面對世界排名第25位的突尼斯隊，國足再現“友誼賽之王”的特色，憑借93分鐘于大寶的絕殺1：1逼平對手。而這場比賽，也是中國之隊新一段歷史的開篇。

        3月28日晚，中國足協在官網上宣布：經過兩輪的競購談判，體奧動力體育傳播有限公司成功競得未來四年中國之隊賽事媒體版權。據悉中標價格為第一年7000萬。

        這是中國足協首次通過競標方式，落實中國之隊賽事媒體版權的歸屬，今后即便央視要轉播中國之隊的比賽，也必須向體奧動力方面支付版權費。

 

從“流浪兒”到大賣7000萬

        2015年,體育尤其足球成為在中國社會極度火熱的行業。而由福特寶公司主持的中國之隊賽事媒體版權，涵蓋的是中國足球國字號系列隊未來四年的主場賽事。

        體奧動力中標的價格，官方新聞中當然不會涉及，各種媒體報道也都會用“大手筆投入”來形容，甚至會援引：“中標價格可能在每年5000萬到8000萬這個區間。”

        總共有14家不同機構，參與了這次中國之隊媒體版權的競標，包括代表著央視的中視體育以及騰訊、網易這樣的媒體機構，也有業務范圍包括媒體版權運營者，如體奧動力、盈方、歐迅體育、華錄百納等。

        最終價格，應該從第一年7000萬人民幣開始，此后3年遞增。中國之隊的賽事價值，從兩三年前還無人問津，變得炙手可熱。

        從2009年到2014年，國足長年在二三四線城市流浪著，這5年在國內進行的公開售票的國足場次達到54場，共有20個省份及直轄市共26個城市承辦過賽事。

        國足許多比賽，在央視根本得不到播出機會，包括高洪波擔任主教練時代，那場3比0打敗韓國的比賽。

 

終于有了賣版權的資本

        在那幾年，中國之隊的媒體版權成為了一個虛設的概念，因為中國足球社會形象過于糟糕，無法將國字號球隊的賽事版權，進行商業化經營。

        有媒體機構承擔過例如中國之隊官網建設，并且負責在互聯網平臺上直播比賽等項目，但每年收入千萬元人民幣都不到。

        足球大環境的改變，是中國之隊媒體版權具備販售可能性的前提，2015年年初亞洲杯上國足不錯的表現，應該是中國足協信心的及時提升依據。

        體奧動力并不是一個耳熟能詳的名字，然而仔細分析這家機構的從業背景，能發現他們從事媒體版權經營長達十余年。

        從最早作為中超聯賽媒體版權合作伙伴、制作中超聯賽全部場次公共信號，到足協杯媒體合作與信號制作，到亞冠中國大陸區媒體合作、東亞四強賽媒體合作、世俱杯中國大陸區獨家媒體合作等等。

        之所以此前知名度欠缺，和機構名稱發生過調整有關，也和長期低調運行相關。

轉播版權，那只推波助瀾的巨手

        以超出此前版權成本七八倍的價格，拿下中國之隊四年媒體權益，體奧動力并不是孤身前行。

        海量資本正給中國體育帶來著巨大的變化，從王健林投資馬競、收購盈方，從騰訊天價競標NBA版權，從樂視收購各種足球賽事版權集大成，都能找到依據。

        英超的繁盛，在1992年創立伊始就與天空電視機構形成的獨家合作相關，巨額版權收入，給聯賽帶來的不僅是俱樂部購買力上升，更是職業聯賽媒體現代化的形成。

        而洛杉磯奧運會的商業“大逆轉”、NBA在80年代中期的崛起，都和現代傳媒強力輸血直接相關，而資本在這一系列變化中，就是那只推波助瀾的巨手。

        也許這樣的變化，未必能及時改變中國足球的一切，新萌生的各種變化，也未必都是健康積極的，例如英超并不能幫助英格蘭代表隊提升國際競技成績。

        然而沉寂的一潭死水，終歸需要石破驚天的源頭活水。