīng)濟(jì)增速也會(huì)下來。
中國科技進(jìn)步驚人,看好中國經(jīng)濟(jì)潛在增長率
澎湃新聞:所以,主要是外部性導(dǎo)致了經(jīng)濟(jì)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的變化。
姚洋:是說外部性因素導(dǎo)致結(jié)構(gòu)調(diào)整過早到來,去工業(yè)化過程提前到來。這是我的結(jié)論。這是一點(diǎn)。第二點(diǎn),我覺得不能忽視周期性的因素。我們現(xiàn)在其實(shí)是處在一個(gè),至少說經(jīng)濟(jì)周期運(yùn)行的下降期。一個(gè)完整經(jīng)濟(jì)都有個(gè)景氣期、有個(gè)下降期。從1992年開始,我們大概是這樣子,兩個(gè)完整的周期:1992年到1997年上升,1998年到2003年下降。然后,2003年到2012年上升,2012年下降了,基本上每7年一個(gè)小周期,每14年一個(gè)大周期。
周期因素不能忽視掉。我覺得我們的好多政策爭論都是因?yàn)闆]有分清楚什么是周期性因素,什么是結(jié)構(gòu)性因素。這樣的話,下藥就下錯(cuò)了。我個(gè)人覺得,承認(rèn)周期對我們制定正確的政治經(jīng)濟(jì)政策,是非常關(guān)鍵性的。而且,經(jīng)濟(jì)周期,特別是下行期,并不可怕。就像我們?nèi)硕加信d奮的時(shí)候,跑得更快,但你也會(huì)生病,生病要干什么?你體內(nèi)有細(xì)菌、病毒,你要跟他們作斗爭,把他們給消滅掉。經(jīng)濟(jì)也是一樣的,你下行期就是因?yàn)槟闵×耍∫墒裁矗恳懦裟切┑托实钠髽I(yè),我們現(xiàn)在叫它們“僵尸企業(yè)”。這是個(gè)很好的機(jī)會(huì),你如果這個(gè)經(jīng)濟(jì)一直上升,大家都跟著跑嘛。所以3個(gè)方面因素都有。
澎湃新聞:講到周期性,是不是不會(huì)持續(xù)太久,是在未來多少年內(nèi),這個(gè)下行期會(huì)結(jié)束嗎?
姚洋:短周期、半周期大概是7年,那如果這樣算,2012年到現(xiàn)在是第4年,那就是還有3年。但當(dāng)然了,不能拿歷史來做完全地類比。而且,我們的增長速度哪怕上來了,大概也不太可能像以前一樣,畢竟你這里還有結(jié)構(gòu)性因素。結(jié)構(gòu)性因素首先讓我們的潛在增長率下來了。那我們現(xiàn)在的真實(shí)增長率到底是高于潛在增長率,還是低于潛在增長率?這個(gè)判斷也很重要。
澎湃新聞:那你的判斷呢?
姚洋:首先第一點(diǎn),中國的潛在增長率到底多高?發(fā)達(dá)國家你要計(jì)算它的潛在增長率比較容易,因?yàn)樗挥幸粋€(gè)因素,就是技術(shù)進(jìn)步率。技術(shù)進(jìn)步率就是它的潛在增長率,基本上就是這樣,因?yàn)樗?jīng)濟(jì)進(jìn)入穩(wěn)態(tài)。那中國呢,不光有技術(shù)進(jìn)步率,而且還有資本積累,因?yàn)槲覀兊娜司Y本還能積累,所以它取決于你的投資增長率到底有多高。投資增長率上去了,那么你的經(jīng)濟(jì)增長率就會(huì)上去。但我們技術(shù)進(jìn)步率其實(shí)也很高。我覺得現(xiàn)在是對中國經(jīng)濟(jì)潛力的看法過于悲觀,中國的實(shí)際發(fā)展,特別是橫向比較,中國的科技進(jìn)步是驚人的。
澎湃新聞:橫向比較是跟同類的發(fā)展中國家比較嗎?
姚洋:可以跟發(fā)達(dá)國家比。你看我們的R&D(Research & Development, 全社會(huì)研究與試驗(yàn)發(fā)展)投入占GDP比重是2.1%。現(xiàn)在設(shè)定的十三五的目標(biāo)是達(dá)到2.5%。2.5%是個(gè)什么概念呢?美國是2.7%。那么到那個(gè)時(shí)候,中國的GDP總量恐怕要達(dá)到美國的80%以上。這也是我的推算,我的推論是在2020年到2023年之間,中國會(huì)趕上美國,成為世界真正的第一大經(jīng)濟(jì)體。就是說,我們那個(gè)時(shí)候科技的投入,也會(huì)達(dá)到美國的百分之七八十,這是不得了的一個(gè)投入。
現(xiàn)在中國已經(jīng)第二了,但按照比例算,中國不是第二,因?yàn)橛行┬〉慕?jīng)濟(jì)體,它這個(gè)比例非常高,日本就比我們高,有百分之三點(diǎn)多,韓國好像百分之四點(diǎn)多,但韓國是因?yàn)轶w量小。但如果到2020年,我們達(dá)到2.5%,這就意味著我們會(huì)超過很多的發(fā)達(dá)國家。這個(gè)是一個(gè)非常大的改變,因?yàn)槲覀兊娜司杖氲?020年,可能只會(huì)是發(fā)達(dá)國家平均水平的四分之一左右,大概也就這水平,甚至還不到。但是我們的科技研發(fā)投入占GDP比重已經(jīng)超過他們,你還說對中國的科技進(jìn)步?jīng)]有信心?
澎湃新聞:這是因?yàn)榘l(fā)展中國家的后發(fā)優(yōu)勢嗎?
