今年70歲的楊志成說，停產后，因為焦慮，他瘦了15斤。

楊志成是湖北楚源高新科技集團股份有限公司（下稱“楚源集團”）的創始人，現任董事局主席。

3月13日，楚源集團因其下屬子公司湖北華麗染料工業有限公司（下稱“華麗公司”）因被查出私設暗管向長江排放污水，遭全面停產，至今沒有被許可復產。集團近5000員工僅剩200人留守，大部分工人只能暫時外出打工。

與此同時，楚源集團開始叫冤，強調所謂暗管，實是一條廢棄的管道，并公開發聲明“叫板”環保部門。

無論本次事件最終結論為何，但楚源集團長期以來存在各種污染問題是不爭的事實。雖然每年投入巨資治理，但仍未能摘掉污企的“帽子”。

為走出困境，楊志成向全國多個環保組織發出邀請，希望其能夠參與到對楚源集團解決環保問題的監督當中。

“我知道（同行）有人因為污染搬去了沙漠，也有人搬去了海邊，但我們搬不了，也不想搬，我們在（染料）行業內還算比較好的，也應該能找到治理的辦法。”7月10日，楊志成開門見山地說道。

污染問題致上市夢斷

在楊志成的辦公室，三大冊“首次公開發行股票并上市申請文件”被擺在了書架的顯眼位置。

楊志成對澎湃新聞說，原本楚源集團在擬上市公司排隊中位于30名左右，但由于今年接連出現的污染問題，現在要重新再來了。

在今年7月1日，中國證監會新聞發言人張曉軍明確表示，最近36個月內存在違反環保法律、行政法規或規章，受到行政處罰且情節嚴重或者受到刑事處罰的，不得公開發行股票。

恰恰就是今年，楚源集團的環保問題再次爆發。

澎湃新聞了解到，在3月份暗管被發現之前，各個層級的環保部門已經對楚源進行了密集的檢查。

楚源集團環保部部長王斌告訴澎湃新聞，今年2月21日，環保部華南督查中心、湖北省環保廳聯合來到楚源集團進行環保檢查。

湖北省環保廳隨后在2月26日向荊州市環保局下發了監察通知，指出楚源集團及其周邊存在的多項環保問題：高新污水處理廠和華麗污水處理廠外排廢水均超標排放；高新污水處理廠未嚴格執行環境影響評價制度及環保“三同時”制度；環境管理粗放等。

其中高新污水處理廠兩次分析結果pH分別為9.76和＞12，苯胺類（危險化學品名錄-6.1毒害品）濃度分別為82.5和63.5mg/L；華麗污水處理廠兩次采樣分析，pH均大于12，懸浮物濃度分別為114和72mg/L。

這次的污水排放超標的問題由石首市環保局下發了處罰決定，楚源集團和華麗公司的污水廠共有4人被行政拘留，分別是廠長和操作工人。

而隨后在3月6日到3月15日湖北省環保廳監察總隊、荊州環保局的共同檢查中，因為涉嫌私設暗管向長江偷排污水，楚源集團被勒令全面停產至今。

接連兩次的嚴重處罰，讓楚源集團的上市計劃全面中斷。

而楚源集團上市的這一風險障礙，此前就被預見。

2012年12月，湖北省環保廳會同荊州市、石首市環保局及有關專家對楚源集團進行了上市環保核查，隨后的整改通知指出，楚源集團存在危險廢物處置管理混亂、高濃度高鹽分的母液管理存在漏洞、環境監控不完善、清污分流有待完善等諸多問題，并提出了整改要求。

2015年4月，由海通證券撰寫的《股票發行上市輔導工作總結報告》也曾提醒，作為精細化工行業，楚源高新生產過程存在“三廢”排放問題，公司環保處理是否符合政策要求是化工企業上市過程中，必須予以足夠重視的問題。

