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鈞正平:在領導前裝孫子,在群眾前裝大爺,這種作派要不得

李約鈴/ 鈞正平工作室
2021-11-04 18:26
輿論場 >
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坐而論道、評頭論足、動口不動手的“君子”作派;只要工資獎金不少,不貪也不干的“躺平”作派;繞來繞去、抽象肯定具體否定的“內卷”作派……近日,湖北羅田縣委書記郝愛芳公開“向10種作派宣戰”的報道被網民紛紛轉載,反響強烈。

10種作派,描述傳神,刻畫形象,道出了人民群眾的心聲。雖然這10種作派看起來表現各異,但本質上實則相同,都是不擔當、不負責的作風問題。而對于其中的 “對領導唯唯諾諾,對群眾頤指氣使的‘官僚’作派”,老百姓向來深惡痛絕。

為什么會出現對領導和群眾兩副截然不同的面孔?不是“性格分裂”,也不是“演技炸裂”,根本上還是政績觀、權力觀出了問題。

少數干部,只看到“官帽”上的權力,看不到崗位上的責任,認為決定自己前途命運的“生殺大權”在上面,而基層百姓只是無關痛癢的“吃瓜群眾”,覺得只要領導認可滿意就萬事大吉,哪管基層怎么想、群眾怎么看。

少數干部,只看到上級的指示要求,看不到下級的呼聲訴求,眼睛只盯著上面,成天圍著領導轉,對領導的心思反復琢磨、曲意逢迎,對基層的疾苦視而不見、漠不關心,聽不得不同意見,容不下批評監督。

少數干部,只看到對上負責的職責,看不到對下負責的義務,人為地把對上負責和對下負責對立起來,不怕群眾不答應,就怕領導不認可。

少數干部,在領導面前“裝孫子”、拍馬屁,不敢講真話、報實情,甚至不惜弄虛作假,想方設法哄領導開心;在群眾面前“裝大爺”、耍威風,居官自傲、自我膨脹,甚至專橫跋扈、作威作福。

……

上述種種表現,暴露出少數干部的“陰陽”嘴臉和“官僚”作派,顛倒了領導干部與人民群眾的關系,與黨的群眾路線背道而馳。這些現象和作派,不僅絕大部分上級領導會鄙視反感,廣大人民群眾更是深惡痛絕。最終影響的是領導干部形象,破壞的是干部群眾關系,貽誤的是黨和人民的事業,必須堅決予以抵制清除。

一切權力屬于人民。領導干部,無論官職大小,都是人民群眾的公仆,必須弄清楚手中的權力是人民賦予的,是為廣大人民群眾辦實事、謀福利用的,絕不是討好上級、欺壓群眾、謀取私利的工具。

回望過往的奮斗路,可以說中國共產黨的歷史就是一部“群眾路線史”。一切為了群眾,一切依靠群眾,從群眾中來,到群眾中去,是我黨一以貫之的優良傳統,也是黨的生命線和根本工作路線。什么時候得到人民群眾的真心認同和真正支持,黨的事業就能得到順利發展,如果路線方針政策不符合群眾愿望甚至損害群眾利益,黨的事業就會遭遇挫折。

人民需要什么樣的干部?什么樣的干部又最受百姓愛戴?歷史早就給了我們答案。

早在井岡山時期,毛澤東同志與廣大人民群眾站在一起、想在一起、干在一起,親自帶領軍民挖“紅井”,幫助瑞金沙洲壩群眾解決飲水困難。朱德同志為老鄉擔水劈柴,故事至今仍在流傳。

延安時期,我們黨只見公仆不見官。當時還是“擁蔣派”的華僑陳嘉庚受共產黨邀請到延安考察,當他看到這里的領導干部與人民群眾平等相處、相親相愛,不識字的群眾甚至可以用“豆子選舉”的方式參與民主時,不由地感嘆:“中國的希望在延安!”而這趟延安之行也成為陳嘉庚政治立場發生改變的轉折點。

“生也沙丘,死也沙丘,父老生死系”,活著帶領人民群眾治理沙丘,死了也要把自己埋在沙丘上的焦裕祿書記;“前半生帶兵,后半生種樹”,退休后放棄安逸的晚年生活,撲下身子帶領家人和鄉親植樹造林的張連印將軍;放棄大城市工作機會,毅然回到家鄉投入脫貧攻堅一線,拿自己的工資資助孤寡老人和留守兒童,用生命譜寫新時代青春之歌的黃文秀……他們都是一心一意為人民服務的好公仆,都是踐行群眾路線的楷模。

事實證明,與群眾打成一片,全心全意為人民服務,就能得到人民的擁護和支持。因此,作為領導干部,對下負責就是對上負責,對人民負責就是對黨負責。對上級承諾再完美、表態再堅決,如果對群眾耍官威、擺架子,不僅違背了黨的群眾路線,更談不上對黨負責,是典型的兩面人、兩面派、“偽忠誠”。

“江山就是人民,人民就是江山。”領導干部只有真正把人民群眾放在心上,從根子上摒棄媚上欺下的官僚作派,做到情為民所系,權為民所用,利為民所謀,群眾路線的“煙火氣”才會多起來、旺起來,干群關系的“魚水情”才會濃起來、深起來,黨的執政根基才會更加穩固。

    責任編輯:王建亮
    澎湃新聞報料:021-962866
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