姚洋:不是。這個(gè)跟中國的出口導(dǎo)向有關(guān)系。因?yàn)槲覀冎圃炝撕A康膬?chǔ)蓄,錢多。就像日本,日本上世紀(jì)70年代到90年代初的20年,它的最大困擾就是錢太多,儲(chǔ)蓄多。可是這一輪,中國比日本制造的儲(chǔ)蓄還多。我們現(xiàn)在的儲(chǔ)蓄存量是世界儲(chǔ)蓄存量的40%。你怎么把這些錢給花掉?這是很大一個(gè)挑戰(zhàn),好在我們把很大一部分都花在科研上。我遇到一個(gè)化學(xué)家,他說化學(xué)的英文chemistry就是 chem is try,意思是化學(xué)是什么?就是你天天try,做實(shí)驗(yàn),這些都需要花錢,花錢多了,就可能產(chǎn)生成果。
澎湃新聞:是指政府的財(cái)政投入嗎?
姚洋:以前是。我們現(xiàn)在的R&D投入,絕大多數(shù)是我們私人部門做的。民營企業(yè)、國有企業(yè),反正是企業(yè)做的,而不是國家做的,這也是跟以前很大一個(gè)差別。
把脈中國經(jīng)濟(jì),要厘清周期性問題與結(jié)構(gòu)性問題
澎湃新聞:但是現(xiàn)在有一個(gè)情況,包括今年7月的數(shù)據(jù)出來,現(xiàn)在民間資本的投資意愿很低。
姚洋:意愿很低是因?yàn)槟悻F(xiàn)在是周期性的,沒有人對未來有信心。在你經(jīng)濟(jì)下行時(shí),面臨的問題都是一樣的。可是現(xiàn)在好多人在想,唉呀,中國又出了體制問題了!因此趕緊去找體制里頭的問題。其實(shí)很簡單,這就是個(gè)周期因素。美國在金融危機(jī)之后,大家抱怨的也是,企業(yè)都不投資了,銀行都抱著錢,死死地抱著,趕緊把貸款收回來,錢在手里頭最安全,都怕呀,你不知道你投下去是不是又會(huì)失敗。
這是一個(gè)信心問題,周期性的信心問題。可是我們把周期性的問題看成體制問題,然后到處找體制的問題。比如說,有人會(huì)問是不是銀行又不給中小企業(yè)貸款了,不給民營企業(yè)貸款了?這個(gè)問題存不存在?當(dāng)然存在。可是這個(gè)問題存在了多少年了?20年、30年,都在那,為什么偏偏現(xiàn)在它出問題了?對吧?顯然它不是原因;要是這就是原因的話,那它過去也是。
澎湃新聞:我們看待一個(gè)經(jīng)濟(jì)問題,怎么去作出判斷,是由于結(jié)構(gòu)性的還是因?yàn)橹芷谛缘脑蛞穑?/p>
姚洋:這個(gè)其實(shí)是很難,為什么很多人犯錯(cuò)誤呢?他們看到一個(gè)問題,馬上去找結(jié)構(gòu)性的,問是我們體制又出問題了?可是你要有點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),你馬上知道,這是一個(gè)周期性的問題。有沒有一致性的標(biāo)準(zhǔn)?我說沒有,這就靠你的經(jīng)濟(jì)學(xué)素養(yǎng),要有足夠的訓(xùn)練。首先,你得要有個(gè)框架,其次,你得有經(jīng)驗(yàn),你讀的文章足夠多。框架加經(jīng)驗(yàn),再來做一個(gè)判斷。
大的方面來說,如何判斷說我們國家是處在周期下行期,還是說純粹是因?yàn)榻Y(jié)構(gòu)的問題?剛才我們說到潛在增長率,我還沒說完,應(yīng)該來說,判斷我們國家是不是說處在經(jīng)濟(jì)下行時(shí)期一個(gè)指標(biāo),是看你的實(shí)際增長率是不是比你的潛在增長率低。如果你低,基本上可以判斷你是處在下行期。當(dāng)然,你還可以輔助其他指標(biāo),比如說PPI是負(fù)的,CPI其實(shí)我們過去幾年,我的估計(jì)也是負(fù)的。因?yàn)榇蟛糠值貐^(qū)的房價(jià)在之前的一段時(shí)間是跌的。但是,房價(jià)在中國CPI籃子里占的份額不夠。所以CPI顯示出來還是正的,正的零點(diǎn)幾。如果你把房價(jià)的下降,正確地放在我們的籃子里,加上權(quán)重,我估計(jì)也是負(fù)的。
這樣綜合起來看,中國的很多問題,恐怕是這個(gè)周期性的問題。你的實(shí)際增長率低于潛在增長,還有你的CPI、PPI都是負(fù)的。我們的潛在增長率到底有多高呢?這取決于你的投資率。我們的計(jì)算是,如果你的投資的投資增長率在12%以上,大概可以保證我們未來5到10年的平均(潛在增長率)達(dá)到6.5%。而未來5年呢,應(yīng)該超過6.5%,可能6.7%、6.8%以上。
中國政府出臺(tái)各種刺激政策穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)大盤,是完全正確的
澎湃新聞:能具體談?wù)勀銓χ袊?jīng)濟(jì)形勢的短期和長期預(yù)判是什么樣的嗎?
