“今年我們村的人均年收入達(dá)到18000元左右，已連續(xù)多年實(shí)現(xiàn)了增長?！备＝ㄊ∪魇袑幓h下沙畬族村黨支部書記雷旺金對澎湃新聞（www.6773257.com）稱。

福建省寧化縣下沙畬族村黨支部書記雷旺金

位于福建寧化縣北郊的下沙村，距寧化城區(qū)11公里，金沙溪由北向南傍村而過，依山傍水，景色清秀。

眼前的下沙村呈現(xiàn)出令都市人向往的現(xiàn)代鄉(xiāng)村景象，一幢幢客家風(fēng)情小樓錯落有致，房前屋后的紅葉石楠、雞冠花和茶花讓庭院生機(jī)盎然，村莊的沿街與周邊的農(nóng)房連片規(guī)劃，畬族文化交流館、村民休閑廣場、停車場和雷氏家廟相映成景，構(gòu)成傳統(tǒng)與現(xiàn)代生活方式相結(jié)合的鄉(xiāng)村樣本。

“這在以前完全無法想象?！崩淄鸱Q，此前下沙村是福建一個老區(qū)蘇區(qū)省級貧困村，全村共有515戶，2113人，其中少數(shù)民族人口有156戶720人，建檔立卡貧困人口有25戶78人。

“兩年前就摘帽了?！崩淄鸱Q，近幾年，在福建各級黨委、政府堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全體村民艱苦奮斗走出了一條脫貧致富之路。

2017年，下沙村獲評國家級“少數(shù)民族特色村寨”；2018年實(shí)現(xiàn)全村的25戶78人建檔立卡貧困戶脫貧致富。

追憶多年來的脫貧致富之路，雷旺金只用一個詞形容——“來之不易”。

帶頭人

雷旺金稱，自當(dāng)選為村干部起，他最大夢想就是帶領(lǐng)全體村民脫貧致富。

貧窮的滋味，曾伴隨他的年輕時代。

“窮人的孩子早當(dāng)家，我很早就到外打工了，傳統(tǒng)務(wù)農(nóng)只能養(yǎng)家糊口，不能提高收入。”雷旺金說，福建作為沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)省份，富裕的縣市很多，福州、廈門、泉州、晉江、福清和南安都集中很多企業(yè)和制造工廠，成為打工者的淘金之地。

他也曾到晉江和廣州闖蕩多年，那段經(jīng)歷不僅豐富見識，更讓他學(xué)會了如何做生意。

2001年起，雷旺金決定返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，跟幾位朋友合伙創(chuàng)辦了一家生產(chǎn)毛絨電動玩具的企業(yè)，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品出口銷往歐美各國。

“每年銷售額有200多萬歐元，鼎盛時期員工達(dá)到150多人。”雷旺金說，在當(dāng)?shù)厝搜劾铮阉闶鞘聵I(yè)有成。

在當(dāng)?shù)卮迕裱劾?，他還為人公道、正派和熱心。

2005年，下沙村部分村民希望他參選村委會主任一職，帶領(lǐng)全體村民一起脫貧致富，徹底改變?nèi)宓拿婷病?/p>

“我們村的經(jīng)濟(jì)狀況很落后，矛盾也多?！崩淄鹫f，起初他并不想?yún)⑦x，他不知道自己能做什么。

經(jīng)不起眾人反復(fù)勸說，他最終決定參選，并且在未被列入候選人的情況下被超過半數(shù)村民作為“另選人”投票當(dāng)選，全體村民此舉令他十分動容。

“既然大家如此信任我，選了我，我就必須要好好干，做出一番事業(yè)來。”雷旺金說，他于2006年起在下沙村擔(dān)任村委會主任，于2007年被選為村黨支部書記。

擺在他面前第一道難題就是如何解決村集體狀況。

“我接手時，村委換屆移交時，只留給了我102元，欠債達(dá)12萬元?！崩淄鹫f。

面對如此的尷尬處境，他于2008年決定從企業(yè)退出來，全身心投入到下沙村的建設(shè)，從改善基礎(chǔ)設(shè)施、增加村民與村集體收入、建設(shè)美麗鄉(xiāng)村三方面著手，使得這個傳統(tǒng)村落徹底擺脫貧困，走向富裕。

