“給我們打電話，我們會過去，邊吃云南菜邊解決你的問題。”當被問及對中國的媒體轉型有何建議時，VICE全球總經理赫西·西蒙（Hosi Simon）告訴澎湃新聞（www.6773257.com）。

正是這家公司的首席執行官肖恩·史密斯（Shane Smith），曾放言“傳統媒體大可以去死”，他也曾對傳媒大亨詹姆斯·默多克（James Murdoch）說出了“你們沒有的東西，我們全都有”這樣的話。

創立于1994年，VICE Media從加拿大蒙特利爾市一家雜志逐漸擴大成為在線內容和新聞兼具的數字媒體新貴。

2006年，VICE以網絡視頻形式進軍網絡，通過一部關于伊拉克巴格達的重金屬樂隊的紀錄片一炮而紅。

2013年，VICE制作的前美國職業籃球運動員羅德曼（Dennis Rodman）出訪朝鮮的“籃球外交”視頻在HBO上播放，獲得驚人反響。同年，默多克麾下的二十一世紀福克斯以7000萬美元價格收購其5%的股份。VICE傳媒的公司估值達到14億美元。

而VICE的野心遠不止于此，7月15日，VICE與美國電信公司Verizon達成協議，將推出新的OTT視頻服務。

澎湃新聞對VICE全球總經理赫西·西蒙和VICE中國總經理孟金輝進行了專訪，就媒體轉型和媒體區域化等問題進行了探討。

“不是一個抱著權威態度的媒體”

澎湃新聞：如果用一個“VICE”之外的詞來形容你們自己，會用什么詞呢？而您又怎么看待人們給你們貼的標簽？如“朋克”、“享樂主義”、或是“奇才”這樣的？

赫西·西蒙：信息 （Information）。大家可以給VICE 貼任何標簽，但我們想要傳遞的是我們認為有價值的信息。

澎湃新聞：你們對編輯和記者的要求是怎樣的？還是說沒有這樣的劃分？VICE的記者對于被日本女人抽鞭子、被韓國中醫灌糞酒這一類的選題是怎么看的？在做完之后會抱怨嗎？

孟金輝：我們并沒有一個固定的要求，基本上你需要是一個態度上開放有獨立思考能力的人，喜歡并對不同類型文化有了解。怎么會有抱怨，我們得到的反饋是 “我也很想去體驗和嘗試一下”。

澎湃新聞：這些稀奇古怪、十分多元的選題是怎么選出來的？流行文化或者說青年文化類型多樣，代表很多不同的群體，體現不同的口味。在選擇的時候，你們會否有自己的一套標準和傾向？

孟金輝：VICE不是一個抱著權威態度的媒體，我們不喜歡以居高臨下的俯視角度來看事情。

體驗和對等交流對VICE很重要。在開放的態度下換個角度看，對于我們感興趣的人和事，無論主流還是邊緣，他們的故事和觀點在真實狀態下帶來的啟發，就是我們認可的媒體方式和有價值的信息。VICE可以聰明或者愚蠢，但要真實。

澎湃新聞：你們會對VICE最為出名的“浸入式采訪”（指采訪人員深入采訪題材本身，進行體驗型的采訪，這種采訪相對于普通采訪而言，具有非常大的主觀性。）做出改變嗎？人們會討論這樣做是否專業，您是怎么看待這一問題呢？它的利弊在哪兒？您認為VICE是在制造新聞，還是在報道新聞呢？

赫西·西蒙：VICE的讀者背景多種多樣，他們為了不同的目的匯集在VICE。很顯然，在過去幾年里，我們覆蓋的內容領域越來越多元；但無論是 Broadly、Noisey、Munchies，還是在 HBO 上的節目，我們的內容都與讀者相關，即使是千里之外的故事，我們也會用讓讀者感同身受的方式進行報道和講述。

澎湃新聞：對于羅德曼的朝鮮之行，這是誰的點子？這能不能算是一個“沖擊之作”呢？之后你們又對“伊斯蘭國”和烏克蘭危機進行了不同角度的報道。雖然在此前VICE也對利比亞騷亂、墨西哥毒品黑幫和卡拉奇暴力事件進行過報道。但是否可以說，將VICE推向媒體的最頂端的事件，還是羅德曼之行？

赫西·西蒙：年輕人是我們的主要讀者和觀眾。面對身邊的環境，他們很生氣，感到自己被奪走了很多東西，不僅對主流媒體的敘事方式失去了興趣，更對這些媒體失去了信任。

但其實在任何國家，和音樂一樣，新聞同樣也是能讓 “Y世代” 激動和感興趣的領域，所以VICE News 就是要重獲年輕人的信任。如今，VICE News是全球成長最快的新聞平臺，已經取得了令人激動的成就，也為 VICE 整個網絡的發展做出了巨大貢獻。

澎湃新聞：VICE向網絡進軍的最初動機是什么？收效如何呢？而你們當前已經著手進軍視頻產業，這又是出于怎樣的原因呢？

赫西·西蒙：在雜志時代，我們用十年時間積累了一百萬讀者；在數字時代，我們的用戶一年就達到了一千萬。我們依然熱愛雜志，但我們更希望VICE能影響到更多人，讓全球更多的人在盡量多的平臺上看到我們的內容。我們的總體目標，就是成為世界上最大的青年文化網絡和平臺。我們喜歡不同的內容形式，我們的視頻節目很受關注，文章也同樣受歡迎。

