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貨殖列傳|徐小衛(wèi):從記者到創(chuàng)業(yè)者,給“未來(lái)社區(qū)”打個(gè)樣
【編者按】
《史記·貨殖列傳》是最早專門記敘從事“貨殖”(商業(yè))活動(dòng)的杰出人物的史書著作,司馬遷闡釋的經(jīng)世濟(jì)民的經(jīng)濟(jì)思想和商業(yè)智慧,被譽(yù)為“歷史思想及于經(jīng)濟(jì),是書蓋為創(chuàng)舉”。
新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革正在重塑世界經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、重構(gòu)全球創(chuàng)新版圖。在這場(chǎng)大變局中,所有勇于創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)家、創(chuàng)業(yè)者、打工人的故事,都值得被銘記。即日起,我們推出《澎湃財(cái)經(jīng)人物周刊·貨殖列傳》,講述全球化時(shí)代大潮中的商界人物故事。
他們?yōu)闀r(shí)代立傳,我們?yōu)樗麄兞鳌?/u>
徐小衛(wèi)
從商二十多年,記者出身的徐小衛(wèi)身上,其實(shí)還存有很明顯的文人氣息。
“兒子讀小學(xué)最后一個(gè)學(xué)期,我答應(yīng)每天送他上學(xué)。”早上8點(diǎn)不到,他送完兒子,就到了位于杭州錢塘江畔的辦公室,先梳理完一天的工作安排,一定會(huì)抽空看會(huì)兒書。
這幾天放在桌邊看的,是他碩士生導(dǎo)師陳春花教授的新書,關(guān)于企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,很實(shí)用的一本書。
他最近因?yàn)椤疤f(shuō)我現(xiàn)在格局變小了,越來(lái)越現(xiàn)實(shí)”,有一小點(diǎn)煩惱。
過(guò)去,徐小衛(wèi)是個(gè)不折不扣的理想主義者,“現(xiàn)在對(duì)貼理想主義標(biāo)簽,會(huì)比較警惕,感覺(jué)自己在向務(wù)實(shí)主義轉(zhuǎn)變——不過(guò),對(duì)一個(gè)45歲的商人來(lái)說(shuō),可能是件好事?”
話是這么說(shuō),可他現(xiàn)在做的,仍是一件理想度極高的事:為浙江省“未來(lái)社區(qū)”打一個(gè)樣板。
徐小衛(wèi)大學(xué)畢業(yè)入職省級(jí)黨報(bào),算是浙江省第一批房產(chǎn)線記者。他能折騰,沒(méi)多久就整合各種資源,又辦起浙江省最早的房產(chǎn)專業(yè)網(wǎng)站。之后去房產(chǎn)公司任職、外省創(chuàng)業(yè)、出國(guó)讀書,37歲看準(zhǔn)城鎮(zhèn)化發(fā)展領(lǐng)域,切入未來(lái)城鎮(zhèn)、未來(lái)社區(qū)賽道。
他的身份從記者、地產(chǎn)商人、數(shù)字社區(qū)運(yùn)營(yíng)商一路轉(zhuǎn)變,現(xiàn)任七彩集團(tuán)董事長(zhǎng)。
徐小衛(wèi)現(xiàn)在做的是杭州瓜瀝七彩未來(lái)社區(qū)——浙江省首批未來(lái)社區(qū)試點(diǎn)之一,也是目前全省首個(gè)有線下場(chǎng)景投入運(yùn)營(yíng)的項(xiàng)目。
浙江的第一個(gè),也是全國(guó)的第一個(gè)。
未來(lái)社區(qū),是浙江省政府在全國(guó)首創(chuàng)的概念,自2019年起連續(xù)兩年被寫入該省政府工作報(bào)告。浙江省委書記袁家軍將未來(lái)社區(qū)的目標(biāo),定為“建成以人為核心現(xiàn)代化基本單元和人民幸福美好家園”。
2月,浙江省委書記袁家軍到瓜瀝七彩社區(qū)專題調(diào)研未來(lái)社區(qū)建設(shè)工作,把未來(lái)社區(qū)試點(diǎn)建設(shè)工作座談會(huì)放在瓜瀝進(jìn)行。4月底,中共中央政治局常委、全國(guó)政協(xié)主席汪洋到浙江調(diào)研,考察瓜瀝七彩未來(lái)社區(qū)。
每天,來(lái)自全國(guó)各地政府、企業(yè)的參觀者涌入瓜瀝七彩社區(qū),平均周接待量達(dá)到40批次、1000人,全都帶著好奇來(lái),多半帶著稱贊走。
在“未來(lái)社區(qū)”這場(chǎng)行進(jìn)中的重大民生工程中,徐小衛(wèi)沖鋒在前。
“未來(lái)”在哪里?