姚洋:先說長期吧,因?yàn)槎唐谒Q于你的好多政策。長期來說,我們的潛在增長率,只要我們的投資率能保持在12%以上,在12%到15%這個(gè)區(qū)間里面,未來5至10年,我們的潛在增長率達(dá)到6.5%以上,應(yīng)該是沒有問題的。一個(gè)是因?yàn)橘Y本積累,再一個(gè),是我們的科技實(shí)力在上升。
好多人都說,那你沒看到我們的勞動(dòng)力供給在下降?勞動(dòng)力供給是在下降,但是這個(gè)下降的速度,說實(shí)在是很慢的,并不快。每年,我們勞動(dòng)人口的數(shù)量下降,大概是300萬到500萬,占我們?nèi)縿趧?dòng)力的比例是多少呢?不到1%。當(dāng)然也不是說是個(gè)小數(shù),也是蠻大一個(gè)數(shù),但是不能忽視的一點(diǎn)是,教育會(huì)補(bǔ)償勞動(dòng)力供給的數(shù)量。你們這一代所受的教育,比現(xiàn)在將近60歲的要高得多。與此同時(shí),你們受的教育質(zhì)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于他們。
我們北大中國家庭跟蹤調(diào)查(CFPS),是一個(gè)全國跟蹤性調(diào)查,已經(jīng)好幾輪了。我們用這個(gè)調(diào)查的數(shù)據(jù)做過分析,發(fā)現(xiàn)中國的數(shù)據(jù)跟世界其他國家都不一樣,其他國家你要看收入和年齡的關(guān)系,一般是駝峰形的,中年人收入最高,老年人和年輕人收入都低。中國不一樣。中國是一個(gè)U型的,年輕人高,中年人低,老年人也高一些。老年人是因?yàn)檫@部分還能留下來工作的人,基本上是高收入的,低收入的都退休了。這個(gè)解釋可能是比較容易的。最重要的是我們年輕人的收入水平,要高于中年人的收入。這是因?yàn)榍嗄耆耸艿慕逃戎心耆藬?shù)量多、質(zhì)量高,教育回報(bào)率也超過中年人。年輕人多受一年教育,你的收入增長12%,中年人大概只有6%左右,差距非常大。
未來要擔(dān)心的,不是擔(dān)心勞動(dòng)力不夠,而且勞動(dòng)力太多了。機(jī)器人會(huì)不得了,全世界都在擔(dān)心,機(jī)器人哪一天把人全替代了。中國肯定也是一樣的,富士康都在用機(jī)器人了。擔(dān)心勞動(dòng)力下降,我覺得這個(gè)有點(diǎn)夸大了。
我們這個(gè)人口數(shù)量下降,其實(shí)最大的問題不是在供給面,而是在需求面。當(dāng)我們?nèi)丝诶匣螅枨髸?huì)下來,這大概是我們需要關(guān)注的問題。
這是長期,短期呢,要取決于政府政策。政府到底采用什么樣的政策,會(huì)決定我們這個(gè)增長率到底有多高。一季度,我們等于是開閘放水,信貸一下發(fā)了6.59萬億,這個(gè)相當(dāng)于大概同期社會(huì)融資規(guī)模約70%的信貸放出去了。但是,第二季度下來了。所以上半年和往年持平了。
但是,我們在財(cái)政方面,又出現(xiàn)了新一輪的地方舉債,房地產(chǎn)也放開了。所以你看這些政策組合拳一出去之后,經(jīng)濟(jì)馬上復(fù)蘇了。企業(yè)都高興,因?yàn)閮r(jià)格又漲了,大家又活過來了。所以這個(gè)短期,跟宏觀政策是高度相關(guān)的。
那可能很多人說,你這樣不是又走老路嗎?所以這里頭就是一個(gè)短期和長期的問題。如果你真正是一個(gè)短期的衰退,該不該刺激?沒有一個(gè)國家說我見死不救,看著你衰退,我不管了。我不僅不管,我還掐緊信貸的水龍頭,讓它不流了,期待著你們死掉一批,然后信貸再運(yùn)轉(zhuǎn)起來,僵尸企業(yè)沒了,杠桿率也下來了。
這種想法是錯(cuò)誤的,經(jīng)濟(jì)在衰退的時(shí)候,最忌諱的就是,你把這個(gè)水龍頭給關(guān)死掉了,不讓信貸流通了。這是研究1929年大蕭條得出來最重要的結(jié)論之一。當(dāng)時(shí)胡佛當(dāng)了總統(tǒng),他是保守派。剛當(dāng)上總統(tǒng),他一下就遇到了衰退,他做的就是把信貸給掐死了,結(jié)果呢?這個(gè)衰退,就非常非常深,大家都沒錢了,運(yùn)轉(zhuǎn)不起來了。短期的問題,就要用針對短期的、反周期的措施。
這種情況下,中國政府出臺(tái)各種刺激政策,穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)的大盤,是完全正確的。否則情形不可預(yù)料,不知道會(huì)發(fā)生什么事情。我覺得我還是贊同這樣的做法。
短期內(nèi)呢,我覺得還是,財(cái)政方面還是得有一些力度,貨幣方面呢,要稍微謹(jǐn)慎一些。因?yàn)橹袊厥獾膰樵诶锩妫泿艂鲗?dǎo)機(jī)制不暢,信貸無法到最急需資金的地方去。
然后同時(shí),還是要做一些改革。我們現(xiàn)在這種地方的融資方式,是有問題的。我們現(xiàn)在地方政府做的好多投資都是公益性的。修橋補(bǔ)路、基礎(chǔ)設(shè)施,其實(shí)都是純粹的消費(fèi)。比如我們建地鐵,那具有生產(chǎn)性嗎?沒有,它怎么提高了我們的生產(chǎn)力了?即使有,也是一丁點(diǎn)的,讓大家出行方便了一點(diǎn)。有效需求有兩方面,一個(gè)是消費(fèi),一個(gè)是投資。投資也是一個(gè)需求,而且它改善老百姓的福利。所以我們老說,要轉(zhuǎn)變成以國內(nèi)需求為主,可是投資也是一種需求嘛。不是一說消費(fèi)就一定是我們吃、穿、服務(wù)業(yè),一提投資就嚇得要死,就覺得是浪費(fèi)。
加大基礎(chǔ)設(shè)施投資沒錯(cuò),只是融資方式需改進(jìn)
澎湃新聞:包括G20,都把基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)列為重要的議題。基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是否是一個(gè)可以兼顧短期增長和長期調(diào)整的突破口?包括就是8月份的制造業(yè)PMI也在榮枯線以上了,有人分析原因之一是最近兩個(gè)月,發(fā)改委批了多個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目。
姚洋:基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目是有用的,不要小看。我們好像一聽這個(gè)就以為又回到老路上去了。中國需要投資,但是我們要改變它融資的方式,這些融資方式是不對的。本來這種都是具有公益性質(zhì)的,是幾乎沒有回報(bào)或者回報(bào)周期極長的。那在這種情況下,他到市場上去融資對不對?
