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Facebook,站在夢想與現(xiàn)實的十字路口
本文來自微信公眾號“有牛財經(jīng)”(yncj_cn),作者:黑桃與長劍
近來無疑是Facebook的多事之秋,這家全球最大的社交媒體服務(wù)商在短短幾周里遭到“吹哨人”數(shù)次揭發(fā)丑聞,此外,來自歐盟等地的反壟斷質(zhì)疑也一直威脅著它,逼迫其作出必要的改變。或許是為了激勵投資者,穩(wěn)固軍心,F(xiàn)acebook自年中報發(fā)布后就不斷在新概念“元宇宙”(Mataverse)上大做文章,其CEO馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)還在近日將母公司名字改為Meta Platforms.Inc(以下簡稱Meta),表明自身向元宇宙賽道發(fā)力的決心。
但Facebook的問題并未徹底解決。要知道,即便元宇宙概念誕生已有二十余年,其內(nèi)涵依舊出現(xiàn)公認的準(zhǔn)確定義,僅靠旗下VR業(yè)務(wù)和一些虛無縹緲的未來猜想,還不足以撐起Facebook的新增長曲線。在主營業(yè)務(wù)承壓,外在輿論危機壓頂?shù)那闆r下,F(xiàn)acebook需要去關(guān)注一些更為實際的東西,一些能發(fā)揮其現(xiàn)有優(yōu)勢的東西。
圖片來自Yandex
在廣告業(yè)務(wù)上,F(xiàn)acebook始終講不出新故事
首先,不得不提的是Facebook最新出爐的第三季度財報——依然能打,但頹勢已顯。
數(shù)據(jù)顯示,F(xiàn)acebook三季度總收入為290億美元,相較去年同期的214.7億美元增長35%;GAAP下經(jīng)營利潤104億美元,較去年80.4億美元增長約30%;非GAAP情況下,F(xiàn)acebook凈利潤為91.94億美元,而去年同期這一數(shù)字為78.46億美元,以此計算,同比增長17%。
細分至各大業(yè)務(wù)來看,F(xiàn)acebook仍然沒能給投資者們帶來驚喜。在財報中,廣告收入毫無疑問占據(jù)著大頭——282.76億美元,同比增長35%,占比高達97.5%;其他收入合計為7.34億美元,相較去年的2.49億美元增長195%。
無論是Facebook的三季度總收入、GAAP經(jīng)營利潤,亦或是其引以為豪的廣告收入,均未能達到華爾街的預(yù)期值。Facebook發(fā)布財報前,彭博等媒體一致認為其營收將到達295億美元、而GAAP下經(jīng)營利潤則將達到111億美元;廣告營收方面,F(xiàn)acebook在今年第二季度時曾達成了56%的同比增長,但三季度這一數(shù)字卻陡然下滑,遠遠不及市場預(yù)期。
究其原因,蘋果新政依然是影響Facebook廣告營收的最大變量。
今年年初,蘋果對旗下iOS系統(tǒng)進行了隱私層面上的修改,從iOS 14.5版本開始,廣告標(biāo)識符(IDFA)這一選項將從默認開啟轉(zhuǎn)為默認關(guān)閉,此外,上架App Store的每款A(yù)pp在追蹤用戶的廣告標(biāo)識符前都需要得到許可。而根據(jù)市場調(diào)研公司Analytics的一份調(diào)查報告來看,有96%的受訪者都表示“不會允許平臺追蹤自己的數(shù)據(jù)”。
一直以來,F(xiàn)acebook都依賴廣告標(biāo)識符描繪用戶畫像,向用戶推送更加個性化的廣告。蘋果的新政意味著Facebook將失去大量反饋數(shù)據(jù),未來的廣告投放精度、轉(zhuǎn)化率都將降低,且會進一步增加廣告主的廣告成本。長此以往,F(xiàn)acebook在廣告上的議價能力會受到影響,廣告主的投放意愿也會大大降低。
圖片來自Yandex
在本次的財報中,這些跡象已經(jīng)初露端倪。數(shù)據(jù)顯示,F(xiàn)acebook廣告單價同比增長為22%,不及第二季度的47%;廣告投放數(shù)量新增9%,較第二季度有所提升,但離今年第一季度以及去年的兩位數(shù)增長還是有著不小的差距。
