在這個提倡“全民創(chuàng)新，人人創(chuàng)新”的時代，創(chuàng)新乃是大勢所趨，而對于一家企業(yè)來說，“創(chuàng)新”這個宏大的命題則更加具體，比如將創(chuàng)新擺在何種戰(zhàn)略層面，比如如何通過創(chuàng)新創(chuàng)造價值。

上海醫(yī)藥（601607.SH,02607.HK）是國內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)的龍頭企業(yè)之一，2020年，上海醫(yī)藥首次進(jìn)入“2020年《財富》世界500強(qiáng)排行榜單”，是僅有的兩家中國藥企之一。創(chuàng)新發(fā)展正是上海醫(yī)藥正在深入推進(jìn)的第四發(fā)展戰(zhàn)略之首。

在談及創(chuàng)新的重要性時，上海醫(yī)藥總裁左敏向澎湃新聞（www.6773257.com）記者表示：“創(chuàng)新絕不是錦上添花，而是企業(yè)的生存問題，唯有創(chuàng)新才有出路。”

對于醫(yī)藥創(chuàng)新的形式，上海醫(yī)藥董事長周軍則用“不拘一格”四個字來概括：“或自主研發(fā)，或?qū)で髢?nèi)外合作，只要能夠為中國的醫(yī)藥行業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)，不拘一格。”

某種程度上，上海醫(yī)藥的創(chuàng)新之路正是一個典型的樣本，它是中國醫(yī)藥創(chuàng)新的先行者，從中可以窺見中國醫(yī)藥行業(yè)在創(chuàng)新方面的探索以及未來的可能性。 

“以患者需求”為出發(fā)的創(chuàng)新

說創(chuàng)新，談創(chuàng)新，到底什么是創(chuàng)新？上海醫(yī)藥給出的答案是，以患者需求作為出發(fā)點(diǎn)。

上海醫(yī)藥研發(fā)管理中心副主任柯櫻表示，創(chuàng)新有不同的路徑，比如技術(shù)上的重大突破，藥物靶點(diǎn)的完全創(chuàng)新，歸根結(jié)底首先要圍繞臨床需求，可以讓患者受益。

親自負(fù)責(zé)上海醫(yī)藥研發(fā)創(chuàng)新的左敏總裁也強(qiáng)調(diào)：“做藥的關(guān)鍵還是不忘初心，做藥主要是為了解決老百姓的臨床用藥需求，這是我們一直銘記于心的做事宗旨，也是我們認(rèn)為的醫(yī)藥創(chuàng)新的關(guān)鍵。”

以“需求”為目標(biāo)，上海醫(yī)藥的創(chuàng)新工作從來不拘一格，用周軍的話說：“只要為我所用，特別是研發(fā)能力能夠納入到我們的總體系，那就不分內(nèi)外，我們自己的團(tuán)隊也可以，其他團(tuán)隊加入也可以，甚至產(chǎn)權(quán)或合作上面都可以談。”

目前，上海醫(yī)藥在藥物研發(fā)方面列為了四大板塊，覆蓋創(chuàng)新藥、化學(xué)仿制與改良型創(chuàng)新藥、中藥和罕見病藥，其中創(chuàng)新藥是以生物藥為主，聚焦腫瘤、免疫、感染等領(lǐng)域的多個靶點(diǎn)，重點(diǎn)發(fā)展治療性抗體與ADC，積極布局溶瘤病毒、細(xì)胞治療等方向。

上海醫(yī)藥當(dāng)前有22個創(chuàng)新藥產(chǎn)品處于研發(fā)管線。上海醫(yī)藥的創(chuàng)新藥目標(biāo)是在“十四五”期間至少有2個至3個重大新藥獲批上市，有30個創(chuàng)新藥處于臨床階段，其中不少于15個處于臨床2期和三期。

創(chuàng)新是為了推出產(chǎn)品，但真正的創(chuàng)新能力又不僅于此，更要延伸到醫(yī)藥研發(fā)前期，包括對疾病靶點(diǎn)的跟蹤能力，對新疾病發(fā)病機(jī)制的認(rèn)識，是否能把初期的研究成果轉(zhuǎn)化成實(shí)際的產(chǎn)品。這些對于國內(nèi)許多醫(yī)藥企業(yè)都是很大的挑戰(zhàn)。

上海生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地（即上海張江路92號項目）建成示意圖

為此，上海醫(yī)藥還在加快創(chuàng)新平臺建設(shè)，在滿足公司自身創(chuàng)新發(fā)展的同時，從研發(fā)、中試、臨床、產(chǎn)業(yè)化等形成完整創(chuàng)新孵化平臺，如上海張江路92號項目，規(guī)劃總建筑面積30萬平方米，建成后將圍繞治療性抗體與疫苗、細(xì)胞治療、基因治療等生物醫(yī)療創(chuàng)新領(lǐng)域，打造國內(nèi)生物醫(yī)藥板塊布局最齊全、技術(shù)領(lǐng)先的孵化轉(zhuǎn)化基地和產(chǎn)業(yè)化平臺。

另外，上海醫(yī)藥還與上海交大醫(yī)學(xué)院、復(fù)旦大學(xué)藥學(xué)院、上海市瑞金醫(yī)院等知名科研院所、醫(yī)療機(jī)構(gòu)展開展形式多樣的合作，通過打造“朋友圈”進(jìn)一步提升企業(yè)的整體研發(fā)能力。