澎湃新聞:不符合市場規(guī)律了。
姚洋:對,不符合市場規(guī)律了。拿這些項(xiàng)目到債市上去融資,給的利息都很高的, 7%以上。那你在這種情況下,整個(gè)債市就被它給沖毀掉了。企業(yè)你就甭想發(fā)出債去了。那老百姓都去買地方政府的債,因?yàn)檫@是比較穩(wěn)妥的一個(gè)投資。但地方政府是鐵定還不了這筆錢的。
首先呢,第一個(gè)是目的的錯(cuò)配。目的和手段完全是不對的,目的是公益性的,手段是市場化,這就不對。第二,期限也不對,即使有回報(bào)的基礎(chǔ)設(shè)施,回報(bào)就是10年、20年,但市場上給它就是3年,對吧?就是逼著這個(gè)地方政府是借新債還舊債,借新債還舊債。
澎湃新聞:不停地惡性循環(huán)。
姚洋:惡性循環(huán)了。所以怎么解決呢?我覺得這兩個(gè)辦法:
第一個(gè),現(xiàn)在我們這個(gè)預(yù)算法改了,地方政府可以發(fā)債。我們也是在允許地方政府發(fā)債,但發(fā)的大部分是用來做債務(wù)置換的,把他原來那些市場上發(fā)的債轉(zhuǎn)換成國債。這樣做是對的,把短債變成長債,變成國家的債務(wù),這個(gè)我完全贊同。
但另一方面呢?你的新債方面要增加一些,讓地方政府,有一定的實(shí)力來搞一些投資。第二方面,我們即使要到市場上去融,你一定要把地方政府的市政債定義清楚。市政債一定是跟著項(xiàng)目走的,就比方說我們這里要建一個(gè)這個(gè)電廠,或者說這個(gè)污水處理廠。污水處理廠是完全公益性的,按照商業(yè)來說,他肯定盈利不了。但是,政府說清楚,我給你的補(bǔ)貼是多少,你處理一噸廢水,我補(bǔ)貼你多少錢,把這個(gè)說清楚,或者說,我就給你這塊土地,我從此不管了,就是土地作價(jià),給了你了,這就是我的補(bǔ)貼。然后污水處理廠拿這個(gè)項(xiàng)目,到市場上去融資。這樣,就基本上變成了一個(gè)企業(yè)債了。但是它是公益性的行為,所以我們也可以叫做市政債。完全是根據(jù)市政項(xiàng)目,這有個(gè)什么好處呢?就是地方政府不是直接去辦,而是融資跟著這個(gè)項(xiàng)目走。你甚至在這個(gè)項(xiàng)目還可以搞PPP,外面的私人投資者可以加入,然后你錢不夠,我再到這個(gè)債市上去融。不要搞的是政府直接的債務(wù),你也不要搞擔(dān)保。
澎湃新聞:讓企業(yè)自負(fù)盈虧,提高效率。
姚洋:效率,還有透明度,讓老百姓要看這個(gè)企業(yè)到底好不好,把政府的補(bǔ)貼打進(jìn)去,能不能盈利。(債)他發(fā)得多高,我就可以買了,那時(shí)候你可能不需要7%了,5%也許你就會(huì)拿到了。
澎湃新聞:企業(yè)愿意做這樣的事情嗎?
姚洋:政府要保證它的盈利,保證他每年大概有5%到8%的盈利,那有些私人投資者還是愿意做的,因?yàn)檫@是比較穩(wěn)妥的。政府出錢,出地都行,或者給一個(gè)政策,都行,然后他就運(yùn)營20年或更長時(shí)間。反正就是和它切斷了。
中國經(jīng)濟(jì)增長動(dòng)力中,最看好機(jī)械制造和電子行業(yè)
澎湃新聞:就目前的中國經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀來說,最看好的一個(gè)增長動(dòng)力是什么?
姚洋:我想大體上可以說,中國和世界其他國家相比,我們的優(yōu)勢或比較優(yōu)勢還是在機(jī)械制造,電子行業(yè)。機(jī)械電子制造是我們國家長期的主干工業(yè)。我們從1950年代開始,就花了大力氣來做這個(gè),有一段時(shí)間它不太行,但現(xiàn)在你發(fā)現(xiàn)它又起來了。你看我們的三一重工、徐工,這在世界上都是一流的企業(yè)。我們在電子設(shè)備的制造行業(yè),像華為,也是走到世界上前列,還有我們的機(jī)床制造,也是走到世界前列來了。
那電子行業(yè)為什么也有優(yōu)勢呢?跟我們搞出口加工業(yè)有關(guān)系,搞了這么多年出口加工,我們在電子行業(yè)積累了海量的知識(shí)儲(chǔ)備。我估計(jì)中國最終的優(yōu)勢,就是在機(jī)械、信息和電子行業(yè)結(jié)合的地方。幾個(gè)成功的國家,美國、德國、日本都是在這些行業(yè)領(lǐng)域里頭,占據(jù)高峰的。我們國家現(xiàn)在基本上進(jìn)入第二梯隊(duì)了。
澎湃新聞:那像現(xiàn)在全球市值最大的十大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)里面,中國占了五家,半壁江山了,背后的原因會(huì)有哪些?