瓜瀝七彩未來(lái)社區(qū)實(shí)景
浙江省的“未來(lái)社區(qū)”建設(shè),是個(gè)開(kāi)放性命題。2019年按下啟動(dòng)鍵后,在摸索著推進(jìn)。
省委書記袁家軍稱,未來(lái)社區(qū)計(jì)劃是對(duì)傳統(tǒng)城市社區(qū)建設(shè)模式的系統(tǒng)性重構(gòu),聚焦人本化、生態(tài)化、數(shù)字化三維價(jià)值,集成未來(lái)鄰里、教育、健康等九大創(chuàng)新場(chǎng)景,是一項(xiàng)重大民生工程。
浙江省的想法,是先從個(gè)案試點(diǎn),形成一種模式、標(biāo)準(zhǔn)和品牌,再到面上推廣。瓜瀝七彩未來(lái)社區(qū),就是首批試點(diǎn)之一。
杭州蕭山區(qū)瓜瀝鎮(zhèn),距離杭州市中心約30公里,離蕭山機(jī)場(chǎng)很近,屬于衛(wèi)星鎮(zhèn)。
約七八年前,我去過(guò)一次瓜瀝,還是個(gè)浙江普通農(nóng)村的模樣。這次去,最直觀的感受,有星巴克,有商業(yè)綜合體,和一般鄉(xiāng)鎮(zhèn),明顯不一樣了。
“我們是浙江省第一家鎮(zhèn)級(jí)星巴克。”點(diǎn)咖啡時(shí),店員說(shuō)。
如果坐公共汽車到瓜瀝,會(huì)經(jīng)過(guò)一個(gè)很酷的TOD公交綜合樓:一層是室內(nèi)公交總站,樓上是社會(huì)停車場(chǎng),從公交車下車就能無(wú)縫對(duì)接電影院、社區(qū)服務(wù)中心、健身房、綜合體等——你可能在新加坡、香港看到過(guò)這樣的設(shè)計(jì)。
徐小衛(wèi)帶著我在七彩社區(qū)里轉(zhuǎn)了一圈,這條參觀路線,他已經(jīng)走了少說(shuō)幾百遍,但就像看自己孩子一樣,“怎么看,都不厭”。
社區(qū)鄰里廣場(chǎng)取代了村口廣場(chǎng),中間是供舉辦社區(qū)晚會(huì)、大型表演、鄰里活動(dòng)的空地。周圍一圈,三樓以下是提供娛樂(lè)、消費(fèi)、生活的配套商業(yè),比如星巴克、肯德基、餐飲店,四樓是承擔(dān)公共服務(wù)的社區(qū)圖書館、文化客廳、社團(tuán)活動(dòng)室等。
僅6月14~20日這一周,社區(qū)就組織起親子閱讀沙龍、搖滾公益課、手機(jī)攝影課、童心黨史學(xué)習(xí)、剪紙課、父親節(jié)親子游戲等免費(fèi)活動(dòng),供周邊居民參加。
鄰里廣場(chǎng)旁是健康服務(wù)中心,有20多間病房,檢驗(yàn)、B超、X光等設(shè)備,社區(qū)居民小病不出鎮(zhèn),檢驗(yàn)結(jié)果也可遠(yuǎn)程到三甲醫(yī)院診斷。服務(wù)中心還為社區(qū)老人提供智能穿戴手環(huán),可24小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)控血壓、心率,有異常情況,醫(yī)務(wù)人員可迅速定位施救。
瓜瀝的公共服務(wù)中心全年無(wú)休,從早上9點(diǎn)到晚上8點(diǎn)半,居民都能來(lái)辦事,雙休日、節(jié)假日都行。你能想到的和民生相關(guān)的公共服務(wù),幾乎都能一站式辦理。哪怕半夜12點(diǎn),這里還有一個(gè)無(wú)人服務(wù)柜臺(tái),把材料投遞在柜臺(tái),第二天就有工作人員會(huì)進(jìn)行處理。
社區(qū)居民都實(shí)名注冊(cè)了“瀝家園”App,垃圾分類、做公益都能賺積分。而花積分的渠道,也讓人大開(kāi)眼界。