筑巢引鳳

如何充分調(diào)動自然稟賦和人脈資源來推動下沙村發(fā)展呢？

下沙村土地富饒，自古便是“魚米之鄉(xiāng)”，并以兩葉（煙葉、茶葉）、兩米（優(yōu)質(zhì)米、薏米）和一菌（食用菌）農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)為主。

從文化方面，下沙系寧化畬族雷氏的發(fā)源地，唐代初開始有客家人遷徙至此，自2003年3月認(rèn)定為民族村起，先后獲得福建省多項榮譽(yù)。

雷旺金針對上述情況判斷分析，基于自然稟賦和地理位置，下沙村適合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游。

“我們村民收入分三塊，務(wù)工、種植和養(yǎng)殖，全村2700多人，外出務(wù)工只有600多人，這可以吸引企業(yè)到村里辦廠，因為我們能提供富余勞動力。”雷旺金說，鄉(xiāng)村發(fā)展不僅需要自然條件，人脈也很關(guān)鍵。

2013年，他查閱族譜過程中發(fā)現(xiàn)江西一家知名企業(yè)的負(fù)責(zé)人，系下沙村移民到江西的雷氏后代，他抽出時間帶著族譜到江西登門拜訪，原本只是想借此建立聯(lián)系，未成想此行讓他獲得了一筆30萬元的捐助資金。

“在當(dāng)時真不是一個小數(shù)目。”雷旺金說，最初由于村集體的財政狀況極為拮據(jù)，他只能四處“化緣”，包括向各個政府部門尋求支持。

碰巧的是這一年，福建省煙草專賣局（中國煙草總公司福建省公司）委派了一名干部到村里掛職第一書記，為期三年，這也為全村帶來最直觀改變。

“他們幫助村里完善了基礎(chǔ)設(shè)施。”雷旺金稱，福建省煙草專賣局幫助村里實(shí)現(xiàn)了田間道路的硬化工程，每年還提供100萬元的扶貧資金。

借此勢頭，下沙村大刀闊斧的對基礎(chǔ)設(shè)施和生產(chǎn)生活條件進(jìn)行了改造，累計修建通組路硬化10公里、防洪堤3 公里、完成基本農(nóng)田整治1500 畝、田間道20公里，合計投資400余萬元；不斷完善生活設(shè)施，對下沙村省道205沿線與畬族風(fēng)情園周邊共260戶農(nóng)房實(shí)施客家風(fēng)格立面改造，完成三格化糞池改造450個，完成雨污管網(wǎng)分離建設(shè)800m，修繕村中心小學(xué)1座，新建公廁2座。

此外，村里還新建村部辦公樓和科技文體活動中心，安裝路燈200多盞，對沿街兩面的160棟房屋進(jìn)行畬村客家風(fēng)情立面改造。

經(jīng)過改造后的下沙村煥然一新，曾經(jīng)村內(nèi)臭水塘“變身”為畬族風(fēng)情文化園，昔日長滿野草的荒地上建起文化交流館、家廟、休閑廣場和客家風(fēng)情建筑，富有傳統(tǒng)文化符號和現(xiàn)代生活的鄉(xiāng)村拔地而起。

下沙村準(zhǔn)備以民族文化為特色發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，目前已打造3600㎡畬村風(fēng)情文化園1座，分別配套建設(shè)畬族文化交流館、綠化夜景、楊梅園及茶園景觀提升工程，包括用中沙溪形成了集采摘、觀光和科普于一體生態(tài)休閑旅游觀光園。