姚洋:最重要的還是中國市場太大。中國有一點(diǎn)彎道超車的意味。大家突然一下手機(jī)就普及了,然后在移動(dòng)端,我們一下子就走到前列去了。其實(shí)我們最好的互聯(lián)網(wǎng)公司還是騰訊。騰訊是有創(chuàng)新的,它是把所有的東西集成到一起,而且還有新的業(yè)務(wù),這些業(yè)務(wù)別的地方都沒有,比如說我們這個(gè)微信支付。反過來美國的企業(yè)要copy騰訊了。再加上中國人口眾多,可能也有一種從眾心理。在中國,什么事情都可以變成一股潮流,于是大家都用,所以這個(gè)市場,一下變得巨大,別的國家趕不上。再一個(gè)就是我們這些年的積累,這個(gè)還是很重要的。在科技這個(gè)領(lǐng)域人才培養(yǎng)方案,我們臥薪嘗膽,20多年給人家打工,20年后你突然發(fā)現(xiàn)站到前面去了。而且中國企業(yè)現(xiàn)在變得很有錢,他可以去雇美國最頂尖的人才。
像高科技投入,沒個(gè)3年到5年就是見不到成效。華為現(xiàn)在R&D上的投入是500億人民幣,全球排進(jìn)前十,任正非說,兩年之內(nèi)華為的R&D要達(dá)到100億美元。這是了不起的變化。任正非說要生產(chǎn)手機(jī),馬上他的手機(jī)就造出來了,而且有一些核心的技術(shù)都是他自己掌握的,這就是他臥薪嘗膽,20多年積累下來的。任正非這種不計(jì)成本的科技投入所帶來的成果,已經(jīng)占領(lǐng)高峰了。
澎湃新聞:最近有一個(gè)全球創(chuàng)新指數(shù)排名出爐,中國排在第25名。這是第一次,有中等收入的國家擠進(jìn)前25。這是對中國創(chuàng)新能力的一個(gè)比較好的信號(hào)嗎?
姚洋:這就像我一開始說的,好多人低估了中國的創(chuàng)新能力,特別是我們自己(低估了)。國外其實(shí)是很緊張的。我的判斷是這樣,現(xiàn)在歐美還處在抵制中國產(chǎn)品的階段,像我們的鋼鐵,老說我們這個(gè)傾銷,我們傾銷啥?我們的成本就那么低。
未來10年、20年、30年,將是我們技術(shù),對他們沖擊最大的時(shí)候,中國會(huì)全面趕上他們。很多處在發(fā)達(dá)國家低端的那些國家,他們的壓力會(huì)變大,基本上只要中國人進(jìn)去了,他基本上都生產(chǎn)不了了。我大膽地預(yù)測一下,20年之后,能在中國前面的恐怕就3個(gè)國家,美國、日本、德國,其他國家統(tǒng)統(tǒng)被中國甩掉。
我們跟這個(gè)發(fā)達(dá)國家在技術(shù)的沖突上才剛剛開始。我們?nèi)ナ召忂@個(gè)海外企業(yè),手筆很大。國有企業(yè)占的比重現(xiàn)在越來越低,我們現(xiàn)在大的收購很多是民營企業(yè)做的。三一重工收購了德國最好的公路機(jī)械制造公司(德國普茨邁斯特),德國人很緊張,等于是把他們國家的一個(gè)驕傲給收掉。還有張瑞敏去收購GE的家電。這都是一個(gè)強(qiáng)烈的信號(hào),那中國下一步就是占領(lǐng)家電行業(yè),現(xiàn)在韓國還是占據(jù)一定優(yōu)勢,估計(jì)這種這種態(tài)勢不會(huì)長。
所以我說對中國未來,是有絕對信心,國內(nèi)的好多這種悲觀的說法啊,都是沒有根據(jù)的,而且過多地談這個(gè)體制約束、那個(gè)體制約束。有沒有體制約束?有。我們要不要改?要。但沒有必要說得那么悲觀。
機(jī)械制造仍將為中國經(jīng)濟(jì)增長提供動(dòng)力。澎湃新聞:然而中國地區(qū)在分化,比如華北地區(qū),正面臨著供給側(cè)改革的陣痛期,應(yīng)該怎么去幫助他們緩解陣痛?
姚洋:北京周邊地區(qū)啊,全是重工業(yè),煤炭、鋼鐵這些。它的整個(gè)經(jīng)濟(jì)的成長,不是像蘇南地區(qū)、廣東地區(qū)是內(nèi)生的,老百姓自己致富的。每個(gè)人都變成了小老板,或者至少一個(gè)村子,大家一起致富。華北這里,往往是個(gè)別人投資一個(gè)巨型的工廠,沒雇多少人。當(dāng)?shù)乩习傩眨瑳]有受益很多,重工業(yè)都有這個(gè)問題。所以你一下子轉(zhuǎn)移,的確是不是非常簡單的。
中央也在想辦法,比如說曹妃甸,給了一些政策,希望把曹妃甸,變成一個(gè)港口的化工新城。我想這個(gè)還是有前途的,因?yàn)橹袊幕I(yè)還是有前途的。然后呢?冬奧會(huì)也是對河北地區(qū)的一個(gè)刺激。想完全把損失給補(bǔ)充了,我覺得有難度,不太可能,你只能慢慢來。最重要的還是要想一些招,就是怎么去促進(jìn)我們普通老百姓加入到致富的隊(duì)伍中來。
建議國家發(fā)債購買三四線城市空置房后,再低價(jià)出售給進(jìn)城農(nóng)民
澎湃新聞:最近有看到您一個(gè)觀點(diǎn)說,內(nèi)陸地區(qū)的城市化會(huì)成為未來5到10年中國經(jīng)濟(jì)的一個(gè)新的增長點(diǎn),內(nèi)陸地區(qū)的城市化具體需要依靠怎么樣的發(fā)展路徑?