“在家?guī)『⒉环奖愠鲩T,誰(shuí)幫我?guī)l魚、半斤芹菜,放在門衛(wèi)室,200積分”、“明天下午搭車到杭州,100積分”、“我在干活,幫我買一瓶醬油,放在家門口就好,20積分”……訂單狀態(tài),全是“已完成”。
基于需求,鄰里廣場(chǎng)旁,還有一個(gè)能擺下100桌酒席的宴會(huì)廳,供居民們辦結(jié)婚、滿月、大壽等喜宴。
這還只是已經(jīng)投入使用的A區(qū),正在建設(shè)的未來(lái)社區(qū)B區(qū)、C區(qū),涵蓋幼兒園、產(chǎn)業(yè)園、人才服務(wù)中心、老年公寓、學(xué)校,幾乎可以包圓全家的工作、娛樂(lè)、生活、學(xué)習(xí)。
這些是徐小衛(wèi)對(duì)標(biāo)獲得世界人居獎(jiǎng)的新加坡淡賓尼新鎮(zhèn)中心,再本土化落地,并且和地方政府共同實(shí)施完成的。
“我最喜歡聽(tīng)到居民說(shuō)的,就是‘住在這里很舒服’。”徐小衛(wèi)說(shuō),一千個(gè)人心里有一千個(gè)“未來(lái)社區(qū)”,他做的未來(lái)社區(qū),不是要多高大上的建筑、科技感的設(shè)施,重要的是有高度連接的場(chǎng)景和生活的煙火氣,在精心設(shè)計(jì)之下,潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲地改善生活環(huán)境,“目前已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了我理想中的60%~70%吧,還有空間。”
瓜瀝七彩未來(lái)社區(qū)總規(guī)劃圖
理想從何而來(lái)?
公交車站、社區(qū)服務(wù)中心、健康服務(wù)中心、公共服務(wù)中心……瓜瀝七彩未來(lái)社區(qū)承擔(dān)了很多公共服務(wù)功能。如果要量化到金額,徐小衛(wèi)算了下,差不多投入2億元。
“為什么用商業(yè)用地的成本,做公共服務(wù)的事?”這是參觀者,問(wèn)得最多的一個(gè)問(wèn)題。
在項(xiàng)目開(kāi)始時(shí),徐小衛(wèi)其實(shí)自己也沒(méi)想清楚這個(gè)點(diǎn),只是直覺(jué)“應(yīng)該這么做”。當(dāng)時(shí)鄰里廣場(chǎng)的四樓準(zhǔn)備招商餐飲等配套,被他親自叫停:“不招商業(yè),全部做社區(qū)服務(wù)配套。”
徐小衛(wèi)決定的事,做起來(lái)就很堅(jiān)決。
等一切落地,再?gòu)?fù)盤總結(jié):“市政、社區(qū)配套吸引人流,反哺商業(yè),先利他后利己,從商業(yè)邏輯上來(lái)說(shuō),這個(gè)說(shuō)得通。”
七年前,決定專注于城鎮(zhèn)化開(kāi)發(fā),他同樣很堅(jiān)決。
“一方面,因?yàn)槲乙郧白鲇浾撸?xí)慣每天看新聞、學(xué)習(xí)中央文件。”徐小衛(wèi)說(shuō),2012年黨的十八大提出積極推進(jìn)“新型城鎮(zhèn)化”發(fā)展,之后浙江省又剛好提出“浙商回歸”和小城市培育試點(diǎn)鎮(zhèn)建設(shè)——此是環(huán)境大背景。
另一方面,則和他個(gè)人經(jīng)歷相關(guān)。
徐小衛(wèi)從浙江農(nóng)業(yè)大學(xué)(現(xiàn)并入浙江大學(xué))第一屆房地產(chǎn)專業(yè)畢業(yè)后,留在杭州工作,從房地產(chǎn)專業(yè)跨界當(dāng)黨報(bào)記者,寫房地產(chǎn)新聞。