此外,雖然谷歌在美國數(shù)字廣告市場上的影響力正逐漸消退,但Facebook要面對的卻是另一個更恐怖的對手——亞馬遜。根據(jù)后者的三季度財報顯示,它的“其他收入”一項同比增長了49%,其中以廣告為主。從數(shù)據(jù)來看,該項收入達到81億美元,約為Facebook廣告收入的30%。很顯然,若亞馬遜能趁谷歌、Facebook廣告業(yè)務(wù)疲軟的機會蠶食二者份額,它們面臨的局勢將更為嚴峻。
電商:一條更現(xiàn)實也更有效的道路
同樣作為社交巨頭,騰訊能在中國市場多面開花,四處出擊,最終成為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)龍頭,F(xiàn)acebook卻只是抱著全球數(shù)十億用戶組成的流量大盤坐收廣告費,可謂是居安而不思危的典范。待到蘋果隱私新政出爐、新對手TikTok攪局,F(xiàn)acebook才意識到自身單一營收的局限性,匆忙搬出“元宇宙”這桿大旗緩和市場情緒。但在這背后,電商或許才是Facebook真正想要做成的業(yè)務(wù),同時,這也是能讓市場真正認可其價值的業(yè)務(wù)。
實際上,F(xiàn)acebook發(fā)力電商的時間要比大多數(shù)人想象中早得多。2007年,它就與商務(wù)平臺Oodie聯(lián)合推出了一款名為Marketplace的電商App,此后又在2009年開始通過品牌主頁直接銷售產(chǎn)品,這被業(yè)界稱作F-Commerce,即“Facebook獨有的電商體系”。
不過,那時Facebook的主心骨仍是社交,這讓它沒將太多精力放在電商上。2012年基于禮品應(yīng)用Karma發(fā)起Gifts測試后,F(xiàn)acebook連續(xù)三年沒有推出新的電商相關(guān)功能,這之后上線的二手交易功能也更像是小修小補。直到2016年,F(xiàn)acebook才加快了布局電商的步伐。
2016年,F(xiàn)acebook宣布重啟2007年推出的Marketplace,協(xié)助用戶在Facebook App內(nèi)部進行商品交易。這之后,F(xiàn)acebook開始打造屬于自己的在線購物閉環(huán),致力于提升用戶的購買體驗及購買轉(zhuǎn)化率,2019年上線的Facebook Pay就是最好的例子。
圖片來自Yandex
作為Facebook電商版圖的一部分,Instagram Shop和Facebook Shop兩大板塊在2020年誕生,WhatsApp也在同一時間上線了購物車功能。時至今日,它們已經(jīng)包含了直播帶貨等新功能,并且還與Shopify等多家獨立站合作,使用戶無需跳轉(zhuǎn)鏈接即可在App內(nèi)購物。這無疑極大加強了消費者的購物體驗,也標(biāo)志著Facebook在打造完美閉環(huán)的路上又近了一步。
無論是扎克伯格還是華爾街投資者,都很清楚Facebook在電商領(lǐng)域的優(yōu)勢——大批的月度活躍用戶。根據(jù)其三季度財報,F(xiàn)acebook月活用戶已增長至29.1億。雖然其增長已趨向停滯,但這一大盤仍是任何社交巨頭都難以企及的。既然亞馬遜這樣的電商巨頭可以利用大批用戶購買數(shù)據(jù)來為顧客匹配推薦商品,擁有更多資源的Facebook自然也可以做到這一點。
對于Facebook來說,電商能帶來的好處也很多。僅以美國電商市場為例,從eMarketer數(shù)據(jù)來看,2020年這一市場規(guī)模將達到7700億美元,占到美國總體零售額的15%。到2025年,其占比將達到30%。如果Facebook最終能從中拿下10%的份額,那也意味著近百億美元的電商收入,對其營收大盤而言絕對是重大利好。此外,電商板塊還能有效盤活Facebook諸多生態(tài)間的聯(lián)系,并有效加強用戶滯留時間,對廣告等業(yè)務(wù)也有所助益。
Facebook VS TikTok:誰能爭得社交電商頭把交椅?