創(chuàng)新投入屢創(chuàng)新高

長期以來，中國醫(yī)藥主要在仿制，創(chuàng)新能力有所欠缺，創(chuàng)新研發(fā)投入占比也少之又少。醫(yī)藥創(chuàng)新背后需要資金、人才等多方面的儲備，而研發(fā)投入無疑是其中的重要基礎(chǔ)。

自從周軍2016年起擔(dān)任上海醫(yī)藥董事長，上海醫(yī)藥的研發(fā)投入屢創(chuàng)新高，2019年達(dá)到15.09億元，同比增長27.22%。

“在創(chuàng)新研發(fā)的過程中，資金投入是一種資源和工具。”近幾年，上海醫(yī)藥不斷增長的研發(fā)投入帶來的改變柯櫻深有體會，她向澎湃新聞記者介紹，相比較過去，現(xiàn)在她所在的研發(fā)中心的壓力不再是為經(jīng)費(fèi)發(fā)愁，而是轉(zhuǎn)向如何盡快地把每一個創(chuàng)新項目推進(jìn)得更好。“進(jìn)度有沒有沒趕上？還有哪些項目沒有做？有沒有完成任務(wù)？”成為研發(fā)中心的每日“三問”。

醫(yī)藥創(chuàng)新有一個著名的“雙十理論”，即十年時間、十億美元，才有可能做出一個創(chuàng)新藥。在這一大背景下，國外醫(yī)藥巨頭的研發(fā)投入占銷售收入比例可達(dá)到16%，甚至更高。必須承認(rèn)的是，雖然研發(fā)投入已經(jīng)不斷提高，近年來，中國醫(yī)藥企業(yè)在研發(fā)的投入上大大提升，但與國際一線公司相比還有一定距離。

周軍在采訪中透露，上海醫(yī)藥每年加大研發(fā)投入，不只是絕對量，占銷售的比例也會每年加大，一個階段性目標(biāo)是占到工業(yè)銷售的10%以上。

對于一家上市公司來說，營收數(shù)字最受外界關(guān)注，而創(chuàng)新研發(fā)作為花錢且短時間無法促進(jìn)營收的部分，在投入過程中往往面臨著巨大的壓力。

對于這一點(diǎn)，柯櫻表示，上海醫(yī)藥做得特別好的一點(diǎn)是，了解醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的規(guī)律，并沒有給創(chuàng)新研發(fā)部門營收的壓力，真正的壓力不是集團(tuán)給的，而是每個研發(fā)人員給自己的，大家都希望盡快有新品種上市，滿足更多患者的需求。

攻堅克難做創(chuàng)新的上藥人

創(chuàng)新的口號可以響亮，創(chuàng)新的投入可以越來越多，而真正做好創(chuàng)新還需要人的投入。

全國勞模、中央研究院高級工程師朱陽在上海醫(yī)藥已經(jīng)工作了近40年，從早年負(fù)責(zé)老藥的工藝改進(jìn)到如今參與抗腫瘤生物藥，包括重大項目抗流感病毒藥物奧司他韋的研制和產(chǎn)業(yè)化工作，他稱得上是上海醫(yī)藥創(chuàng)新發(fā)展的參與者和見證者。

回憶2005年參與抗病毒藥物奧司他韋的工作，朱陽告訴澎湃新聞記者，奧司他韋有13步化學(xué)反應(yīng)，他當(dāng)時用了11天把研制路線做出來，在半年不到的時間，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，使集團(tuán)在之后與原研藥企業(yè)的談判中，掌握了主動權(quán)，工藝也得到了原研藥廠家的認(rèn)可。

醫(yī)藥研發(fā)領(lǐng)域多高精尖人才，為上藥服務(wù)進(jìn)40年的他學(xué)歷上并沒有優(yōu)勢，但如今他帶領(lǐng)著上海醫(yī)藥研究院十幾個人的團(tuán)隊。朱陽認(rèn)為，自己的進(jìn)步源于多年來不斷學(xué)習(xí)，更是因為上藥提供了一個很好的平臺。

2020年新冠疫情以來，上藥研究院積極參與由上海藥物所和疾控中心聯(lián)合開展的新冠肺炎預(yù)防和治療藥物篩選項目，已經(jīng)篩選出有代表性的、不同結(jié)構(gòu)類別的近246個化合物。

柯櫻所在的研發(fā)管理部門有700人左右，人數(shù)還在不斷增加。她告訴澎湃新聞，在創(chuàng)新的研發(fā)過程當(dāng)中，最大的困難是每個人都不知道未來它是什么樣子的，所以會感到焦慮。

“你必須抱著一種非常堅定的信念，抱著一定要做成的心態(tài)去做，否則的話你就很容易在這個過程中懷疑自己。”柯櫻表示，真正的碰到技術(shù)困難總有辦法解決，最重要的反而是人的信念和決心。

這些困難都難不倒上藥人，也難不到中國醫(yī)藥創(chuàng)新人，柯櫻在采訪的最后表示，上海醫(yī)藥作為國企起到一個帶頭作用，給更多企業(yè)樹立投入創(chuàng)新的信心，未來的中國醫(yī)藥創(chuàng)新非常值得期待。

憑借多年積累，全產(chǎn)業(yè)鏈布局已經(jīng)成為上海醫(yī)藥最大的優(yōu)勢。對于未來，左敏表示希望用創(chuàng)新激活上海醫(yī)藥的新基因，打造一張上海醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的新名片。將產(chǎn)業(yè)鏈打造成為一個閉環(huán)的生態(tài)鏈，讓醫(yī)藥工業(yè)和商業(yè)相互賦能，則是擦亮上海醫(yī)藥新名片的關(guān)鍵。