2015年，媒體融合發展的關鍵一年。搭乘“互聯網+”的快車，深入轉型、深層融合、深度洗牌，在這個與信息靠得最近的傳媒行業不斷上演。面對沖擊，傳統媒體只能黯然退場嗎？面對誘惑，傳統媒體人正在紛紛離去嗎？面對機遇，自媒體真的迎來了“黃金期”嗎？2016年年初回首，讓我們觸摸媒體融合的軌跡，一探傳媒圈之變。

一問：傳統媒體的冬天來了嗎？

少數傳統媒體退場，是優勝劣汰；但整個傳統媒體行業，在積極轉型中煥發新活力

去年12月17日，西安最低氣溫零下4攝氏度，而《華商報》深度部編輯室里，顯得更冷。作為核心采編部門的深度部，當天下午宣布解散，許多人眼眶通紅，有人掩面哭泣。

2015年，一些傳統媒體無奈放棄深度報道，一些報紙甚至面臨休刊危機。7月1日，有著近17年歷史的云南《生活新報》宣布停刊。9月21日，發行了1454期的湖南《長株潭報》黯然離場。10月1日，走過30年風雨的民生財經類報紙《上海商報》退出歷史舞臺。12月，《外灘畫報》在其673期封面，以一行不起眼的小字，宣告雜志將走向終結的命運……

“傳統媒體的冬天已經來臨”，一些人悲觀地感嘆。

傳統媒體真的已經日薄西山了嗎？事實上，傳統媒體的現實并沒有那么糟。

“當今時代，傳統媒體的生存日益依賴于信息與傳播新技術，而新興媒體的發展則以傳統媒體發展為前提”，中國傳媒大學新聞學院院長劉昶教授舉了很多例子：廣告主投放紛紛回歸電視市場，國內外廣播至今都穩步發展，美國著名的《新聞周刊》停了紙質版又重新復刊等等。“都說年輕人現在不看電視了，其實，年輕人只是不在電視機上看電視了”。

在市場的風浪中，少數傳統媒體被淘汰實屬正常；更多的傳統媒體正在全力以赴，抓住“互聯網+媒體”這個更好的發展機遇。

2015年10月，經中央編辦批準，人民日報社新媒體中心正式成立，成為黨報新媒體建設和媒體融合發展的標志性事件。截至目前，人民日報法人微博粉絲總數突破7400萬，在各類媒體賬號中排名第一；根據第三方評估，人民日報微信公眾號在微信平臺全部1000萬個公眾賬號中影響力排名第一；人民日報客戶端累計下載量超過1億，在傳統主流媒體創辦的新聞客戶端中遙遙領先。

如今，作為“融媒體”的人民日報，在新媒體輿論場中已是非常重要的力量。

過去一年，穩居西部地區紙媒發行量第一的華西都市報，以全新“i戰略”推進融合發展。資訊、社交、電商、互聯網金融四管齊下，推出了掌上四川“兩微一端”、社交類產品“成都范兒”、電商平臺8小時購物網和互聯網金融平臺等，從一個單純的新聞載體，成功變身為信息和服務的綜合平臺。

去年1—6月，華西傳媒集群新媒體業務量同比增幅481%；而《華西都市報》的銷量同樣穩定，在省內保持領先，80%以上的訂戶仍每天都看報。

傳統媒體與新興媒體深度融合、一體發展，迎來新一輪春天。全方位、多形態擁抱新媒體，傳統媒體沒有退出江湖，而是尋找到新出路、煥發出新活力。

二問：傳統媒體人出現離職潮了嗎？

2015年，傳媒圈另一個頗受關注的現象，是一些傳統媒體人離職。比如，《第一財經日報》總編輯秦朔、《南方人物周刊》主編徐列等等。這些原本正常的傳統媒體人離職現象，置于新媒體沖擊的大背景下，被放大為“傳統媒體人出現離職潮”。

事實上，今年以來，新媒體人的離職現象也時有發生。愛奇藝首席內容官馬東、百度副總裁張東晨、網易傳媒副總裁陳峰……這些新媒體精英離職后，有的仍在傳媒業打拼，有的則加盟其他行業，有的還選擇自立門戶創業。

在中國傳媒大學新聞學院教授鄧炘炘看來，媒體人離職，無論是傳統媒體人還是新興媒體人，都是一種正常現象，是人才的正常流動。而當前一些網絡報道，則把這種看得見的變化夸大了。

