朱朝陽冷峻的眼神，讓我瞬間回到了那個被“爬山”支配的夏天。

“嚴(yán)良、普普果然是死了。”

“陰樂《小白船》，還是那個味道......”

“原來這才是真正的大結(jié)局?！?/p>

前不久，愛奇藝推出的“為愛尖叫”主題晚會上，《隱秘的角落》番外篇《回響》作為限定戲劇，又一次在全網(wǎng)引起了熱議，連帶著這次晚會也跟著徹底出圈。

作為原著粉，由于某（ji）些（du）原（zuo）因（zhe），我是遲遲不愿去看這部劇。

但最后實在受不了身邊人的安利，買了個愛奇藝會員，結(jié)果果然“真香”。

這一次聽說有番外要出，我也是早早搬好了小板凳，準(zhǔn)時收看了一整場晚會。

一開始是熱鬧的。

嘻嘻哈哈打打鬧鬧，鶯歌燕舞五彩繽紛。

最后，在老年朱朝陽死逑之后，我心滿意足地吃干抹凈，洗漱上床，蓋被睡覺。

然后，我失眠了。

作為一名財經(jīng)作者，我隱隱覺得這次晚會之于愛奇藝，除了品宣之外，還有著更為深刻的歷史意義。

01 從驗證到聚焦 

有人說，談起晚會出圈，誰又能比得過B站呢？

這一評價主要是基于聲量和用戶體驗而言。

通過一次又一次晚會，B站成功讓外界了解到了自己的平臺文化和社區(qū)氛圍，綜合了大量的“?！弊屇贻p人感到會心一笑，以尋求最大“認(rèn)同感”、“找同類”的方式，收獲了鞏固粉絲和擴(kuò)大影響力的實際效果。

這是一個優(yōu)秀的團(tuán)隊，精心炮制的一份菜肴。

端出時就完成度極高，有著明顯的“我”獻(xiàn)給“你們”（用戶、資本市場、廣告主）的感覺。

但愛奇藝的此次晚會，給我的感覺更像是一次閱兵，一次試驗，一次探索和一次驗證。

整場晚會過后，對廚師（愛奇藝）自身的意義，恐怕還要大于食客本身。

說真的，把電視劇搬到晚會上直播，之前見沒見過？奇葩不奇葩？這是不是一種冒險？

但結(jié)果還不錯。

那么，作為原創(chuàng)IP的孵化地，愛奇藝印證了IP的長期時效價值，并著手探索了優(yōu)質(zhì)IP復(fù)用。

基于此，甚至可以開展IP商業(yè)化的多樣性開發(fā)。

最近拼多多的黃崢被黑得很慘，段永平給教他的心法“本分”，也跟著變成了一個貶義詞。

可你不能說這個詞當(dāng)中沒有力量。

沒有力量的話，拼多多也不可能從微末之間，三年上市，兩年就趕超京東，市值怒翻十倍，兵臨阿里城下。

從愛奇藝這次的晚會中，我看到了“本分”的存在——就是要砸原創(chuàng)，賭優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容。

這是獨(dú)屬于長視頻平臺的賽道。

由于都是內(nèi)容平臺，如今有相當(dāng)一部分投資者和媒體朋友，會習(xí)慣性將優(yōu)愛騰、抖音、快手、B站等平臺放在一起討論。

但我認(rèn)為，這些產(chǎn)品之間差異巨大，可以說是不同物種的區(qū)別。

優(yōu)愛騰芒是典型的PGC（專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容）長視頻平臺，平臺上無論是綜藝，電影，還是電視劇，背后都是有一整套制作團(tuán)隊的。

生產(chǎn)周期長，作品完成度高，生命周期也長，消費(fèi)起來需要投入更多的時間和精力，消費(fèi)結(jié)束后有著更深入更完整的精神體驗，是這一類平臺的主要特點。

決定其天花板的，是整個行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的成熟程度和職業(yè)水平，天花板最高。

對標(biāo)國外，則是Netflix，以及運(yùn)營沒多久但大獲成功的迪士尼+（Disney+）平臺。

B站則是典型的UGC（用戶生產(chǎn)內(nèi)容）平臺，視頻的長短根本不是重點，重點在于每一個up主都可以根據(jù)自己的生活和職業(yè)經(jīng)驗，來分享一段自制的內(nèi)容。

作品相對簡陋，生產(chǎn)周期也相對較短。但由于創(chuàng)作門檻低，其表現(xiàn)出來的形式和覆蓋范圍也極為豐富。

決定其天花板的，是整個國家的民間智慧，有趣的靈魂和寬松的社會環(huán)境。

對標(biāo)國外，那就是YouTube。

抖音、快手則是典型的短視頻平臺，表現(xiàn)形式大于表現(xiàn)內(nèi)容。不斷涌出的幾十秒一個的新鮮內(nèi)容，給用戶一種“飽和式的新鮮感”，其結(jié)果就是“停不下來”。

