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全國政協委員葛均波建議:建立健全醫療后備隊制度
全國兩會召開在即,醫療衛生問題成為不少代表委員關注的領域。來自醫衛界的全國政協委員、中國科學院院士葛均波擬提交一份提案,建議中國建立健全醫療后備隊制度。
醫療后備隊(Medical Reserve Corps,MRC),是一個由不同職業背景的志愿者組成的區域聯動組織,不僅能在應急情況發生時可以發揮快速響應的作用,還能在應急事件事前準備、事中應對和事后恢復中發揮重要的作用。
提案指出,新冠疫情期間,中國組織多方力量共同抗疫,有效控制了疫情并順利復產復工,這些力量是抗擊疫情期間的中堅力量,也是非應急狀態下的后備力量。然而,中國目前尚未確立醫療后備隊協作網絡體系。
目前,中國在醫療后備力量上主要存在哪些問題?葛均波分析認為,其問題和成因主要有四個方面:一是社會醫療后備力量缺乏全局統籌,應急響應力弱;二是應急響應參與人員缺乏定期演練,聯動協調性差;三是醫療志愿服務工作缺乏固定場所,活動組織松散;四是醫療后備志愿活動缺乏有效宣傳,社會知曉度低。
針對上述問題,葛均波在提案中提出了四項具體建議:
第一,落實人員統籌,形成全國性的快速響應協作網絡。
建議借鑒美國MRC機構建設經驗,城市以社區為單位、偏遠地區以鄉鎮為單位,梳理醫務工作者信息,結合疫情期間所形成的聯防聯控、群防群控機制,整合各界參與人員信息,攜手現有中國志愿者服務團體,組建中國的MRC基本單元,以平均每個MRC單元擁有志愿者數量210名左右為建設目標,以省市組建地區MRC聯絡總部,并組建全國的MRC管理機構,形成可以實現快速響應的MRC協作網絡。
第二,加強后備隊員的培訓演練,形成區域協調聯動機制。
建議根據各地區具體情況,針對公共衛生事件、極端天氣等自然災害高發的時間定期開展培訓演練,加強醫學知識的培訓和災難應急處置能力的提高,提升各地區對風險的事前排查、事中有效應對、事后快速恢復能力。建議各區域MRC機構定期開展專題活動,加強不同區域MRC機構的協調聯動,組織開展跨區域協作演練,形成有效的區域聯動機制,提升應急保障能力。
第三,夯實基層建設,形成醫療后備服務基地。
建議在城市以社區衛生服務中心或社區活動中心,偏遠地區以鄉村衛生服務站或村委會,建立MRC定點辦公和活動基地,并進行醒目標識。基層組織落實MRC機構人員信息和技能特長信息,并對機構主要人員和技能特長人員信息進行公示。加強基層MRC機構活動組織與管理,以MRC機構作為醫療志愿服務等活動主辦單位之一,統籌協助社區或鄉鎮內醫療志愿服務活動開展,提升MRC機構和醫療志愿服務的社會辨識度,逐步提升醫療志愿服務的社會效益。
第四,加強地方宣傳,形成機構活動匯總月報。
建議借鑒國外先進經驗,形成MRC活動全國月報制度,統籌每月各個MRC機構活動開展數量和開展情況,建立MRC機構網站,對活動開展情況和社會效益進行公示,對參與應急響應、為弱勢群體服務、加強公共衛生應對能力、改善社區應急響應能力、支持社區活動等方面的工作進行統計和宣傳,對優秀案例進行重點宣傳,提升MRC志愿者參與活動的榮譽感與獲得感,推進MRC工作順利開展。
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