姚洋:這是因?yàn)橛泻枚嗳苏f中國都沒投資機(jī)會(huì)了,我提出來這個(gè)就是,所謂新動(dòng)能的問題。在這個(gè)爭論里頭啊,說到底投資機(jī)會(huì)有沒有?我是覺得,中國內(nèi)陸地區(qū)和沿海地區(qū)差距還是非常大,而且越拉越大。相比上海的人均GDP,貴州的人均GDP、重慶的人均GDP,還有很長的路可走。經(jīng)濟(jì)學(xué)里頭有個(gè)理論叫做收斂理論,后發(fā)優(yōu)勢,就是低收入國家跑得比高收入國家快。在一個(gè)國家內(nèi)部也是這樣,低收入的地區(qū)會(huì)跑得比高收入地區(qū)快,內(nèi)部有收斂。
李克強(qiáng)總理講這個(gè)3億人:解決1億人的棚戶區(qū)改造,1億已經(jīng)進(jìn)城人的戶籍問題,1億人的進(jìn)城問題。如果我們真是把這3個(gè)1億問題都解決了,那我們還需要很多投資。
我們現(xiàn)在說房地產(chǎn)是過剩的,我覺得是結(jié)構(gòu)性的,那不是一個(gè)真正的總量的過剩。農(nóng)民有沒有到城里生活的沖動(dòng)?當(dāng)然有了。有人說農(nóng)村山清水秀的,他們應(yīng)該留在農(nóng)村。這都是城里人說的。你知道現(xiàn)在在農(nóng)村,娶個(gè)老婆的標(biāo)配是什么嗎?買一輛小汽車,到城里買一個(gè)樓房,這是現(xiàn)在農(nóng)村的標(biāo)配。農(nóng)村娶個(gè)老婆是昂貴的,說明大家還是有進(jìn)城的沖動(dòng),在城里頭要有一套房子。
這些人需不需要房子?當(dāng)然需要了。我們現(xiàn)在三四線城市空置率那么高,7億平方米。這個(gè)是什么概念?就是說我們大概3年不用建新住房都?jí)蛄恕5@個(gè)當(dāng)然是分布不均,都在三四線城市。我提的一個(gè)方案就是,政府發(fā)國債,你把這些房子給低價(jià)買來,買來之后,你再低價(jià)賣給這些新進(jìn)城的。現(xiàn)在我們不是想鼓勵(lì)農(nóng)民進(jìn)城嗎?你鼓勵(lì)不給人家一點(diǎn)政策,人家為什么要進(jìn)城呢?這也是提高老百姓福利的一個(gè)辦法。
澎湃新聞:如果這么做,最大的阻礙會(huì)在哪?
姚洋:這就是中央政府得下決心,因?yàn)榘l(fā)債需要中央政府批準(zhǔn)。我沒具體算過,但就是政府平均補(bǔ)貼一千塊錢一平米,也就7000億元,分布在幾年,也不是一個(gè)特別大的數(shù)字。這樣的話,你去了庫存,也降了杠桿,那些房地產(chǎn)企業(yè)都解套了,不用借新債還舊債,老百姓的福利又提高了,李克強(qiáng)總理3億人的問題也解決一部分。但是要實(shí)施這個(gè)方案,難度很大。
以前的預(yù)算法要求地方政府必須平衡預(yù)算,其實(shí)他也沒做到,都舉債了,現(xiàn)在既然你這條去掉了,說地方政府可以發(fā)這個(gè)自借自還的地方國債,那你就這個(gè)力度加大一點(diǎn)吧。我們的儲(chǔ)蓄那么多,你總得想辦法給它花掉。政府舉債是花錢的一個(gè)辦法,也讓我們普通老百姓有個(gè)投資機(jī)會(huì),你可以買政府債券,很穩(wěn)定的收入,把我們現(xiàn)在這個(gè)在銀行里頭那些一文不值的電子符號(hào),給它變成未來的收入流。那不挺好嗎?
那你可能會(huì)問,你舉那么多債,誰來還呢?下一代,再下一代。我覺得代際公平是允許的。所有的國家都是這么做的。再說了,現(xiàn)在我們這么多的儲(chǔ)蓄,你還得找個(gè)地方去花。我們中國的儲(chǔ)蓄總量是全世界的40%,你不找個(gè)地方花,他就會(huì)變成這個(gè)泡泡、那個(gè)泡泡,總會(huì)冒泡的,你投資的機(jī)會(huì)多了,老百姓投資機(jī)會(huì)多了,變成收入流了,資產(chǎn)的價(jià)格就可以穩(wěn)定下來,或者是比較穩(wěn)定的增長。
澎湃新聞:中國的儲(chǔ)蓄總量這么大,和中國人的觀念有關(guān)嗎?
姚洋:跟那個(gè)沒關(guān)系,純粹就是因?yàn)槲覀冞^去20多年,賺錢太多,沒別的原因。賺錢太多了,收入增長太快,沒地方花,剩余太多了。這就是出口導(dǎo)向的發(fā)展模式一個(gè)重要的特征,日本也是一樣的。日本1970年代、1980年代也到處都是錢,富裕的不得了。
而且你要注意是,中國這個(gè)收入分配是極端的不平均的,我們說是那么多的儲(chǔ)蓄,北大的數(shù)據(jù)告訴我們,最富有的10%的人,掌握了我們63%的財(cái)富,也基本上是63%的收入。所以你要看到這個(gè),其實(shí)過去這20多年,老百姓都富有了,但是收入分配越來越惡化,我們的財(cái)富集中在這個(gè)少數(shù)人手里。
我們一個(gè)EMBA的畢業(yè)生,原來給別人公司打工搞投資,后來他自己出來搞投資,做PE。其中一個(gè)業(yè)務(wù),就是幫高凈值人士理財(cái)。突然有一天有個(gè)人到他辦公室,很不起眼的一個(gè)人,說想請人幫我理財(cái)。問他,你有多少錢?他說,差不多300億。300億現(xiàn)金存在銀行里,不是什么股票,這就是他這個(gè)過去20年積攢的財(cái)富。
澎湃新聞:高儲(chǔ)蓄和收入分配不均是共存的。
姚洋:它們是一回事。過去20多年,整個(gè)增長是廉價(jià)勞動(dòng)力在支撐著我們。老百姓收入增長的速度,沒有趕上GDP的增長速度。我們過去這20來年,增長最快的那部分是企業(yè)的收入,所以企業(yè)的份額是越來越大的。那你就知道這為什么我們的收入,會(huì)集中在少數(shù)人手里,集中到資本擁有者的手里去。
現(xiàn)在是國有企業(yè)進(jìn)行混合所有制改革的契機(jī)
澎湃新聞:剛才我們講到供給側(cè)改革,對于“三去一降一補(bǔ)”,你覺得目前為止,成效怎么樣?