雷旺金說，村容村貌的改變起到“筑巢引鳳”的效果，更提高了營商環(huán)境。

經(jīng)過改造后的下沙畬族村村煥然一新。

民風(fēng)變了

下沙村距離寧化縣城不遠(yuǎn)，因此吸引了部分企業(yè)到此投資。

目前下沙村已形成“兩葉兩米一蔬一菌”產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。根據(jù)下沙村委提供的資料顯示，該村的茶園種植面積達(dá)1000畝、茶青產(chǎn)值達(dá)200萬元，種植煙葉800畝、產(chǎn)值達(dá)375萬元，種植茶樹菇150萬袋、產(chǎn)值達(dá)200萬元，種植大棚蔬菜500 畝、產(chǎn)值可達(dá)2000 萬元。

“我們村里已有5家企業(yè)了?！崩淄鹫f，最關(guān)鍵是引進(jìn)了一家大型農(nóng)業(yè)企業(yè)，該企業(yè)投資1.1億元的智能溫控蔬菜基地項目，準(zhǔn)備打造三明最大的連片設(shè)施農(nóng)業(yè)基地。

“這極大解決了村里富余勞動力的就業(yè)問題，每人每月增收達(dá)3000多元?！崩淄鹫f，下沙村采用“黨支部+公司（基地）+農(nóng)戶”產(chǎn)業(yè)扶貧模式，推行“家門口就業(yè)”扶貧模式，帶動本村及周邊村貧困人口實(shí)現(xiàn)家門口就業(yè)與創(chuàng)業(yè)。

“全體村民就業(yè)率很高，達(dá)到90%以上?！崩淄鸱Q。

伴隨村民生活改善，民風(fēng)也發(fā)生了微妙改變，原來村民因收入不均帶來的重重矛盾，如今都逐步化解了。

他記得剛擔(dān)任村支書時，有位村民氣呼呼地站在家門口要求見他，他仔細(xì)詢問才得知該村民生氣有兩大理由：第一是自己沒掙到錢；第二是父親去世時，他作為村支書沒有到場，讓這位村民心里有了疙瘩。

“我起初不理解，但后來琢磨他說得有道理，他說自己沒掙到錢，想表達(dá)的是村干部未能帶領(lǐng)全體村民一起掙錢，他父親去世我沒到場，這也說明我沒關(guān)心到位?！崩淄鸱此嫉?，基層工作最難的是獲得理解和信任，村干部關(guān)鍵還是要自己站得穩(wěn)，處理問題公正，村民才會聽你的，否則做什么都難以得到支持。

“但凡對村民的承諾，一定要兌現(xiàn)，絕對不能忽悠。”雷旺金稱，下沙村也是通過基礎(chǔ)設(shè)施改造和鄉(xiāng)村振興，一件件把村民的事辦好，才最終能讓民風(fēng)有所轉(zhuǎn)變。

這背后的關(guān)鍵原因還是來自于經(jīng)濟(jì)環(huán)境改變。

“2009年，全體村民的人均年收入是5521元，2019年的16325元，平均每年增幅達(dá)14%，今年達(dá)到18000元左右。”雷旺金稱。

“村容村貌的改變大家能親眼所見，曾經(jīng)的貧困戶，如今住房都比我家建得舒適和漂亮?！崩淄鹫f，他至今還住在早年修建的房子里，沒有翻新，“我家的房子當(dāng)年是用30天建成的，質(zhì)量一般，現(xiàn)在稍微用力的敲一拳，墻皮就會掉下來，其他村民新建房子質(zhì)量都比我的好?！?/p>

在雷旺金的帶領(lǐng)下，下沙村從一個經(jīng)濟(jì)薄弱、矛盾突出的省級貧困村提升為新農(nóng)村建設(shè)推進(jìn)村，先后獲評省級生態(tài)文明村、中國少數(shù)民族特色村寨等榮譽(yù)稱號。

下一步，他計劃不斷增強(qiáng)基層黨組織戰(zhàn)斗能力，帶領(lǐng)全村百姓實(shí)施從“兩不愁三保障”（ 即不愁吃、不愁穿；保障其義務(wù)教育、基本醫(yī)療和住房安全）的絕對脫貧轉(zhuǎn)向鄉(xiāng)村全面振興。