但最終，楚源集團還是倒在了環保問題上。

污染屢治不絕原因何在？

“我們跟環保部門原先的關系確實都不錯，他們也經常給我們提要求幫助整改。”楊志成對澎湃新聞說。

然而十多年來楚源集團在環保問題上卻持續“打敗仗”。

在環保組織公眾環境研究中心-綠色選擇聯盟（IPE）的網站上，保留著楚源集團及其子公司2005年-2014年間共15條環境問題的記錄。

“主要問題不是環保投入不夠，而是管理沒有跟上，楚源的產業工人大部分來自于周邊的村子，缺乏有效的培訓，經常出這樣那樣的差錯。”楚源集團常務副總經理郭世建向澎湃新聞解釋，“就比如今年2月被華南督查中心查出的超標問題，主要就是在低溫下污水處理沒有把相關藥劑的量調整好，導致了COD（化學需氧量）超標。”

郭世建說，環保是一個非常動態的管理過程，特別是對于楚源這種產品線多樣，污水組成隨時在變化的公司，如果污水處理沒能實時跟上產品線的變化，加入其中的化學品配方、劑量不合適，就很容易出現超標問題。

另外，對于微生物菌種處理技術而言，低溫也是一個挑戰，低溫下微生物菌種的活性差、生化性較差，往往需要在藥劑上進行相應的調整，但如果不及時，就會出現超標的情況。

而空氣的問題更是長期困擾周邊張城垸村、孫家拐村的居民。

“有一次是我們的硫酸裝置第一次試車，就發生了泄漏，把村子里人家種的菜燒死了，村民們就來堵門要求賠償，其中還有不少是穿著我們自己工服的工人，最后只能趕緊賠償了事。”郭世建說，對楚源來說，主要污染物排放是液體，氣體的處理并不復雜，但在生產中經常出現氣體“跑冒滴漏”的情況，周邊居民一聞到非常難受，立馬就過來楚源討說法。

郭世建說，楚源集團的環保問題不是源于投入不足或者壓縮環保成本，而是確實是因為無法杜絕生產中出現的各種差錯。

2006年，楚源集團被查出從排污口直接向長江排放COD數值超過20000 mg/L的污水，而當時楚源集團應執行的COD標準是100mg/L。中央電視臺、新華社當時都對楚源集團進行了集中曝光，時任楚源集團總經理的陳烈權當時對新華社表示，楚源當時每天產生的200噸的高濃度H酸水國內根本沒有技術處理，只能通過稀釋后排放，只有引進了德國新技術、投入使用新設施后才能達標。

也就是從2006年后開始，楚源集團每年都上馬“三廢”處理項目。楚源集團提供的資料顯示，“十一五”以來，楚源集團投入2.8億資金進行污染防治。

王斌向澎湃新聞介紹，目前楚源集團中間體污水處理廠設計日處理能力7500噸左右，現滿負荷只有4500多噸，另外華麗公司污水處理廠設計每天處理能力2500噸，現每天滿負荷800多噸。

“我們公司現在的市場地位不能跟十年前相比，現在行業環境更好一些，假設原料是2萬元一噸，產品賣出去能有3萬元一噸，就能夠保證讓我們有更多的資金投入到環保處理的環節中去。”郭世建透露，目前楚源的環保處理成本為每月600萬左右，不久還可以提升20%-30%。

石首人的愛與恨

石首是荊州市下屬的縣級市，位于長江中游，轄區內有白鰭豚保護區和麋鹿自然保護區。

然而石首人當中幾年前就開始流傳一個讓人哭笑不得的段子，每一位癌癥患者去武漢求醫，剛見面都會被醫生問到，“你石首來的吧？”

許多石首人常常將當地的最大企業楚源集團視為環境污染的首惡，卻又不得不選擇到楚源集團上班工作。

楚源集團的介紹稱，該公司是中國染料工業和世界染化行業的知名企業，湖北省百強企業。創建于1982年，年銷售30多億元，出口創匯1億多美元。

根據2014年石首市人民政府工作報告，2013年該市地方公共財政預算收入4.85億元，增長31.4%，楚源集團預計全年完成銷售產值69億元、入庫稅收1.5億元，分別增長74.2%、50%。