姚洋:去產(chǎn)能還是做得比較快的,因?yàn)檫@比較容易,反正你必須關(guān)就關(guān)了,這個(gè)還是做得比較快的,中央政府也拿出1000億來,地方政府再補(bǔ)上一些,安置工人等等。
比較難的是去庫存。去庫存是做的比較慢的,因?yàn)閹齑婊旧显谌木€城市。沒有一定政策的扶持,去庫存是比較難的。那現(xiàn)在看來呢?有些城市已經(jīng)在實(shí)施和我提的方案相似的政策了。鄂爾多斯不是搞了一個(gè)房票嗎?實(shí)際上就是政府補(bǔ)貼,老百姓去買,把這個(gè)空置的房子趕緊買起來。還有,浙江的一個(gè)小城市也在做幾乎同樣的事情,政府補(bǔ)貼一部分錢給你,讓你去買房子,我覺得這是對的。他這個(gè)是小規(guī)模的。
去杠桿的進(jìn)度也很慢。這個(gè)太難了,去杠桿怎么去呢?這大概只有兩種辦法來解決,第一個(gè)就是關(guān)閘,把貨幣的閘口給關(guān)了,就是貨幣不發(fā)了,這個(gè)杠桿至少是增長得慢了。杠桿增長得慢,M2增長的速度降下來。但我剛剛說了這個(gè)并不是一個(gè)好的選擇。
那還有一個(gè)必須是什么呢?是把壞賬轉(zhuǎn)成股份,這樣杠桿能下來。只有這兩種辦法,否則杠桿是下不來的。所有國家的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,所謂的去杠桿,M2的總量是下不來的,他最后是什么?你發(fā)現(xiàn)M2占GDP的比重在下降,這是可能的。
但中國目前來看呢,還有國有企業(yè),事實(shí)上可以通過債轉(zhuǎn)股的方式,把這個(gè)杠桿給降下來了。國有企業(yè)欠了一屁股債,好多企業(yè)都被這個(gè)債務(wù)給拖死了,利息都還不了。
我們說鐵總(中國鐵路總公司),鐵總欠債多少?3萬億,你就簡單算一下,3萬億,哪怕按照4%利率的話,利息是多少?1200億。每年的利息他就得還1200億。他能賺到1200億嗎?根本賺不到。所以這么簡單一算賬,你就會(huì)發(fā)現(xiàn),想讓鐵總還上這3萬億,太難了,它賬面上盈利都不可能。那3萬億的負(fù)債就擺在這里,這是沒有辦法解決的,惟一解決辦法是什么?是讓他把債務(wù)怎么轉(zhuǎn)成股份。
澎湃新聞:這就涉及到所有制的問題。
姚洋:對,我覺得這是一個(gè)契機(jī)啊,是我們國有企業(yè)進(jìn)行混合所有制改革一個(gè)契機(jī)。混合所有制改革是我們十八屆三中全會(huì)定下來的,那我們基層其實(shí)已經(jīng)在推動(dòng)。我們上一輪的國有企業(yè)改革,其實(shí)也是這么改。我們上一輪到1990年代末的時(shí)候,我們整個(gè)銀行體系,你如果去給他算一筆賬的話,他們?nèi)紤?yīng)該是破產(chǎn),我們四大銀行都應(yīng)該破產(chǎn),就是被國有企業(yè)這些債務(wù)給拖死掉了。那一輪我們就建立四大資產(chǎn)管理,一個(gè)對一個(gè)銀行,來剝離壞賬,壞賬拿到市場上去賣。當(dāng)然那時(shí)候打折打得厲害,甚至一折就賣掉了。結(jié)果這些買了債務(wù)的企業(yè),包括一些國外的企業(yè),他們是賺大了。
這一輪呢?我覺得打折不用那么狠,也許你打個(gè)20%、30%頂多了。然后拿著這些債務(wù)到市場上去賣,很多人會(huì)來買。因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在是缺的是什么?缺的是好項(xiàng)目,不是缺錢,市場上好多資金,遇到一個(gè)好項(xiàng)目,大家都爭。我們國營企業(yè)的技術(shù)方面,實(shí)際上有很多企業(yè)設(shè)備是一流的。我們?nèi)绻褓Y進(jìn)去,它就能做。
我就給你講一個(gè)故事。我們5月份去了我們一個(gè)EMBA畢業(yè)生的企業(yè),在洛陽。他現(xiàn)在這個(gè)企業(yè)是搞電解鋁的,按理說是重工業(yè)、傳統(tǒng)企業(yè),也是所謂的過剩的行業(yè)。他以前不是搞這行的,但是呢,他給這個(gè)企業(yè)借了很多錢。以前這個(gè)企業(yè)做得很好,金融危機(jī)之前,每年盈利都十幾億。結(jié)果金融危機(jī)一來就不行了,每年虧損,虧損好幾億、10幾億。后來地方政府實(shí)在沒招了,說干脆把企業(yè)給你算了,債務(wù)全都是你的,我也不還你的錢了,你變成唯一一個(gè)企業(yè)擁有者了。他沒辦法,他只能去啊,不然他錢拿不回來了。他說,行吧,那就去吧。