“差點(diǎn)沒(méi)做記者,勞務(wù)輸出去塞班島。”徐小衛(wèi)說(shuō)起剛畢業(yè)時(shí)候的故事,那時(shí)大學(xué)畢業(yè)不包分配工作了,他父親剛好看到報(bào)紙上登勞務(wù)輸出廣告,招塞班島郵輪服務(wù)員,湊了10萬(wàn)元保證金,帶他去了勞務(wù)中介公司,回來(lái)想想不太合適,又去把錢退回來(lái)了,“要是真去了塞班島,又是不同的人生了。”
徐小衛(wèi)有個(gè)優(yōu)點(diǎn),善于整合資源、人脈,“無(wú)中生有”。
年輕時(shí),他就腦子活絡(luò),又充滿干勁,做了幾年記者,混熟了杭州房產(chǎn)圈。杭州市政府2000年提出“住在杭州”城市品牌,他看準(zhǔn)時(shí)機(jī)創(chuàng)辦起浙江最早的房地產(chǎn)專業(yè)網(wǎng)站之一 。
之后,棄文從商。有房產(chǎn)公司拋出橄欖枝,請(qǐng)他擔(dān)任市場(chǎng)部總監(jiān),一年后又調(diào)任長(zhǎng)沙做項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。30歲,他就做到了地產(chǎn)集團(tuán)高層的位置,獨(dú)當(dāng)一面。
徐小衛(wèi)2017年開(kāi)始就讀DBA課程
他“半工半讀”,2002年,讀香港理工大學(xué)國(guó)際房地產(chǎn)專業(yè)碩士,2007年,到新加坡國(guó)立大學(xué)讀EMBA,2017年開(kāi)始讀金融工商管理博士,“增加了認(rèn)知,開(kāi)闊了眼界,結(jié)交了朋友”。
在新加坡讀書時(shí),他最喜歡的事,是從住所下樓,溜達(dá)到小販中心,熱熱鬧鬧吃一碗面。小販中心類似國(guó)內(nèi)大排檔,是政府建設(shè)在居民區(qū)附近,將各種餐飲小販集中起來(lái)的餐飲場(chǎng)所。
“小販中心,是新加坡城市治理模式最直接觸發(fā)到我的一個(gè)點(diǎn)。類似國(guó)內(nèi)大排檔,但其實(shí)經(jīng)過(guò)政府精心設(shè)計(jì)、統(tǒng)籌管理,把原本散落街頭的小販都集中起來(lái),環(huán)境干凈整潔,花幾塊錢新幣,就能吃到正宗美食,從山西面點(diǎn)到東南亞小吃,充滿生活的煙火氣,多好。”徐小衛(wèi)說(shuō)。
火花一觸即發(fā)。
那是2013年,把新加坡模式借鑒到國(guó)內(nèi)小城鎮(zhèn)的想法讓徐小衛(wèi)興奮不已,然后一切都融會(huì)貫通起來(lái)。
對(duì)大環(huán)境的判斷、自身經(jīng)歷、周邊人脈、再加上,“性格中的理想主義,想干一些特別的事的創(chuàng)業(yè)激情,和一點(diǎn)點(diǎn)沖動(dòng)”,徐小衛(wèi)看準(zhǔn)城鎮(zhèn)化開(kāi)發(fā)賽道,精準(zhǔn)切入。
務(wù)實(shí)的路怎么走?
徐小衛(wèi)決定將新加坡治理模式借鑒到國(guó)內(nèi)城鎮(zhèn)化業(yè)務(wù),并著手啟動(dòng)時(shí),浙江還沒(méi)提出未來(lái)社區(qū)概念。
2014年,他從長(zhǎng)沙回到杭州,相中還是“立了兩個(gè)大煙囪,一個(gè)破破舊舊的公交車站,周圍一圈農(nóng)居房”的瓜瀝地塊,開(kāi)始建設(shè)“城鎮(zhèn)化鄰里小鎮(zhèn)”。
把新加坡模式嫁接到國(guó)內(nèi)城鎮(zhèn),徐小衛(wèi)有種“舍我其誰(shuí)”的自信:新加坡人到國(guó)內(nèi)做,水土不服;研究學(xué)者來(lái)做,沒(méi)有實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn);純粹的地產(chǎn)商,會(huì)想“我為什么來(lái)做,賺錢嗎?”