換個角度說，楚源是否能活下來，深刻影響到石首市的經濟命運。

這種復雜的感情對于與楚源集團相鄰的張城垸村、孫家拐村而言更為突出。

在楚源集團的發展建設過程中，兩村的耕地陸續被征用作楚源的廠房，到最后楚源的廠房圍墻距離張城垸村的宅基地不到150米，村民常常被從楚源集團泄漏的不明氣體刺激到。而另一方面，楚源集團的崛起給兩村的村民提供了不少就業機會，每月3000元的工資收入對于村民來說并不算低。

郭世建說，他自己就是孫家拐長大的，盡管楚源常常因為污染問題挨村民的罵，卻又不能不將兩條村子醫療保險承擔起來。

“對于村里的老人，我們還會給他們提供每年5000元的補助金，可村民的感受卻是楚源欠大家的，只是在還債。”郭世建說。

澎湃新聞在5月18日、7月11日兩次走訪張城垸村以及其搬遷地石首“產業花園”。絕大部分村民并不掩飾對楚源集團污染問題的痛恨，但對于是否希望楚源集團盡快復工的問題上表現的模棱兩可。

“我丈夫是在楚源上班的，楚源復工后他就可以回來上班了，但我又不希望他回來，因為在楚源上班會全身冒紅點，鼻涕總是不知不覺地流下來，每年我們看醫生的支出就好幾千塊錢，還不如在外地打工，賺得多一些，也不用看病。”居住在產業花園的一位張姓村民說道。

而對于癌癥是否比其他地區高發的問題，幾乎所有張城垸村村民都一致表示常聽說有人很年輕就因為癌癥去世，但這些村民都無法提供認識的癌癥病人名字。

“這些村民對于環境污染都有很直觀樸素的認識，其實楚源集團完全可以通過開展系統的環境保護宣傳，來消解村民的誤解。”一同走訪的北京環友科學技術研究中心負責人李力對澎湃新聞說道。

環保組織“把脈”“開藥”

這是楊志成第一次跟環保組織直接打交道。

為了走出目前的環保困境，已不擔任楚源集團法人代表的楊志成再次走向前臺，邀請多個環保組織對該公司的“三廢”治理問題提出意見，并且希望通過引入第三方審核的方式早日摘除“污染企業”的帽子。

著名環保人士、淮河衛士會長霍岱珊講述了他的淮河保護故事，楊志成聽到霍岱珊口中的“蓮花模式”后，楊志成再三強調要實現“楚源模式”。

蓮花味精集團有限公司是河南周口地區的知名企業，曾因為嚴重的污染問題飽受詬病，在環保壓力之下，蓮花味精后來向環保組織提出合作意向，通過引入公眾監督和信息公開，蓮花味精最終在環保問題上成為了味精行業的業內標桿。

“楚源這十年的主要問題就是一出問題就被查，被查之后就趕緊解決問題，不停地上馬新的環保設施，卻又不停地超標。一個比較根本的問題就是染料行業跟味精行業相似，因為規模較小，原來都沒有一個行業環保標準，只能使用普通的污水綜合排放標準，沒辦法進行針對性的治理，這種頭痛醫頭、腳痛醫腳的方式沒辦法根本解決問題。比如今年年初被查到的苯胺類濃度超標，該公司之前從來沒有這一檢測項目，也沒有針對性的治理措施。”霍岱珊對澎湃新聞說道，“我們當時跟蓮花味精合作最重要的一個事情就是推動了味精行業的環保標準，企業治理污染就有了針對性的方案，就能夠一步到位。”

霍岱珊向澎湃新聞表示，在管理上，楚源集團也有極大的改進空間，不應當僅僅注重末端的廢水處理，而是在整個生產環節進行細致化的定量管理，減少廢物的產生或者干脆不產生，這樣末端的環保處理就會變得更為輕松。

“楚源的問題不是投入的設施不夠，從他們提供的數據來看，環保的處理能力都是能滿足生產要求的，問題就在于如何進行針對性的治理，以及改善管理流程、盡快組織對產業工人的專業培訓等。”霍岱珊說。

“我們這個產業肯定是（有）污染的，這個必須承認，但是也是能治理的。”在聽完霍岱珊的建議之后，楊志成心情顯得放松了許多。