絕大部分媒體人仍在堅守。《中國青年報》原社長陳小川對此持樂觀態度：時代和媒體形態在變，但記者的基因不會也不能變異。記者仍是一個旺盛可延續的“物種”。

從另一個角度看，即使傳統媒體人跳槽至新媒體，不僅可以為新媒體發展注入活力，也可以讓媒體融合變得更加順暢。

盡管媒體格局在變，但傳統媒體依然保持旺盛的人才需求，也依然是許多高校畢業生的職業追求。

近日，在浙江傳媒學院舉辦的“浙江省2016屆畢業生暨杭州市第四屆文化創意人才專場招聘會”上，排隊最長、簡歷遞交最多的依然是傳統的廣播電視臺招聘攤位。《中國傳媒大學2015屆畢業生就業質量報告》顯示，簽約工作的926名本科畢業生中，555人前往傳媒類單位，所占比重達59.94%。其中，簽約單位廣播電視、平面媒體、出版發行三個傳統媒體領域的畢業生占比最高，達39.46%。

同時，媒體學科的教育也與時俱進，力圖培養更懂互聯網傳播、更適合當前媒體融合發展的新型人才。去年9月，中國傳媒大學新聞學院迎來了本科新開設專業——數據新聞報道專業的第一批學生。這些掌握新媒體傳播規律和方式的人才畢業后無論進入傳統媒體，還是直接進入新媒體，都將成為推進媒體融合發展的中堅力量。

媒體融合發展，對新媒體從業人員也提出更加規范的要求。去年11月，國家網信辦為首批符合資質的新聞網站采編人員發放記者證，標志著網絡新聞信息從業人員職業資格準入制度確立，新媒體的新聞生產將更加規范專業。

可以說，融合發展，給人才流動創造了更多機遇；人才流動，也將給融合發展帶來更多可能。

三問：自媒體的“黃金期”真的到了嗎？

一年半以前，《外灘畫報》總編輯徐滬生每天的生活很規律，夜里工作到凌晨三四點，上午11點起床，騎著自行車去上班。如今他更為人熟知的身份，是知名微信公眾號“一條”的創始人。

在完成B輪融資后，“一條”的估值已達1億美元。

2012年微信公眾平臺上線，經過3年“爆炸式”增長，自媒體人生產的優質內容逐漸獲得了變現能力。“科技每日推送”“十點讀書”“大象公會”等一大批微信公號拿到融資，金額動輒上千萬。

大眾創業、萬眾創新時代，自媒體憑借垂直化和分眾化優勢，給習慣了大包大攬式報道的讀者，提供了新鮮的選擇對象和閱讀可能。

大批熱錢涌入自媒體市場，大量人才進入自媒體行業，大宗廣告盯著自媒體賬號，自媒體儼然進入了發展的“黃金期”。

但繁華之中，隱憂更深。在高速發展過程中，自媒體逐漸顯露出一些問題。

比如，魚龍混雜，良莠不齊。

日前，廈門市破獲了一起利用微信公眾號編造“廈門發生特大事故”、發布虛假信息的案件，6名犯罪嫌疑人因涉嫌編造、故意傳播虛假恐怖信息罪被警方刑拘。在微信公眾號中，涉嫌虛假、色情、反動等信息的問題時有發生。

比如，野蠻生長，成長艱難。

自媒體賬號成活不易，成長更難。騰訊數據顯示，微信公眾號的數量已經突破1000萬，并以每天1.5萬個的速度增加；其淘汰速度也超出人們的想象，據不完全統計，年死亡率達200萬至300萬。一旦粉絲數和閱讀量達到一定量級，維系公眾號會難上加難，人才、融資、經營都跟不上自媒體的發展。

再比如，責任缺失，監管缺乏。

創建自媒體，人才、資金、管理等門檻較低。一些自媒體為了吸引眼球、吸引粉絲、吸引投資，不惜偏離客觀公正的立場，甚至靠偏激言論擴大影響。而在監管層面，自媒體迅猛壯大，管理往往跟不上發展腳步，導致一些新問題未能及時得到治理。

2014年8月，國家互聯網信息辦公室發布《即時通信工具公眾信息服務發展管理暫行規定》，標志著對自媒體規范管理邁出重要一步。針對種種亂象，該規定明確了發布轉載時政類新聞的公眾賬號資質，并明確提出：即時通信工具服務使用者應當承諾遵守法律法規、社會主義制度、國家利益、公民合法權益、公共秩序、社會道德風尚和信息真實性等“七條底線”。

2015年，《互聯網用戶賬號名稱管理規定》發布，確保自媒體賬號、頭像、簡介等嚴守底線；《互聯網新聞信息服務單位約談工作規定》出臺，加大對互聯網平臺的監管；新廣告法實施，將互聯網廣告納入規范……專家表示，這些規定正在發揮更大作用，引導自媒體健康有序發展。