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創新案例|創新成果推廣后,上海自貿區還有哪些看家本領
創新成果全國推廣后,上海自貿區還有優勢嗎?答案是肯定的,至少在部分領域是這樣的。
近日,上海自貿區發布了第三批金融創新案例,其中的一個案例,說的是一項針對跨國公司的金融便利化措施,參與主體是浦發銀行和攜程:在2個工作日內,浦發銀行為攜程完成了自由貿易賬戶(FTE)的報批和開戶,并為攜程辦理了金額為5000萬元人民幣的跨境旅游酒店費用匯出業務。
這是上海自貿區辦理的第一單服務貿易項下的跨境人民幣集中收付業務。所謂集中收付,指的是在集團內部和供應鏈上,對經常項下的收付進行并筆或者軋差。
在接入上海自貿區的平臺之前,攜程集團內各成員公司的跨境機票、酒店等旅行費用款項,收付必須逐筆、逐單進行。這對攜程這樣的旅游電商而言,是一件非常繁瑣的事。因為攜程要替客戶預訂大量的機票和酒店,每筆交易量小,但交易總量很大,且收付分散在集團在全國的各成員單位。目前,攜程與海內外合作的酒店超過32000家,會員數量超過2.5億。
而接入上海自貿區的平臺后,浦發銀行可以將攜程集團內各成員公司的跨境機票、酒店等旅行費用收付款,集中在上海自貿區的平臺進行收付,并對原來分散、頻繁的支付進行并筆、軋差,減少支付筆數。這么操作,可以簡化資金劃付手續,降低企業成本。
“沒有取消原來分散的賬戶,只是在有抵銷的情況下,才會使用集中收付。” 攜程旅行網財務部高級總監王輝說,“資金劃付手續主要是境內收付款時可以一次性操作,手續費也會節省一些。”
“傳統的經常項下集中收付,主要是停留在貨物貿易,服務比較多的是原來自貿區內的進出口企業。”浦發銀行靜安支行行長翁維文介紹,浦發為攜程訂制的經常項下跨境人民幣集中收付方案,在互聯網企業中具有較強的可復制可推廣性。
如今,經常項下跨境人民幣集中收付業務已經在全國推廣。
不過,今年11月發布的全國版政策——央行下發的《關于跨國企業集團開展跨境人民幣資金集中運營業務有關事宜的通知》,對可以使用這項政策的跨國企業及其成員公司,有著詳細的界定:
首先,體現在股權結構上,跨國公司指母公司及其控股51%以上的子公司;母公司、控股51%以上的子公司單獨或者共同持股20%以上的公司,或者持股不足20%但處于最大股東地位的公司。體現在經營年限和范圍上,境內外成員企業均需要有3年以上經營時間,且境內的公司不可以屬于地方政府融資平臺或房地產行業。
如果是開展跨境雙向人民幣資金池業務,這家跨國企業的境內成員企業上年度營業收入還不得低于50億元,境外成員企業上年度營業收入不得低于10億元。
而在上海自貿區,目前對使用該項政策企業,沒有硬性的準入要求,靠的是“展業三原則”,即銀行對企業要進行盡職調查和充分了解。
“最關鍵的,還是流量上的控制。自貿區內資金池和收付沒有資金上限,只要是基于真實的貿易,是企業自己的資金就可以。但全國層面的政策,有資金凈流入的上限。”浦發銀行上海分行貿易與現金管理部邵仁余說。
根據全國版的《關于跨國企業集團開展跨境人民幣資金集中運營業務有關事宜的通知》,境外人民幣通過創新業務流入到境內的,不能超過集團凈所有者權益的10%。
短期內,這些“自由裁量權”和低門檻,可能還將成為上海自貿區的“看家本領”。
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