產(chǎn)業(yè)作者|王晶晶|一鳴網(wǎng)

今年春節(jié)檔7部電影的廝殺可謂是看點(diǎn)不斷。

《唐探3》口碑崩塌、《你好，李煥英》票房口碑雙線飆升、《侍神令》撲街，幾部片子看來是各有起伏。在春節(jié)檔期間 貼身肉搏，必然會遭遇排片問題，這次連觀眾都開始叫屈的 《人潮洶涌》就遭遇了這一窘境。 

這是一部由劉德華、肖央、萬茜主演的荒誕喜劇電影，導(dǎo)演是之前出過爆款《無名之輩》的饒曉志，但意外的是，《人潮洶涌》預(yù)售票房僅有3000萬。

隨著電影上映之后口碑的傳播，以及劉德華親自下場解說，觀眾開始為該片的口碑高、排片低聲援，饒曉志也連續(xù)發(fā)文請求院線增加排片。

但 排片最大的規(guī)則，就是不要和錢過不去。

饒曉志在媒體上也表示“我也十分理解院線的苦衷，我們預(yù)售不好所以排片不好，這是事實！我們努力了，可能方向不一定對，但確實努力了、盡力了！”

排片爭議背后的商業(yè)規(guī)則

這不是饒曉志第一次遇到這樣的情況了，《人潮洶涌》在今年春節(jié)檔的際遇在某種程度上也和其當(dāng)年的導(dǎo)演的《無名之輩》的排片情況如出一轍。

《人潮洶涌》并非大家常見的春節(jié)檔大片，有著大IP和大制作，期待值很高，而且 在前期的宣發(fā)中，片方也沒有把“人潮洶涌”的含義傳播出去，不少觀眾甚至不知道這部電影， 知道這部電影的也不知道它是什么題材。 

對于院線而言，排片的總準(zhǔn)則在于三點(diǎn)，首先就是，票房最大化，讓影院獲得最高的票房；其次，市場需求決定排片，觀眾要看什么就排什么；人次最大化，讓最多的觀眾看到喜愛的電影。不過，你應(yīng)該會發(fā)現(xiàn)后兩點(diǎn)還是為了服務(wù)第一點(diǎn)，即票房最大化。

院線票房從哪來， 某院線某影片票房=票價x影廳座位數(shù)x排映場次x上座率，其中關(guān)鍵因素是票價、排片場次與上座率。 

關(guān)于價格，根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范電影市場票務(wù)管理的指導(dǎo)意見》的規(guī)定，據(jù)各地實際情況，將全國分為若干類地區(qū)，分別制定電影票價指導(dǎo)價格，指導(dǎo)價格為一部影片在各類地區(qū)的最高零售票價。3D、巨幕、VIP廳價格可適當(dāng)上浮，但建議最高不得高于指導(dǎo)價格的50%。

也就是說， 院線并不能任意定價，最多只能按照指導(dǎo)價定下最高價，少數(shù)影片可以適當(dāng)上調(diào)價格。整體來看，不同院線之間電影票價其實差距不大，更明顯的趨勢是集體上漲。 

重頭戲還是爭議最多的排片問題， 排片可以說是影院第一生產(chǎn)力，排片的好壞可以直接影響院線票房的10%-20%。

發(fā)行方前期的宣發(fā)、觀眾的前期反響、是否有大IP自帶流量、或者有著大的流量領(lǐng)袖、同期的影片競爭優(yōu)勢等都會左右前期院線經(jīng)理人的排片布局。

像這次的《人潮洶涌》雖然有極具票房號召力的劉德華加入，但前期市場宣發(fā)不足，沒有連接到觀眾，就導(dǎo)致了預(yù)售數(shù)據(jù)低走。預(yù)售的數(shù)據(jù)往往能夠最為直觀的反映觀眾的喜好，數(shù)據(jù)低了，院線自然不敢輕易排片。

還有一點(diǎn)，也是許多網(wǎng)友為之惋惜的一點(diǎn)，就是檔期問題，春節(jié)檔競爭激烈，各位玩家同場競技其實不僅限于影片質(zhì)量，還涉及題材是否契合節(jié)點(diǎn)等問題，也就是說 相比于《唐探3》以及《你好，李煥英》，《人潮洶涌》的調(diào)性對觀眾是否有足夠的吸引力。

再者就是上座率，院線排片了之后， 上座率不行就是在擠壓院線成本。《人潮洶涌》上映初期，上座率的確不行，院線處于利益的考量自然就會開始壓縮其排片，給上座率更好的影片騰出位置。 

在主創(chuàng)和觀眾的努力發(fā)聲后，《人潮洶涌》后期已經(jīng)開始呈現(xiàn)出上揚(yáng)趨勢，票房和上座率都在不斷提高。

剛剛說《人潮洶涌》和《無名之輩》命運(yùn)相似還在于這兩者都是在上映之后，通過影片的口碑和觀眾的反饋來獲得票房的，雖說這算是實打?qū)嵉挠米髌氛f話，但 這種慢熱的、走長期路線的玩家，在競爭激烈的春節(jié)檔期間太容易在玩家們廝殺中沉沒。

排片之外，《人潮洶涌》高口碑背面

“春節(jié)期間，想帶爸媽去看電影，爸媽要看《人潮洶涌》，題材是什么他們都不關(guān)心，只因為有劉德華?！贝蟀谉o奈的攤手道，但也慶幸附近的影院有排片。

但大半夜的看完電影，大白心里并不舒坦。

《人潮洶涌》改編自日本電影《盜鑰匙的方法》，原作評分8.5，高于95%的喜劇，獲得多個國際獎項，頗具影響。

選擇這樣的劇本改編其實非常的穩(wěn)，但當(dāng)看完《人潮洶涌》之后，大白很明顯的一個感受是， 影片過于重情感的細(xì)節(jié)處理而輕社會邏輯。

改編劇的能不能火，導(dǎo)演的能力和風(fēng)格很重要。饒曉志是戲劇出身，他的作品不可避免的帶有戲劇故事的影子，戲劇故事相比電影故事更重情感邏輯，輕行為邏輯和社會邏輯，人物形象雖然飽滿，但在戲劇舞臺上成立的行為邏輯放在大銀幕上就會顯得夸張，顯得別扭，容易出現(xiàn)開局精彩但收尾雞肋的情況。

這是網(wǎng)友質(zhì)疑高分的關(guān)鍵點(diǎn)，還是說，觀眾有必要為荒誕喜劇持更多包容態(tài)度。

拋開故事邏輯線，從大的基調(diào)來看， 這是一部黑色幽默電影，而不是一個讓你帶著家人大肆的“笑與哭”的重視聽娛樂層次上的電影， 因而與春節(jié)檔的玩家同場競技啞火真的實屬失策。

不可否認(rèn)的是，饒曉志從小人物的立意開辟出來的電影市場打動過不少觀眾，但《人潮洶涌》的評分的確存在虛火，這其中也必然還有原作品珠玉在前的影響。不過要是相比春節(jié)檔的這幾部影片，《人潮洶涌》毋庸置疑是佳作。

前期排片低勢必對《人潮洶涌》的票房造成了影響，但進(jìn)入市場就不可避免的要接受市場規(guī)則的檢驗， 作為商業(yè)片本應(yīng)更為熟稔其中的規(guī)則，檔期與宣發(fā)的預(yù)估失誤或是一個警示。再者，排片之外，對于作品本身的問題，玩家也還需更多的反思。