去了之后,他就發(fā)現(xiàn)這個(gè)企業(yè)爛得一塌糊涂,從這個(gè)高管到底下工人全都在偷,各種各樣的形式偷。比如說,煤廠的工人就在偷煤,把煤偷出去,拿到外面去賣。因?yàn)殡娊怃X極其耗電嘛,他們有兩個(gè)發(fā)電廠,要發(fā)很多電。后來他先解雇了一批人,地方政府也蠻好的,就拿錢把這些工人就給買斷了。然后,他大幅度提高工資,他給高管的工資,從十幾萬年薪一下子提高到100萬,普通工人,基本上也漲一倍到兩倍。工人都高興,現(xiàn)在每個(gè)人都特別高興。以前大家偷偷摸摸,偷一點(diǎn)再偷一點(diǎn),現(xiàn)在大家不用偷了,大家收入都提高了。今年當(dāng)然也得益于刺激政策,去年它的盈利才兩個(gè)億,很可憐,它銷售額是200多億,盈利才兩個(gè)億。今年他特別高興,我們一去,他說預(yù)計(jì)盈利20多個(gè)億,但他把絕大多數(shù)這個(gè)盈利就投回到企業(yè)里,革新改造,不停地投。
所以企業(yè)的員工也非常高興,說這個(gè)老板不是來把這個(gè)企業(yè)掏空,然后跑掉了。去企業(yè)里看,都沒人的,完全機(jī)械化操作,而且還在不斷地更新。然后他又說他看中了兩家國有企業(yè)。一家是個(gè)電廠,那個(gè)電廠的設(shè)備,比他那個(gè)電廠還好,但虧損,莫名其妙地就虧損。他說我把這個(gè)電廠買回來,絕對讓它盈利。然后還有一個(gè)是銅廠。他也準(zhǔn)備去收購,銅廠虧損得一塌糊涂,但銅廠在這個(gè)行業(yè)里,設(shè)備是國際絕對領(lǐng)先的,技術(shù)人員也是領(lǐng)先的,就莫名其妙地虧損。國家有色金屬總公司也特別感興趣,談怎么收購。
所以你真正到了基層,到了國企,能感覺到疼,天天在虧損,你說你著急不著急?很著急,恨不得趕緊搞混改。我有了盈利了,我有啥不好?包袱給甩掉了。現(xiàn)在就是怎么轉(zhuǎn)變觀念,然后,政府拿出一定的這個(gè)措施來。
澎湃新聞:那您覺得最近這能夠有所改變嗎?混改會(huì)在短時(shí)間內(nèi)有所進(jìn)展嗎?
姚洋:其實(shí)基層已經(jīng)在做了,我們還是要從政府層面,國務(wù)院層面、改革領(lǐng)導(dǎo)小組層面有個(gè)說法,要有一個(gè)文件,要允許大家做一些混改的實(shí)驗(yàn)。其實(shí)我們1990年代告訴我們,改革的一個(gè)很重要的經(jīng)驗(yàn),就是允許地方實(shí)驗(yàn),把權(quán)力下放去。
哪怕一開始就指定幾個(gè)省,國企負(fù)擔(dān)比較嚴(yán)重,比如遼寧,現(xiàn)在是負(fù)增長的,那就賭一把嘛!遼寧也有好企業(yè),好多國企,遼寧你自己搞混改,債轉(zhuǎn)股。我給你一個(gè)盤子,債務(wù)我給你免去部分,然后你們?nèi)ジ慊旄摹8牡貌畈欢啵矣X得能成功,我們再讓大家都去做。
澎湃新聞:那剛才講到的是三去,還有一降一補(bǔ)呢?
姚洋:降成本我們基本上是減稅吧。這個(gè)大概是有。降成本就是降低企業(yè)的負(fù)擔(dān),我們主要是減稅,營改增,應(yīng)該大概全國可以減5000億,這算是降了一些成本。
補(bǔ)短板,實(shí)際上人家私人部門早補(bǔ)上了。你現(xiàn)在發(fā)現(xiàn),私人部門慢慢顯示出來了我們的優(yōu)勢:制造業(yè)、電子行業(yè)就是我們將來優(yōu)勢。
澎湃新聞:就是說市場它自己在進(jìn)化,做一個(gè)優(yōu)勝劣汰。
姚洋:對,而且大家都知道你要往上走。你看董明珠,她在搞智能制造,在武漢投二、三百億,搞智能制造基地。企業(yè)家自己有判斷力。
澎湃新聞:那剛才我們回顧了現(xiàn)在供給側(cè)改革的進(jìn)展,那您覺得接下來的話,供給側(cè)改革里面最為關(guān)鍵的點(diǎn)會(huì)是什么?
姚洋:其實(shí)最難的還是怎么把債務(wù)給清理了,就是降杠桿。我們現(xiàn)在的債務(wù)基本上是在幾個(gè)部門,一個(gè)是國有企業(yè),杠桿率很高,一個(gè)就是我們過剩行業(yè),鋼鐵、煤炭、有色金屬,還有一個(gè)就是房地產(chǎn),就這3個(gè)行業(yè)。
這3個(gè)行業(yè)之后呢?這就比較好辦了。其實(shí)鋼鐵、水泥啊,這些行業(yè)過剩,還有高杠桿,也主要是國營企業(yè),這有重合的。所以其實(shí)就是,我剛才說的這兩點(diǎn),我們就可以既降杠桿啊,又去庫存,然后又把這些僵尸企業(yè)給清理掉。
第一是對國有企業(yè)混改,債轉(zhuǎn)股。這一箭幾雕?降杠桿、盤活國有資產(chǎn)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長——一箭三雕。
還有一個(gè)就是發(fā)行地方政府自借自還的國債,中央政府給個(gè)政策,每年允許地方發(fā)一些定向的國債,主要是分配到三四線城市,定點(diǎn)地去把這些庫存買來。然后降杠桿了。這些房地產(chǎn)企業(yè)杠桿降下來了,不就不用借新錢了嗎?那杠桿不就下來了嗎?老百姓的福利提高了,地方政府也高興了,稅收又豐富了。一箭四雕。
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