縱使方向堅(jiān)定、準(zhǔn)備充分,實(shí)操起來(lái),仍需像小馬過(guò)河一樣摸索前行。
光是說(shuō)服政府、公交公司,同意將露天公交車站改造成復(fù)合場(chǎng)景的TOD,就來(lái)回談判好幾次,“畢竟從來(lái)沒(méi)有過(guò)這樣的嘗試,上報(bào)審批都不知道該去哪兒審批。”
瓜瀝七彩未來(lái)社區(qū)公交TOD場(chǎng)景
“理想主義最終都會(huì)面臨現(xiàn)實(shí)的考驗(yàn),所以我說(shuō),越來(lái)越務(wù)實(shí)。”徐小衛(wèi)說(shuō),但理想和務(wù)實(shí),并不矛盾,“方向上理想,細(xì)節(jié)務(wù)實(shí)”,這幾年里,他和團(tuán)隊(duì)對(duì)于“城鎮(zhèn)社區(qū)運(yùn)營(yíng)”的專注沒(méi)有過(guò)動(dòng)搖。
現(xiàn)在公司的好幾位核心高層,都是徐小衛(wèi)做記者時(shí)的伙伴,從毛頭小伙子一起闖蕩到中年:集團(tuán)高級(jí)合伙人楊攀,以前是香港文匯報(bào)高級(jí)記者,集團(tuán)創(chuàng)始合伙人葛元成20歲大三實(shí)習(xí)時(shí)就和徐小衛(wèi)一起倒騰房產(chǎn)網(wǎng)站。
“不會(huì)因?yàn)槟念^熱就做什么,不追逐熱點(diǎn),算是我們這群人在一起做事的特質(zhì)吧。一旦開(kāi)始一個(gè)方向,就排除萬(wàn)難,把這件事做好。”徐小衛(wèi)說(shuō)。
2018年8月,當(dāng)時(shí)命名為七彩小鎮(zhèn)的瓜瀝社區(qū)即將建成投入運(yùn)營(yíng)。時(shí)任浙江省省長(zhǎng)的袁家軍率團(tuán)訪問(wèn)新加坡,并出席浙江-新加坡經(jīng)貿(mào)理事會(huì)專題會(huì)議。會(huì)上,徐小衛(wèi)介紹了瓜瀝七彩小鎮(zhèn)模式,并提出將其打造為“中國(guó)城鎮(zhèn)創(chuàng)新發(fā)展的樣板”。
當(dāng)年底,浙江省發(fā)改委著手形成《浙江省未來(lái)社區(qū)試點(diǎn)工作方案(征求意見(jiàn)稿)》。2019年初,《浙江省未來(lái)社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)工作方案》正式印發(fā)。
作為未來(lái)社區(qū)的最早踐行者,因已有場(chǎng)景與《試點(diǎn)工作方案》提出的“三化九場(chǎng)景”高度契合,瓜瀝七彩社區(qū)“順理成章”地成為浙江省首個(gè)省級(jí)未來(lái)社區(qū)試點(diǎn)項(xiàng)目,以及未來(lái)社區(qū)試點(diǎn)建設(shè)的“樣板間”。
“浙江省基于新型城鎮(zhèn)化社區(qū)發(fā)展模式提出未來(lái)社區(qū),省級(jí)層面的未來(lái)社區(qū)政策又推動(dòng)了我們的公司發(fā)展——這是互相成就的過(guò)程。”徐小衛(wèi)覺(jué)得。
經(jīng)過(guò)2年鋪陳,浙江的“未來(lái)社區(qū)”建設(shè)已經(jīng)走上快車道。2019年,和瓜瀝七彩社區(qū)一起列入首批試點(diǎn)創(chuàng)建項(xiàng)目的24個(gè),2020年第二批36個(gè),今年6月剛剛公布的第三批,90個(gè)。
徐小衛(wèi)也沒(méi)有滿足于一個(gè)瓜瀝七彩社區(qū)。
這幾年他帶的浙江大學(xué)“求是強(qiáng)鷹”學(xué)員越來(lái)越多,“可能年輕人對(duì)未來(lái)社區(qū)比較感興趣”。和樹(shù)人大學(xué)合作的未來(lái)社區(qū)研究院、運(yùn)營(yíng)管理學(xué)院也已運(yùn)轉(zhuǎn),七彩逐漸形成了一個(gè)未來(lái)社區(qū)的“產(chǎn)學(xué)研”生態(tài)圈和“投建運(yùn)維一體化”的全周期服務(wù)體系。
目前,七彩集團(tuán)還同時(shí)為第二批試點(diǎn)寧波姜山未來(lái)社區(qū)、紹興滄海未來(lái)社區(qū)、金華蘭溪桃花塢未來(lái)社區(qū)等項(xiàng)目提供咨詢和運(yùn)營(yíng)服務(wù)。
他在杭州的第二個(gè)未來(lái)社區(qū)“樣板間”也已在計(jì)劃。“有新的想法需要實(shí)現(xiàn),樣本需要迭代升級(jí)。人也是,不能在已有成就上躺平。”
可能在不久的未來(lái),徐小衛(wèi)的“未來(lái)社區(qū)”又會(huì)給所有人一個(gè)驚喜。
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