澎湃新聞：6月底曾有消息稱VICE將推出女性板塊，能否具體介紹一下女性板塊會主打怎樣的內容？女性板塊是否也會如此年輕化呢？

孟金輝：我們的女性頻道Broadly已經在美國測試上線，我們也正計劃在中國的落地。Broadly會從女性視角講述女性關心的內容，當然會是年輕化。

VICE中國收益非常好，但還沒數錢數到累

澎湃新聞：怎么看中國的媒體市場？在中國，你們的最大競爭對手會是誰呢？

赫西·西蒙：中國是一個很大的國家，需要多樣的聲音和內容，不同城市和背景的人對信息的需求不一樣。我們在中國完整運作了將近三年，并通過與優酷、土豆、騰訊等視頻平臺的合作，取得了相當的成就。中國一直在發展，在這里我不覺得VICE有競爭者。對這些合作伙伴的規模和野心，我們非常尊重，我們更期待結合各自的資源一起創造出新的事情。

澎湃新聞：VICE中國啟動已經近2年，有什么經驗教訓？英文版和中國版在內容上是有很大的區別的，VICE是如何處理這種文化差異的？VICE中國的定位是怎么樣的，如何界定“本土青年”文化呢？

孟金輝：經驗和教訓都談不上，重要的是有自己的節奏，明白自己究竟要做什么。

在網絡環境里大家每天接收到來自全世界的各種信息，知識架構和信息的豐富讓文化的差異性越來越弱。VICE中國是一個看世界的平臺，這里有來自中國和全球各地VICE辦公室的內容，我們希望以開放和分享的態度，用真實和直接的方式呈現給大家。“本土青年文化”就是本土年輕人感興趣的以及他們創造的文化。

澎湃新聞：中國版的收益如何？主要的利潤來源是什么呢？是廣告嗎？VICE與廣告商合作的方式是怎么樣呢？你們會自己來構思立意新奇的“軟文”嗎？

孟金輝：收益非常好，但還沒數錢數到累。在VICE的架構下，一是內容團隊，另外一個就是獨立的創意機構團隊。內容的收益在中國的版權和知識產權環境里，占的比率很少。

利潤主要來源于品牌合作，這兩年VICE的合作品牌涵蓋了大多跟年輕人相關的時尚／消費／科技／汽車類品牌。VICE跟品牌合作的范圍要遠遠大于傳統的媒體公司，除了常規的廣告形式，我們的創意機構會為品牌提供策略咨詢，創意制作、執行，內容傳播，媒介購買等服務。相對傳統的廣告／公關公司，VICE作為全球青年文化場景里最重要的內容制作者，又比他們更了解如何跟年輕人溝通。結合品牌內容的文章我們當然會寫，但品牌必須要適應我們的方式。

澎湃新聞：中國版對“同時致力于做嚴肅媒體”這一件事怎么看？進入這一領域之后會以怎樣的視角和操作手法來做新聞？還是“浸入式報道”嗎？

孟金輝：VICE一直對它關心的事情很嚴肅，即使有時候我們選擇了輕松的方式。如果這里談到的是新聞性質的內容，對熱點事件的表象報道，不是我們要做的。“在現場” 和“第一視角” 很重要，簡單地說就是“去看看，聽聽事件里的人怎么說”。

澎湃新聞：VICE中國和虎撲合作過體育類的項目，你們還和其他的媒體進行過合作嗎？或者是否有類似打算呢？您怎么樣看待這種融合方式？效果如何？同樣，你們與Magnum的合作是怎樣的呢？

孟金輝：我們和很多媒體都有合作，虎撲是其中一個，現在在跟騰訊合作一個跟他們的數字長城項目相關的內容，都是很愉快的伙伴。融合是特別好的形式，結合各自的特長，一起做些更有意思的事。但，重要的是合作雙方從各自的品牌價值和做事方式上要有一個高度的認同。

“給我們打電話，我們會過去解決你的問題”

澎湃新聞：對近一段時間的媒體并購是怎么看的？VICE在2012年買下了i-D，而默多克麾下的福克斯收購了VICE的部分股份。《赫芬頓郵報》的赫芬頓女士說媒體并購是一件好事，您怎么認為呢？

赫西·西蒙：VICE一直都喜歡跟志趣相投的媒體與人打交道，也從未停止過對話和交流。另外，我們還喜歡跟那些長得和我們一樣好看、穿得一樣有范兒的人合作。

澎湃新聞：肖恩·史密斯在和小默多克會面的時候真的說了“你們沒有的東西，我們全都有”這樣的話嗎？那是怎樣一種場面？默多克是怎么回復他的呢？

赫西·西蒙：是的，他的確這么說了。最終的結果是：21世紀福克斯成為了VICE的投資者之一。

澎湃新聞：您怎么看待Circa之死？獨立的新媒體如果沒了大樹依靠，是不是就活不長？

赫西·西蒙：VICE就是一個獨立的媒體公司，所以我不同意這種說法。

澎湃新聞：您對希望轉型的中國傳統媒體有什么建議嗎？您對中國的數字媒體又有哪些建議呢？

赫西·西蒙：給我們打電話，我們會過去，邊吃云南菜邊解決你的問題。

澎湃新聞：您平常自己讀哪些新聞？您會花多長時間來閱讀？您還看紙質書籍嗎？

赫西·西蒙：我個人每天要讀很多東西，看無數的媒體。我所有的業余時間（盡管非常少），都用在了消費各種媒體上，而這其中就包括紙質書 —— 我依然喜歡紙質書和雜志這樣的傳統媒體。

澎湃新聞：那么下一步呢？VICE在未來有什么計劃？

赫西·西蒙：現在VICE已經成為了整個媒體工業里最優秀的視頻、新聞、文化內容提供者，在諸多平臺上都扮演著重要角色。我們掌控著世界上人數最多也最有價值的受眾群之一，觸角無處不在。我們會在這個基礎上繼續擴張，希望在更多的平臺和領域上建立自己的地位；同時繼續竭盡全力，用最好的方式講述最好的故事。