對標(biāo)國外，國外也是它——Tik Tok。

越契合底層人性的設(shè)計，就越通用，商業(yè)化和推廣的進(jìn)程，就越迅猛。

但商業(yè)價值并不僅僅取決于這一個維度，否則的話，世界上最偉大的公司應(yīng)該只有三家：妓院、賭場、煙館。

在上述三個物種的核心競爭力上，抖音滿足了人性中的多巴胺刺激，B站滿足了人性中的情感需求，而優(yōu)愛騰以及迪士尼們所追求的，則是人類審美上的訴求。

基于此，在商業(yè)化方面，這三者所對應(yīng)的方式也會有截然不同的區(qū)別。

短視頻和B站是流量生意，主要收入一定來自于廣告。

而愛奇藝們則是內(nèi)容生意，主要收入來源也一定會像奈飛、迪士尼一般，向會員付費(fèi)的方向繼續(xù)進(jìn)發(fā)。

愛奇藝營收情況

因此，在商業(yè)化的探索上，抖音>B站>優(yōu)愛騰。

但在未來的發(fā)展?jié)摿ι?，?yōu)愛騰>>B站>>抖音。

02 技術(shù)是唯一圣光 

若人類技術(shù)停滯，我們或許還會擁有一百個莎士比亞，但永遠(yuǎn)無法擁有一個黑澤明。

未來的內(nèi)容會是怎樣的？

愛奇藝在這次晚會上，給我們展現(xiàn)了一些小小的，甚至有些好笑的雛形。

但其中技術(shù)的完備程度，絕對值得重視。

首先是“沉浸式”。

歷史厚重的山西平遙古城有一部很有名的戲劇，幾乎每個前去旅行的人都會去看——《又見平遙》。

故事講述了俄國十月革命時期，在沙俄做生意的平遙人，顛沛流離呈現(xiàn)出的血與忠義。

在表現(xiàn)形式上，該戲采用了沉浸式體驗，觀眾并不是老實坐在椅子上被動接受。

整場戲就在觀眾身邊，觀眾在劇場中自由前行，隨著劇情的推進(jìn)，演員的走動而走動。

一個轉(zhuǎn)身也許演員就會與你對戲，問你要不要嘗嘗剛出爐的包子。

這是一種相對新穎的先鋒創(chuàng)作，在線下已經(jīng)十分成熟。

但屏幕之隔，使得這種體驗在線上依舊很難駕馭。

此次晚會中，愛奇藝以技術(shù)為基，向著這一形式邁進(jìn)。

直播采用了四個畫面同屏，主舞臺、等候區(qū)、后臺區(qū)、戲劇區(qū)四大區(qū)域，四個鏡頭畫面始終在用戶的視線之下，觀眾可自由選擇觀看視角，隨時切換到更吸引自己的場區(qū)。

如果你特別喜歡某個藝人，那這意味著你可以在上場前、上場中、上場后，一直盯著他看。

虛擬世界中，觀眾第一次有了自己的“腳”。

愛奇藝也通過這一晚會驗證了，長視頻并不只是播放器。

據(jù)了解，“一屏四看”是通過混流技術(shù)，將多路直播流混合成一路播出，并適配手機(jī)、Pad、Web與TV等不同終端。

這種呈現(xiàn)方式，如果應(yīng)用到文藝作品里，又會有怎樣的效果？

想象空間極大。

其次，互動視頻也是該晚會的另一大亮點。

直播過程中，所有現(xiàn)場藝人都在等候區(qū)等候，由觀眾投票決定上場順序。

此外，晚會還設(shè)置了四個限定互動節(jié)目。

限定節(jié)目由到場嘉賓臨時搭檔完成，被觀眾選中的藝人需要馬上到排練區(qū)準(zhǔn)備，倒計時結(jié)束后，則要到舞臺主場區(qū)完成限定表演。