當(dāng)然,F(xiàn)acebook不是沒有對手——除了電商巨頭亞馬遜外,新崛起的TikTok也值得關(guān)注。
如果說蘋果新政的影響還有緩解的余地,那TikTok(海外版抖音)的競爭就是在公然搶食Facebook的基本盤。疫情以來,這款應(yīng)用在海外市場展現(xiàn)出了與中國市場別無二致的超強吸引力,屢屢登頂全球App下載榜的同時,還在多組數(shù)據(jù)上超越了Facebook系產(chǎn)品(Facebook、Messenger、WhatsApp和Instagram)。
圖片來自Yandex
根據(jù)市場調(diào)研公司Sensor Tower發(fā)布的一份報告,截止今年7月,TikTok在App Store(包括國內(nèi)iOS端抖音)和Google Play的全球下載量已超過30億次,這也是全球第五個邁過30億下載量大關(guān)的應(yīng)用。在這之前,這一記錄完全被Facebook系產(chǎn)品壟斷。
另據(jù)App Annie的《2019-2020年移動應(yīng)用消費者行為趨勢報告》顯示,安卓用戶花在TikTok上的時間已經(jīng)遠遠超過了Facebook。例如在2020年,F(xiàn)acebook的用戶月平均使用時間為17.5小時,而TikTok的用戶月平均使用時間則為21.5小時,較2019年增加了一倍。
作為字節(jié)跳動出海戰(zhàn)略的有力支點,TikTok顯然不會將自己的視野局限在短視頻+社交軟件上,抖音有的,它當(dāng)然也會有。為此,它近段時間正大力發(fā)展電商業(yè)務(wù)。今年2月、4月,TikTok開始試水印尼站、英國站的小店功能,5月又在美國市場推出了直播PC版本。目前,TikTok已接入Shopify旗下百萬獨立站商家,同時也試圖與其他獨立站達成合作。
在海外市場上,獨立站是中小商戶避開中心電商抽成的最佳選擇,也是Facebook彎道超車亞馬遜的希望所在。TikTok此次橫插一腳,無疑將對Facebook造成不小威脅,更何況,前者還可以從國內(nèi)蓬勃發(fā)展的抖音電商借鑒經(jīng)驗——早在2018年9月,抖音就開通了推廣任務(wù)接單平臺巨量星圖,隨后幾年,抖音小店等功能也接連推出,其閉環(huán)野心昭然若揭。
但需要注意的是,F(xiàn)acebook與TikTok的電商進軍路線有所差異,前者基于對假貨等問題的擔(dān)憂,決定從北美、歐洲等發(fā)達國家市場開始試水;后者雖然也在歐洲布下棋局,但更多精力還是放在離中國市場更近的東南亞——這當(dāng)然也是為國內(nèi)的出海商家考慮。基于不同市場人群的消費習(xí)慣,F(xiàn)acebook與TikTok最終的發(fā)展路線很有可能會大相徑庭。
圖片來自Canva可畫
對于社交電商而言,支付系統(tǒng)是更為重要的一點。但目前來看,海外幾名入局直播電商的選手在這方面還處于摸索期,架構(gòu)上相對混亂,這與它們多元而松散的社交媒體生態(tài)分不開關(guān)系。即使是Facebook,其旗下Instagram、Facebook、Whatsapp三款應(yīng)用也均擁有獨立的支付系統(tǒng),對普通消費者而言實在過于復(fù)雜。顯然,這會對其業(yè)務(wù)發(fā)展造成不小阻礙。
除此之外,物流、供貨商等因素也應(yīng)被Facebook與TikTok納入考慮范圍,畢竟在很多市場(比如群島地形豐富的東南亞)上,物流基礎(chǔ)還非常薄弱,但消費者對購物的質(zhì)量要求卻正在提升。這種情況下,誰能在物流和產(chǎn)品質(zhì)量把控上取得突破,誰就能占得先機。
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