整個過程中觀眾的參與感被調(diào)動到極高，過往高高在上的明星們，在吃火鍋、打麻將的畫面里，瞬間變成了親切的班級聯(lián)歡。

而這一技術(shù)的應(yīng)用前景呢？

舉個簡單的例子，2019年風(fēng)靡一時的互動游戲影視劇《隱形守護(hù)者》，直到今天依然有大量的死忠粉。

而營收情況上，在35元（手機(jī)版）、57元（PC版）的平均售價下，這款游戲的下載量突破了400萬。

相比于1000萬的制作成本，亦早已盈利。

這就是好內(nèi)容的價值。

既叫好又叫座。

既贏了面子，又贏了里子。

高舉高打。

站著，把錢掙了。

03 少有人走的路 

一個極為現(xiàn)實的大背景是，用戶的注意力，已經(jīng)由過剩變成了稀缺。

而長視頻內(nèi)容作為歷史最悠久，存在時間最長的內(nèi)容消費(fèi)模式，在很長一段時間內(nèi)都難以丟掉原來的一些既有毛病。

在過去，這些內(nèi)容都是在電視臺放的。

時間越長，廣告就插得越多，存活周期也就越長。

那么無可避免的就出現(xiàn)了灌水情節(jié)。

而人們現(xiàn)在習(xí)以為常的“快進(jìn)”、“倍速觀看”等現(xiàn)象，其實就是這一歷史原因的遺留影響。

但愛奇藝等平臺，顯然已經(jīng)意識到了這一問題。

2020年以來，以《唐人街探案》、《我是余歡水》為代表的短劇集迎來了集中爆發(fā)。

相比于以往電視劇動輒四五十集的套路，這些短劇基本上都控制在15集以內(nèi)，并且每集的信息含量極大。

隨后，愛奇藝推出的“精品懸疑短劇集廠牌”迷霧劇場，進(jìn)一步打開了行業(yè)短劇集創(chuàng)作的語境。

數(shù)據(jù)顯示，迷霧劇場五部作品豆瓣均分8.1，《沉默的真相》和《隱秘的角落》更是分別斬獲2020國產(chǎn)網(wǎng)劇口碑榜TOP1和TOP2，一度掀起了“中劇崛起”的廣泛討論。

往前看，進(jìn)步空間依然還有很多。

就內(nèi)容行業(yè)而言，其牽扯的環(huán)節(jié)分工都非常精密繁雜，而中國國內(nèi)的整個內(nèi)容環(huán)境，都處于相對薄弱的成長時期。

最宏觀來看，致力于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的平臺，需要跟內(nèi)容生產(chǎn)、內(nèi)容分發(fā)、技術(shù)支持、廣告商、內(nèi)容消費(fèi)市場等各個環(huán)節(jié)打好交道，并找到最契合的合作模式。

這無疑需要時間。

內(nèi)容制作端來看，國內(nèi)的導(dǎo)演、演員、編劇、攝像、剪輯、道具、場務(wù)、特效、后期、美術(shù)等等等，每一個環(huán)節(jié)也都難談成熟。

無論是人才儲備還是組織方式，較國外仍有著一定的差距。

而每一個環(huán)節(jié)對最終的呈現(xiàn)來說，更是牽一發(fā)而動全身。

舉個最簡單的例子。

我們的《哪吒之魔童降世》，做一個火球鏡頭，需要從零開始做。

一周時間制作，花一周時間測試，再一周時間細(xì)化，最終呈現(xiàn)出來的只有幾秒鐘。

但迪士尼則不必如此。

經(jīng)過多年的發(fā)展，他們已經(jīng)有積累了幾十年的特效資產(chǎn)庫，一打開就有幾百種火球特效。

導(dǎo)演過來像選妃一樣挑一挑，再微調(diào)一下就可以投入使用。

這就是整個產(chǎn)業(yè)累積的力量，均需要時間和耐心來一直澆灌、投入。

2016年，愛奇藝提出搭建全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)概念，2019年愛奇藝平臺服務(wù)實現(xiàn)全面升級，覆蓋網(wǎng)絡(luò)電影項目開發(fā)全生命周期。

以“躬身入局”的態(tài)度，在分發(fā)平臺的基礎(chǔ)上，將身份轉(zhuǎn)變?yōu)楦鲃拥闹鲗?dǎo)者，服務(wù)網(wǎng)絡(luò)電影項目前中后全端，助力優(yōu)質(zhì)內(nèi)容獲得社會及經(jīng)濟(jì)收益更大化。

如今，愛奇藝仍處于產(chǎn)能爬坡的初級階段。

以《隱秘的角落》為代表的迷霧劇場，也只是其前期大量投入結(jié)出的一朵小花。

內(nèi)容制作是一個極為復(fù)雜也極為精密的產(chǎn)業(yè)鏈條，其中的每一個環(huán)節(jié)、每一個分工以及每一個連接處，都需要耗費(fèi)大量的時間和精力去不斷摸索。

但這是值得的。

一旦其發(fā)展出成熟的、可復(fù)現(xiàn)的內(nèi)容制作方式，那么彼時大量的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容將回饋出無比豐厚的商業(yè)價值，而長期以來的投入和摸索，也將構(gòu)成自身強(qiáng)大的競爭壁壘。

資料來源 ：前瞻研究院 

經(jīng)濟(jì)學(xué)中有這樣一條荷塘理論。

一個池塘要長滿荷葉，第一天是1片，第二天是2片，第三天是4片。

荷葉鋪滿荷塘前一夜，荷葉往往只能占半個荷塘。

但最后一晚，荷葉將開始瘋長，只在一夜之間，荷葉將鋪滿整個荷塘。

有些事就是這樣，或許那些投入短期內(nèi)并看不到直接的成果，但不必害怕。

它并非沒有成長，而是在扎根。